金敏燕

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也在快速的發(fā)展過程中，但是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須采取有效措施予以規(guī)避?；诖耍F(xiàn)對規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)的有效方法進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避；方法

社會(huì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮巨大的作用，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行完善，給企業(yè)營造一個(gè)好的外部環(huán)境。但是，企業(yè)的快速發(fā)展，也加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對企業(yè)的經(jīng)營和管理起到了一定的限制，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。采用高效化的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式，可以將企業(yè)的收支保持相對平衡，從而營造一個(gè)利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

一、企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念

企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營和管理的影響，并且對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?？梢詮钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的角度來認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：不斷下降的企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性；過高的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率；債務(wù)的增加導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降等，這都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺少的部分，其中任何一項(xiàng)都有可能直接影響到企業(yè)的資金運(yùn)作情況。為了更好的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，企業(yè)需要具有憂患意識(shí)。企業(yè)的管理人員需要積極的樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在日常的工作中，需要積極的對企業(yè)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的分析，明確財(cái)務(wù)管理工作在宏觀條件下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，從而才能加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作的靈活性。

二、將財(cái)務(wù)組織管理建設(shè)相關(guān)制度要求落實(shí)到實(shí)處

企業(yè)需要對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行明確，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理，嚴(yán)格用人。財(cái)務(wù)組織管理制度的建設(shè)主要是對領(lǐng)導(dǎo)體系、人力資源管理體系等多方面的體系進(jìn)行建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)過程為例。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)體系的建設(shè)直接決定著企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度是否能夠落實(shí)，因此說，需要將企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人包含在領(lǐng)導(dǎo)體系的建設(shè)范疇內(nèi)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體系的威懾性和權(quán)威性。除了領(lǐng)導(dǎo)班子成員之外，還需配備有專業(yè)技術(shù)人員，這樣才能使得個(gè)人發(fā)揮自己的作用和價(jià)值，加快制度的落實(shí)。

三、建立電子商務(wù)平臺(tái)，及時(shí)掌握多元化的市場信息

企業(yè)是在多變的市場環(huán)境中經(jīng)營自己的產(chǎn)品。市場是一個(gè)廣義的概念，一般包含金融環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境等多方面的因素，這些宏觀的市場環(huán)境會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度積極或者消極的影響。由于市場環(huán)境較為復(fù)雜和多變，企業(yè)一直處于相對比較被動(dòng)的角色，這將直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程中，需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極建立企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，并且借助電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)，對多變的市場環(huán)境和客戶的需求信息調(diào)查分析，準(zhǔn)確的把握市場的變化，及時(shí)的調(diào)整企業(yè)自身的市場目標(biāo)，從而有效的提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力和靈活性。在企業(yè)建立電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)，需要配備專業(yè)的技術(shù)人才，才能加快電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)速度。以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)為例，設(shè)計(jì)者在進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)時(shí)，以使用者的實(shí)際需求為原則來進(jìn)行設(shè)計(jì)。主要是為了縮短消費(fèi)者的時(shí)間，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到自己的目標(biāo)，并且樂于接受企業(yè)的需求調(diào)查，從而使得企業(yè)更加明確消費(fèi)者的消費(fèi)心理，將其反饋給財(cái)務(wù)管理工作人員，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行完善

企業(yè)在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中，最為有效的方式就是對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，不僅僅能夠幫助企業(yè)明確自身的財(cái)務(wù)管理需求，而且還能夠主動(dòng)的讓企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況來制定融資計(jì)劃和方案，對融資的方式、融資量進(jìn)行預(yù)測，才能確保企業(yè)的正常運(yùn)營，并且科學(xué)合理的安排企業(yè)的經(jīng)營，使得企業(yè)能夠?qū)⑼顿Y與融資有效的聯(lián)系起來，降低了資金周轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。企業(yè)除了需要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測之外，還需要對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，根據(jù)企業(yè)自身的資金周轉(zhuǎn)情況來建立風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)。借助科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評估模型來對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況評估，從而更加直觀的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有的應(yīng)對預(yù)案來對財(cái)務(wù)管理工作中的其他因素進(jìn)行分析和監(jiān)控，降低影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

五、結(jié)束語

對于企業(yè)來講，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn)和發(fā)展是客觀存在的，并且企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施中，需要積極的建立電子商務(wù)平臺(tái)，及時(shí)的了解和掌握市場的變化。除此之外，企業(yè)還需要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念，積極建立內(nèi)部控制制度。將財(cái)務(wù)制度落實(shí)到實(shí)處，積極建立預(yù)警體系等具有規(guī)避措施的體系，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，這樣才能及時(shí)的化解企業(yè)面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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（作者單位：廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院）