銀昕

2015年底，郎永淳公布了即將辭去央視播音員一職的消息。2016年1月，郎永淳正式擔(dān)任“找鋼網(wǎng)”高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官；8月份，他又多了一個(gè)身份：胖貓創(chuàng)投合伙人。

如今的郎永淳既是創(chuàng)業(yè)者，又是投資人。創(chuàng)業(yè)伊始，郎永淳自言，選擇“找鋼網(wǎng)”所在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而不是媒體人普遍選擇的創(chuàng)業(yè)路徑——加盟消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)或進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，是經(jīng)過一番深思熟慮的。眼下的鋼鐵行業(yè)，乃至整個(gè)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在郎永淳看來都在進(jìn)行一場(chǎng)巨大的蛻變，“互聯(lián)網(wǎng)+”的確正在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻的滲透和改造。

為什么選擇“找鋼網(wǎng)”

郎永淳坦言，自己出來創(chuàng)業(yè)的確有一部分原因是其妻子生病?！耙?yàn)檫@個(gè)情況，孩子提前去美國(guó)讀中學(xué)，她一起過去，一邊陪讀一邊療養(yǎng)?！钡瑫r(shí)稱，在北京的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，“找鋼網(wǎng)”給出的待遇并不算最高的，換句話說，郎永淳并不認(rèn)為自己出來創(chuàng)業(yè)的主因是錢?！拔蚁耄c其他遇到相似問題的家庭相比，我們這樣的家庭算是比較幸運(yùn)的了?！?/p>

郎永淳所在的找鋼網(wǎng)成立于2012年，是一家在生產(chǎn)資料領(lǐng)域電商當(dāng)中的領(lǐng)先企業(yè)。在消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的時(shí)刻，找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！澳壳拔腋艺f找鋼網(wǎng)是鋼鐵類生產(chǎn)資料領(lǐng)域里面的龍頭?！崩捎来菊f。不過，很多人是在得知郎永淳辭職創(chuàng)業(yè)后才知道了找鋼網(wǎng)。

為什么選擇一個(gè)并不很吸引大眾眼球的領(lǐng)域？郎永淳有著自己的思考與觀察，他覺得自己在一個(gè)并不年輕的年紀(jì)選擇創(chuàng)業(yè)，經(jīng)不起過大的風(fēng)險(xiǎn)?！白鍪裁词虑椴粫?huì)犯太大的錯(cuò)誤呢？我想應(yīng)該是在市場(chǎng)化程度足夠高、政策不確定性的風(fēng)險(xiǎn)要足夠低的領(lǐng)域，鋼鐵是符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。”郎永淳的判斷是，鋼鐵行業(yè)目前處于政府力主推動(dòng)的“去庫存，去產(chǎn)能”周期中，找鋼網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)來為國(guó)家相關(guān)政策做一些具體到執(zhí)行路徑上推動(dòng)的“抓手”，至少在5年內(nèi)是符合政策走向的。

雖出身于傳統(tǒng)媒體，但郎永淳表示他與IT產(chǎn)業(yè)頗有淵源?！拔业钠拮又笆恰队?jì)算機(jī)世界》的執(zhí)行總編，因此我對(duì)1976年開始的PC時(shí)代、1996年開始的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及目前的人工智能時(shí)代的感觸也非常之深。人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用深度是有一個(gè)遞進(jìn)的過程的?！崩捎来菊J(rèn)為，“現(xiàn)在有找鋼網(wǎng)、找油網(wǎng)，各種生產(chǎn)資料都被擺到了互聯(lián)網(wǎng)上，首先解決了信息不對(duì)稱，讓需求方和生產(chǎn)方能有效對(duì)接起來，人們可以免受各種中間環(huán)節(jié)的盤剝，流通的效率會(huì)加快，各方成本都會(huì)降低。”郎永淳說。

除高級(jí)副總裁外，郎永淳的另一個(gè)身份是首席戰(zhàn)略官?！澳壳拔业囊粋€(gè)主要任務(wù)是搭建與政府、媒體等公共關(guān)系平臺(tái)，的確這一部分資源對(duì)于我來講是已經(jīng)有過積累的，我只需要把框架搭出來，我的下屬直接去執(zhí)行就好。從這一點(diǎn)來說我真的是要感謝中央電視臺(tái)對(duì)我的培養(yǎng)。”郎永淳笑言。

“前主播”的創(chuàng)業(yè)理念

目前，鋼鐵行業(yè)在“去產(chǎn)能”周期當(dāng)中，郎永淳認(rèn)為，該去的肯定是落后產(chǎn)能，要讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能留在市場(chǎng)當(dāng)中，變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)“良幣驅(qū)逐劣幣”的戰(zhàn)役，找鋼網(wǎng)在其中大有可為。

“我去河鋼集團(tuán)，有關(guān)人士對(duì)我說他們?cè)诃h(huán)保改造的投入上花了150個(gè)億，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還有很多小作坊式的企業(yè)是沒有環(huán)保投入的，所以河鋼的成本比他們高很多。由于執(zhí)法不嚴(yán)密，比如低劣鋼材以不開發(fā)票就降價(jià)的形式對(duì)外銷售，導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上得以存在。但如果從環(huán)保和稅收上加大執(zhí)法的力度，就可以讓大家處在比較平等的層面上競(jìng)爭(zhēng)，如果你環(huán)保不達(dá)標(biāo)，是‘劣幣，那就要逐漸在互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上被淘汰掉。”郎永淳認(rèn)為，找鋼網(wǎng)就是要通過在流通市場(chǎng)上的變革反過來影響生產(chǎn)端。以前沒有這樣的交易平臺(tái)，執(zhí)法層面又不嚴(yán)格，“劣幣”有生存的空間。

然而，僅僅停留在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的身份上，并不是找鋼網(wǎng)和郎永淳的追求。“互聯(lián)網(wǎng)的意義首先是連接，但絕不僅限于連接。做好連接之后，更重要的是數(shù)據(jù)的采集、挖掘、分析和公開。從戰(zhàn)略上考量，如果我們僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)鋼貿(mào)商，是很容易看到天花板的，這個(gè)意義并不大。我們與諸多同行組建了大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，希望最終能對(duì)這個(gè)行業(yè)有所貢獻(xiàn)?！崩捎来窘榻B說，目前找鋼網(wǎng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門在做找鋼指數(shù)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)目前已經(jīng)升級(jí)到2.0版本，在這個(gè)版本當(dāng)中已經(jīng)加入了類似雪球生產(chǎn)的UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）的概念。

除了創(chuàng)業(yè)者之外，郎永淳現(xiàn)在同時(shí)也是投資人。今年8月，他正式成為胖貓創(chuàng)投的合伙人，與其他合伙人共同持有一只一億元規(guī)模的基金?！芭重垊?chuàng)投的主要投資方向是B2B，工業(yè)4.0相關(guān)的各種技術(shù)、云服務(wù)等。這些方向既是有可能會(huì)與找鋼網(wǎng)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也有可能是橫向拓展的?！?/p>

“每時(shí)每刻面對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的壓力”

在一般人的概念里，對(duì)于播音主持的從業(yè)者來說，走到中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》主持人的崗位上，已經(jīng)是再也不能超越的巔峰；與之相比，加盟創(chuàng)業(yè)公司則是一個(gè)“非舒適區(qū)”。從“舒適區(qū)”走到“非舒適區(qū)”已經(jīng)快一年的郎永淳，是否已經(jīng)完成了過渡？

郎永淳坦言，在中央電視臺(tái)的工作性質(zhì)是“絕對(duì)不能犯錯(cuò)”。坊間一直流傳著“錯(cuò)一個(gè)字扣200塊錢，錯(cuò)誤量達(dá)到上限之后進(jìn)學(xué)習(xí)班‘回爐”的傳言。郎永淳笑言：“錯(cuò)字是肯定要扣錢的，但犯錯(cuò)的關(guān)鍵不在于扣錢，而在于不好的政治影響?！迸c之相比，郎永淳將在找鋼網(wǎng)的工作稱為“不可能不犯錯(cuò)”。

“創(chuàng)業(yè)是可以試錯(cuò)的，我就這樣鼓勵(lì)我自己，不犯錯(cuò)在創(chuàng)業(yè)中是不可能的。找鋼網(wǎng)的格言就是舍棄、復(fù)盤、定位，每個(gè)人都是舍棄了自己的過去，然后階段性地復(fù)盤，看怎樣能做得更好，再重新給自己一個(gè)坐標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)?！崩捎来颈硎?，任何一個(gè)能走到臺(tái)前，讓觀眾看到的主持人，都是經(jīng)歷了無數(shù)的擊打、挑戰(zhàn)和質(zhì)疑之后，一步步成長(zhǎng)起來，才走到那個(gè)位置上的，在抗壓、抗擊打能力上，他不會(huì)有任何問題。

“另外還有一個(gè)不同，之前電視臺(tái)的工作是有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)在幕后支撐，比如一場(chǎng)直播是有很多場(chǎng)外的工作人員的，遇到情況之后會(huì)有很多辦法去應(yīng)對(duì)和化解，那是一種在可控范圍之內(nèi)的壓力?！崩捎来菊f，但創(chuàng)業(yè)是另外一種壓力，“你需要每時(shí)每刻面對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的壓力，要為終端買家負(fù)責(zé)，同時(shí)要為上游的廠家負(fù)責(zé)。創(chuàng)業(yè)沒有排班，更沒有下班，壓力是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著你的?！?/p>

（摘自《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第43期）