張榮凡

(鄭州鐵路職業(yè)技術學院，河南 鄭州 450052)

新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新對企業(yè)經濟發(fā)展影響分析
——以企業(yè)進行創(chuàng)新后當年營業(yè)收入數(shù)據(jù)分析為基礎

張榮凡

(鄭州鐵路職業(yè)技術學院，河南 鄭州 450052)

以4家企業(yè)技術創(chuàng)新后的營業(yè)收入數(shù)據(jù)為基礎，比較各自的投資營業(yè)收入率，根據(jù)其走勢分析企業(yè)開展技術創(chuàng)新的必要性，預測企業(yè)未來幾年內的經濟發(fā)展狀況。指出技術創(chuàng)新對企業(yè)經濟發(fā)展的必然性，研發(fā)投資與企業(yè)短期收益比例呈正相關關系。

技術創(chuàng)新；核心競爭力；經濟效益；有形資產；無形資產

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，一個優(yōu)秀的企業(yè)需要提升自身產品和服務的定位，企業(yè)文化和員工素質也需不斷提高，并能為促進社會經濟發(fā)展做貢獻。任何一個企業(yè)都同時面臨著外部環(huán)境和內部環(huán)境的雙重壓力，企業(yè)無論是應對哪方面的壓力，都需要過硬的技術和能力。進行技術創(chuàng)新和新產品研發(fā)幾乎成為企業(yè)的核心競爭力。本研究選取不同類型的企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析，以西方經濟學理論為基礎，研究新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新對企業(yè)年度營業(yè)收入產生的影響。

“創(chuàng)新”既包括技術創(chuàng)新也包括非技術創(chuàng)新，既包括產品創(chuàng)新也包括銷售創(chuàng)新，是為了提升產品使用效果的新方法。創(chuàng)新的成果與收入在經濟上具有一定聯(lián)系，能為企業(yè)帶來利益。我國技術創(chuàng)新研究起步較晚，不少學者研究了服務創(chuàng)新對企業(yè)的影響，如技術管理、生產管理、產品管理、市場管理等方面，這些研究的主要目的是滿足顧客的需求，促進企業(yè)長遠發(fā)展。近年來，研究內容從服務創(chuàng)新逐漸轉向技術創(chuàng)新同企業(yè)經濟發(fā)展的關系，探討如何提升顧客的滿意度，增強企業(yè)核心競爭力。

一、問題、模型與方法

(一)問題

技術的進步有兩種，一種是產品創(chuàng)新，一種是銷售創(chuàng)新。新產品來源于新的材料及流程，銷售創(chuàng)新源于各種知識的整合。技術進步不僅影響單個企業(yè)的經濟效益，也從經濟、精神等不同方面影響整個社會。通常來說，企業(yè)進行技術創(chuàng)新短期能產生效益，但是能產生何種效益，效益和投資是否成比例，無從得知。從長期效益來看進行技術創(chuàng)新是具有高風險的，部分企業(yè)的創(chuàng)新技術和新產品最終未能給公司帶來較高回報。主要原因一方面是進行產品服務創(chuàng)新投資大，另一方面是新產品容易被仿造。

(二) 研究模型與指標選擇

多數(shù)企業(yè)管理者關心的是如何從資本投入中獲得豐厚的回報。面對越來越復雜的、全球化的外部環(huán)境，企業(yè)必須進行信息收集、探索、檢測、預測和評估等一系列的活動，從而根據(jù)分析的過程和結果把握機會，了解市場潛在變化，預防危機。相較于外部資源，企業(yè)的內部資源是長期積累的，取決于企業(yè)進出市場的能力、資金運轉能力、投資新技術的能力和能否尋求戰(zhàn)略伙伴等活動，其數(shù)據(jù)的可得性和各指標體系的建立都需要長期的過程。國家和企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經從過去以資源和成本為主轉向以產品技術、服務和管理為主，其中的產品和銷售管理是企業(yè)競爭力的主要因素。

高科技類企業(yè)和醫(yī)藥類企業(yè)技術成果的應用，不僅為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)收，也能更高效地促進社會資源的優(yōu)化配置,從而推動傳統(tǒng)產業(yè)不斷升級,提高社會勞動生產率和社會運行效率，提升社會居民幸福感。資本本身具有一個市場價格，即所謂資本價值。資本服務的價格或利率等于資本服務的年收入與資本價值之比，用公式表示即為：γ=Z/P(式中，Z為資本服務的年收入，P為資本價值)。企業(yè)有形資產可在企業(yè)財務報表中反應，價值也有限，實際上，報表中難以顯示的無形資產也不容忽略。技術創(chuàng)新常常將有形資產和無形資產兩者融合產生。在本模型中，P可簡單代表為：有形資產+無形資產。

技術的進步是無止境的， 2015年和2016年是近年來企業(yè)進行技術創(chuàng)新較多的兩年，故本研究選取具有代表性的高科技器件類企業(yè)2個(TCL集團、亞太股份),醫(yī)藥類企業(yè)1個(紅日藥業(yè)),專用設備類1個(龍凈環(huán)保)，把它們2015年和2016年4個季度的企業(yè)投資營業(yè)收入率(γ=Z/P)作比較分析。如果不考慮產業(yè)結構調整及企業(yè)重組，此模型對企業(yè)未來至少3年內經濟發(fā)展的方向是有說服力的。

二、分析

(一)基本數(shù)據(jù)

截取2015年和2016年4個代表企業(yè)的流動資產、無形資產和營業(yè)收入數(shù)據(jù)，以投資營業(yè)收入率γ為變量。模型沒有考慮資本價值中的固定資產，是因為在技術創(chuàng)新和新產品研發(fā)中，固定資產所占比例不高。根據(jù)選擇的指標計算對比各企業(yè)投資營業(yè)收入率，見表1。

表1 投資營業(yè)收入率對比

續(xù)表

(二)對數(shù)據(jù)的分析

4個企業(yè)γ的變化比較分析見圖1。

圖1 4個企業(yè)γ的變化比較分析圖

1．圖1顯示，各企業(yè)的投資營業(yè)收入率γ在2015年底為上升趨勢，2016年開始先下降后上揚。這是由于企業(yè)若要進行技術創(chuàng)新，在前期需要投入大量資金供新產品或新服務所用。投入的資金既包括新產品研發(fā)費用和設備費用，又包含新產品試生產費用，這些費用常常超出預估值。在既定資產下，企業(yè)對可以支配的資源進行配置和籌劃，在技術創(chuàng)新方面使用的資金較多，在其他方面資本增值必然會減少。待新產品或服務的重大投資告一段落，企業(yè)收益將慢慢回升。

2．各企業(yè)處于不同的行業(yè)，每個行業(yè)投資和收益的比例不同。TCL集團的γ值變化大于其他企業(yè)，報表數(shù)據(jù)顯示，它投資技術創(chuàng)新的金額比例也較大，后期它的γ值上升率也快于其他企業(yè)。這是由于在前期TCL集團投入大量的資金用于技術創(chuàng)新，從表格曲線可以看出，其得到高回報的可能性較大。

3．從技術創(chuàng)新后期數(shù)據(jù)來看，各企業(yè)γ值均處于上揚狀態(tài)，由于企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經從以資源和成本為主轉向以技術和管理為主，在技術上領先，就可提高市場競爭力?？梢灶A測今后各企業(yè)的營業(yè)收入在短期內也應是上揚狀態(tài)。

4．圖1顯示，進行技術創(chuàng)新初期企業(yè)投資營業(yè)收入率γ變化有幾個轉折點，表明各企業(yè)在進行技術創(chuàng)新時不能簡單地只評估企業(yè)創(chuàng)新前和創(chuàng)新后的數(shù)據(jù)，而要從技術開發(fā)研究的前、中、后期和新產品投放市場后的多個階段進行評估，考慮多個影響技術創(chuàng)新成功的因素，提前解決部分可以預知的風險，提高技術創(chuàng)新的成功率。

三、結語

綜上所述，技術創(chuàng)新使投資營業(yè)收入率先下降再上升，在短期內會保持上揚狀態(tài)，進行創(chuàng)新的企業(yè)一般投入資金和回報是正相關關系。企業(yè)在積累核心技術能力的同時，要發(fā)展銷售創(chuàng)新，使大眾順利接受。抓住創(chuàng)新項目可能給企業(yè)帶來的商機，技術和銷售兩者同時進行創(chuàng)新，同時制定有效的產品研發(fā)戰(zhàn)略，突出重點，確定長期、中期和短期發(fā)展目標及相應的措施，使產品在短期內具有不可模仿和不可替代性，可迅速占領同類產品的主要市場，也可以為今后企業(yè)的發(fā)展和產品創(chuàng)新提供基礎。

所選取數(shù)據(jù)并沒有包含所有情況，并不一定所有的新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新都是成功的，也存在創(chuàng)新失敗的案例。投入大量資金卻并沒有得到回報的企業(yè)也很多，這些企業(yè)大多數(shù)是由于技術引進與消化、吸收、創(chuàng)新的關系沒有定位好，在改造中未加入配套元素，如工藝、技術、流程管理、裝備、試驗加工、測試等。因此，在戰(zhàn)略實施過程中不能忽略對技術的消化、吸收，才能進一步創(chuàng)新、開發(fā)，以達到預期的高回報。

本研究可以看做是企業(yè)新產品研發(fā)和技術創(chuàng)新對企業(yè)中短期營業(yè)收入影響的初步數(shù)據(jù)分析，進一步的工作顯然還需要更多的數(shù)據(jù)支持，特別是企業(yè)不能僅僅用投資額的經濟效益來評價一項技術的可行性，研究開發(fā)新產品和技術進步是一項長期的工作。但是，本研究的數(shù)據(jù)分析已經表明，企業(yè)只有走技術創(chuàng)新之路，以最少的研發(fā)投入來獲得最多的創(chuàng)新成果，并且為研發(fā)投入創(chuàng)造最大的投資回報，才能從根本上提高企業(yè)的核心競爭力，也才能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。

[1]張米爾,國偉,紀勇. 技術專利與技術標準相互作用的實證研究[J]. 科研管理， 2013，34(4)：68-73.

[2] 張潔,安立仁,張宸璐. 開放式創(chuàng)新環(huán)境下創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的構建與形成研究[J]. 中國科技論壇， 2013(10)：81-86.

[3]陳艷,范炳全. 中小企業(yè)開放式創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績效的關系研究[J]. 研究與發(fā)展管理, 2013，25(1)：24-35.

[責任編輯：趙 偉]

Analysis of New Product Research and Technical Innovation on the Development of Enterprise: A Case Study

ZHANG Rongfan

(Zhengzhou Railway Vocational and Technical College, Zhengzhou 450052, China)

Based on the revenue data of 4 enterprises after taking on technical innovation, this paper compared their investment and income ratios and predicted the development trends of each enterprise in the coming future. Furthermore, this paper pointed out the investment in research and development had a positive correlation with the short-term profit of enterprises.

technical innovation；core competence; economic benefit; tangible assets; intangible assets

2015 - 10 - 27

張榮凡(1986—)，女，河南鄭州人，鄭州鐵路職業(yè)技術學院運輸管理系助教，碩士，研究方向為金融學。

F276

A

1008-6811(2016)-04-0030-03