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底線(xiàn)有多難

2017-01-10 19:49鄧敏
關(guān)鍵詞:家訓(xùn)底線(xiàn)做人

鄧敏

“不作惡”,第一次看到谷歌的價(jià)值觀時(shí),我本能地不屑了—下,這么大的公司讓人感覺(jué)好幼稚,不作惡不是做人最基本的底線(xiàn)嗎?有什么難的?

魏則西之死,讓我們看到了堅(jiān)持“不作惡”有多難。

百度的李彥宏是個(gè)斯文人,長(zhǎng)得又帥,我挺喜歡他,不相信他是壞人,同樣,我也相信他不喜歡莆田系的游醫(yī),突然被莆田系推到了風(fēng)口,李彥宏還真有些可憐,網(wǎng)上一片罵聲,全是道德衛(wèi)士。品觀也是靠廣告謀生的企業(yè),試想在中國(guó),在120億金主面前,有多少人能守住自己的底線(xiàn)?

難在“成王敗寇”的話(huà)語(yǔ)權(quán)里。成功是首要的,財(cái)富又是成功首要的條件,至于如何讓獲得財(cái)富,社會(huì)有極大的包容度,英雄不問(wèn)出處,財(cái)富怎么來(lái)不重要,重要的是你站在財(cái)富的巔峰,話(huà)語(yǔ)權(quán)就是你的。

難在沒(méi)人告訴我們底線(xiàn)是什么?《曾國(guó)潘家書(shū)》,《傅雷家書(shū)》時(shí),特別羨慕上一代有嚴(yán)格的家訓(xùn),上一代人的成長(zhǎng),不管父輩什么出身,什么背景,總會(huì)有嚴(yán)恪的家訓(xùn)告訴他們,什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,什么能做,什么是絕對(duì)不能做的。家訓(xùn)就是做人的底線(xiàn)。

難在年輕人少年老成,愈來(lái)愈世故。人的—生,只有年輕時(shí)才會(huì)意氣風(fēng)發(fā)地想改變社會(huì),正是這份天真注入社會(huì)創(chuàng)新的活力,然而,今天的年輕人,大多不儎天真,現(xiàn)實(shí)地在“我是屌絲我怕誰(shuí)”中自得其樂(lè),或者在“精致的利己主義”中享受著光麗的生活。

最近迪士尼拍了部動(dòng)畫(huà)片《奇幻森林》,大人小孩都愛(ài)看,故事講的是一個(gè)在狼群里長(zhǎng)大的小男孩在森林里的故事,動(dòng)物們?cè)谏掷锖推较嗵幈仨氉袷亍┥址▌t,所謂森林法則就是價(jià)值觀的問(wèn)題,影片告訴大家,這個(gè)世界,如果說(shuō)有唯—通行的法則,那就是愛(ài),愛(ài)是這個(gè)世界上最光明的東西,唯有愛(ài),人心才能相通。

“公平、正義、愛(ài)”,這提美麗國(guó)大片永恒的主題,美國(guó)的普世價(jià)值觀價(jià)值是社會(huì)教育的一部分,每個(gè)小孩在這樣的普世價(jià)值里面成長(zhǎng),他們的眼里是整個(gè)人類(lèi)與整個(gè)世界,所以每—個(gè)創(chuàng)業(yè)者,都真心懷著改變世界的夢(mèng):想,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命,讓更多美國(guó)年輕人投入—場(chǎng)改變世界,令人類(lèi)更美好的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想向中。

同樣是創(chuàng)業(yè),谷歌1998年成立,2004年上市,百度2000年成立,2005年上市,兩家公司均以搜索為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,技術(shù)相似,然而十余年后今天兩者的差距,本質(zhì)上就是價(jià)值觀的差異。

看到全國(guó)各地貼滿(mǎn)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”24字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,國(guó)家是一片苦心,因?yàn)椤叭嗣裼行叛?,?guó)家才有力量”,孩子們背得滾瓜亂熟,但行動(dòng)上并未看到改變,我—直想給國(guó)家—個(gè)建議,在大而全的12個(gè)詞里,我們先挑出一個(gè)詞,比如誠(chéng)信,其實(shí)就是做人做事最基本的底線(xiàn),然后用制度配合宣傳讓全國(guó)人民踐行誠(chéng)信,在社會(huì)這個(gè)大生態(tài)里填滿(mǎn)誠(chéng)信的土壤,接下來(lái),再將平等、民主、自由……—個(gè)一個(gè)移置其中,價(jià)值觀不是口號(hào),不是裝飾,是行動(dòng)準(zhǔn)則和塌基本的底線(xiàn)。

王陽(yáng)明的心學(xué)核心觀點(diǎn)就是知行合一,他認(rèn)為:“知道,沒(méi)做到,等于不知道”。分析了這么多,看到自己夸夸其談,也是蠻漸愧的,如果將百度當(dāng)成一面鏡子,在照見(jiàn)問(wèn)題的同時(shí),如何在自己身上做出改變才有意義。

做企業(yè)的意義是什么?誠(chéng)品書(shū)店的創(chuàng)始人吳清友說(shuō):“一個(gè)企業(yè)真正的創(chuàng)新是在價(jià)斷口理念部分,好的企業(yè),能改變世界的企業(yè)一定有清晰,進(jìn)步的價(jià)值觀,并會(huì)堅(jiān)守它?!?/p>

所以,讓—個(gè)沒(méi)有底線(xiàn)的企業(yè)失敗,是給更多人的提醒,讓堅(jiān)持正確價(jià)值觀的企業(yè)成功,才是值得尊重與祝福的。

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