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加強(qiáng)供電公司基層黨員教育管理工作探討

2017-01-15 11:27于納
西部論叢 2017年11期
關(guān)鍵詞:黨員管理供電公司策略

于納

摘 要:在社會(huì)主義建設(shè)新形勢(shì)下,農(nóng)電服務(wù)公司面臨新的任務(wù),作為公司重要成員的農(nóng)電員工黨員,堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹黨的要求,注重工作作風(fēng),強(qiáng)化與群眾之間的聯(lián)系,積極為人民服務(wù),在服務(wù)“三農(nóng)”的工作中起到了先鋒模范作用,取得了顯著的成績(jī)。然而,鑒于農(nóng)電員工黨員特殊的位置,代表供電部門為農(nóng)村群眾服務(wù),是與農(nóng)村群眾聯(lián)系最密切的黨員之一,其一言一行都對(duì)黨的形象產(chǎn)生重要影響。因此,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)電員工黨員的教育管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞:供電公司 黨員管理 策略

農(nóng)村電工作為電力企業(yè)與農(nóng)村地區(qū)聯(lián)系最為密切的職工,對(duì)維系電力企業(yè)與農(nóng)村居民關(guān)系、保障農(nóng)村地區(qū)正常用電起到關(guān)鍵性作用。作為農(nóng)村電工中的黨員,更是起到先鋒模范作用,積極為人民服務(wù),為廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),在廣大群眾中樹(shù)立了良好的電力員工形象。因此,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)電員工黨員的教育管理,改善農(nóng)電員工黨員管理現(xiàn)狀,對(duì)增強(qiáng)農(nóng)電員工黨員整體素質(zhì)和提升電力企業(yè)社會(huì)形象具有重要意義。

一、供電公司基層農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及主要做法

1.1落實(shí)農(nóng)電黨建工作責(zé)任

規(guī)范和理順農(nóng)電公司黨組織和黨員管理,要落實(shí)好“把握一個(gè)前提,抓住一個(gè)關(guān)鍵,明確一個(gè)要求”的“三個(gè)一”工作思路。把握一個(gè)前提即把握農(nóng)電黨組織隸屬地方黨委、農(nóng)電工黨員組織關(guān)系歸屬農(nóng)電公司黨組織。要求公司黨組織統(tǒng)一隸屬各縣(市、區(qū))工委,不得與基層鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))黨委建立隸屬關(guān)系,所有農(nóng)電工黨員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入農(nóng)電公司黨組織;抓住一個(gè)關(guān)鍵即抓住健全完善農(nóng)電黨組織結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵,按照黨章有關(guān)規(guī)定,每縣(市、區(qū))設(shè)立農(nóng)電公司黨總支,每個(gè)農(nóng)電黨總支下設(shè)若干農(nóng)電黨支部;明確一個(gè)要求,即明確農(nóng)電黨組織管理職責(zé)要求,明確規(guī)定農(nóng)電黨組織接受地方工委和各縣(市、區(qū))供電公司黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1.2提升農(nóng)電黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的正式工黨員擔(dān)任農(nóng)電黨支部書(shū)記,推選在職工群眾中有威信、有一定組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)電工黨員擔(dān)任支委;注重加強(qiáng)農(nóng)電黨支部書(shū)記的培訓(xùn),加強(qiáng)黨支部民主建設(shè),及時(shí)進(jìn)行換屆選舉,按期、規(guī)范召開(kāi)民主生活會(huì),增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。注重加強(qiáng)農(nóng)電工黨員的教育管理,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)電工黨員政治理論學(xué)習(xí),組織開(kāi)展黨員群眾結(jié)對(duì)幫扶、黨員聯(lián)系點(diǎn)等服務(wù)群眾的系列活動(dòng)。注重做好農(nóng)電工黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把農(nóng)電工黨員發(fā)展關(guān)口,堅(jiān)持控制數(shù)量、保證質(zhì)量、支部推薦、總支研究、黨委審批、地方發(fā)展的原則,有計(jì)劃地發(fā)展的年青優(yōu)秀農(nóng)電工黨員。

1.3夯實(shí)農(nóng)電黨建工作基礎(chǔ)

按照省公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,確保支部各項(xiàng)工作落到實(shí)處。注重農(nóng)電支部陣地建設(shè),為支部工作搭建了良好的平臺(tái)。加大工作激勵(lì)力度,增強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織抓支部建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作積極性。

二、農(nóng)電黨組織建設(shè)與管理面臨的問(wèn)題

2.1農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人難以確定

公司現(xiàn)行模式是由主業(yè)借用農(nóng)電公司正式員工擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人,但其組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入,擔(dān)任農(nóng)電公司黨組織負(fù)責(zé)人是否符合組織程序和有關(guān)規(guī)定值得商榷;另一方面,如由農(nóng)電工黨員擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人,則其相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,因無(wú)政策依據(jù),不便明確和落實(shí)。

2.2農(nóng)電公司黨組織開(kāi)展活動(dòng)困難

農(nóng)電公司在財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)安排中沒(méi)有預(yù)列黨建費(fèi)用,開(kāi)展相關(guān)工作沒(méi)有固定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。另一方面,由于農(nóng)電公司基層黨支部大多數(shù)是聯(lián)合黨支部,開(kāi)展組織活動(dòng),人員不易集中,也不利于統(tǒng)一規(guī)范管理。

2.3農(nóng)電工黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提升

農(nóng)電公司黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)偏低,部分黨員素質(zhì)不高、組織觀念相對(duì)淡薄,特別是基層黨建工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)工作需要。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)電黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

3.1健全農(nóng)電員工黨員黨建工作機(jī)制

作為基層的農(nóng)電員工黨員黨建工作機(jī)制,需要農(nóng)電服務(wù)公司緊緊圍繞供電部門黨建機(jī)制,結(jié)合農(nóng)電員工黨員黨建的實(shí)際情況,采取有效措施,制定有利于工作開(kāi)展的組織制度,結(jié)合供電所工作實(shí)際組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和黨小組學(xué)習(xí)制度,按照黨章要求做好工作記錄,實(shí)施廉政建設(shè),建立監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)農(nóng)電員工黨員的黨建工作進(jìn)行監(jiān)管,確保黨政有效落實(shí)。

3.2提升農(nóng)電黨支部建設(shè)水平

基層黨支部建設(shè)的水平,是農(nóng)電黨建工作的基礎(chǔ)和成效的具體體現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)辦法》,加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)電黨支部建設(shè)工作的督導(dǎo)考核和動(dòng)態(tài)管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)支部工作制度,按照規(guī)定的組織程序和制度辦法開(kāi)展支部工作。三是要推行支部建設(shè)精細(xì)化管理,貫徹精細(xì)化管理理念。四是要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)電黨支部建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的交流、宣傳、推廣力度。

3.3深入推進(jìn)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)

結(jié)合實(shí)際開(kāi)展富有特色的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)電黨建工作融入企業(yè)中心工作的有效載體,是發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的有效途徑。一是加強(qiáng)活動(dòng)組織策劃。根據(jù)“五個(gè)工程”的活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合農(nóng)電工作特性和各單位工作實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,精心制定活動(dòng)方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,有針對(duì)性組織開(kāi)展富有農(nóng)電工作特色的主題實(shí)踐活動(dòng),形成新的亮點(diǎn)。二是強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)電黨支部活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展情況,注意發(fā)現(xiàn)和推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法,不斷改進(jìn)、完善工作措施和手段,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。三是要培育活動(dòng)品牌。堅(jiān)持將農(nóng)電黨組織納入公司黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)組織獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)評(píng)選表彰,實(shí)施分類指導(dǎo)、重點(diǎn)培育,打造農(nóng)電黨建工作品牌,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大農(nóng)電工黨員在促進(jìn)企業(yè)中心工作、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

結(jié) 語(yǔ)

加強(qiáng)基層農(nóng)電黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中探索、在改進(jìn)中加強(qiáng)的系統(tǒng)工程。各級(jí)黨組織必須高度重視,常抓不懈,結(jié)合實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提升新形勢(shì)下農(nóng)電黨建工作水平,充分發(fā)揮基層農(nóng)電黨組織、農(nóng)電工黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃建輝。如何加強(qiáng)農(nóng)電工黨員的教育和管理[J].低碳世界,2015(1):330-331.

[2] 王連營(yíng)。電力企業(yè)黨建管理不宜忽視基層農(nóng)電工黨員培訓(xùn)[J].科研,2016(11):00142-00142.

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