王世鈺
中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)行業(yè)日趨多元化,一方面,“一帶一路”戰(zhàn)略為國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)帶來了助推,沿線成為新的貿(mào)易熱點(diǎn);另一方面,世界各國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)4.0的沖擊下亟待轉(zhuǎn)型,為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提供了“抄底”的機(jī)會(huì)。為了使中國(guó)企業(yè)全方位了解更多海外并購(gòu)流程、前期準(zhǔn)備、注意事項(xiàng)以及稅務(wù)方面的信息,《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易》雜志記者對(duì)話了多位專家學(xué)者,針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)會(huì)出現(xiàn)的問題答疑解惑。
參與“一帶一路”并購(gòu)項(xiàng)目需穩(wěn)扎穩(wěn)打
“一帶一路”為中國(guó)企業(yè)提供了更廣闊的舞臺(tái),海外并購(gòu)風(fēng)起云涌。與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐也日漸成熟、投資方式日趨多元。君合律師事務(wù)所合伙人何芳接受記者專訪時(shí)表示,與實(shí)行“一帶一路”戰(zhàn)略之前相比,目前,中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)行為發(fā)生了新的變化:
首先,包括“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)在內(nèi)的境外投資并購(gòu)更加普及化,國(guó)企、上市公司以及大中小型民營(yíng)企業(yè)都加入了境外投資的熱潮;其次,境外投資的行業(yè)更加多樣化,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)也由原先的相對(duì)單一的礦產(chǎn)能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)向機(jī)器設(shè)備制造業(yè)、信息技術(shù)、高科技、時(shí)尚、旅游、環(huán)保等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變;再次,目前除了具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)支撐的實(shí)業(yè)公司參與境外投資并購(gòu)以外,越來越多的股權(quán)投資基金也參與進(jìn)來,實(shí)業(yè)公司和投資基金通過協(xié)議或股權(quán)合作的方式,共同參與對(duì)外投資與并購(gòu),基金提供資金,實(shí)業(yè)公司提供對(duì)行業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及對(duì)目標(biāo)公司的管理和運(yùn)營(yíng),之后基金通過目標(biāo)公司的出售或上市實(shí)現(xiàn)退出。
何芳表示,中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”海外并購(gòu)的項(xiàng)目初期,應(yīng)當(dāng)通過專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)該國(guó)的法律環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)研,包括了解該國(guó)對(duì)外商投資目標(biāo)公司有無(wú)持股比例的限制,對(duì)外國(guó)投資人的資質(zhì)資格有無(wú)強(qiáng)制性要求,政府審批的流程和期限,外匯是否能自由進(jìn)出,該國(guó)對(duì)企業(yè)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蛦T比例的要求、員工福利、工會(huì)是否友好等方面,以更好地設(shè)置交易架構(gòu),同時(shí)預(yù)判交易風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本。
“一帶一路”沿線許多國(guó)家能源交通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著巨大需求,對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,是一塊巨大的“蛋糕”。德勤基礎(chǔ)設(shè)施顧問服務(wù)組總監(jiān)劉苗表示,針對(duì)“一帶一路”領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資,應(yīng)充分考慮投資市場(chǎng)的政治及法律環(huán)境,例如政局是否穩(wěn)定,如何規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn),是否需要通過投保出口信用保險(xiǎn),以控制所投資項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)敞口。此外還要考慮政府對(duì)投資是否有實(shí)質(zhì)性的支持,對(duì)外商投資的限制及外匯管制情況等方面。
劉苗認(rèn)為,企業(yè)還要充分考慮目標(biāo)國(guó)基建行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),考察市場(chǎng)供求情況,掌握行業(yè)法律法規(guī)和電價(jià)政策,以及國(guó)有機(jī)構(gòu)的支付能力和增信措施。另外,企業(yè)參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),要充分考慮項(xiàng)目融資和擔(dān)保,設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主可追索程度最小的融資結(jié)構(gòu)。若為項(xiàng)目融資,融資提供方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制有嚴(yán)格的要求,因此商務(wù)結(jié)構(gòu)及融資安排需考慮潛在貸款行的要求。
另外,在融資方案的制定方面,需考慮如何選擇融資的幣種,是否需要出口信貸機(jī)構(gòu)或商業(yè)銀行提供融資,以及需要政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。在完成融資的基礎(chǔ)上,要考慮如何實(shí)現(xiàn)潛在融資方之間的充分競(jìng)爭(zhēng),從而使股東的利益最大化。
“‘一帶一路戰(zhàn)略中涌現(xiàn)的項(xiàng)目很多,但真正投資的時(shí)候,還是要從商業(yè)和國(guó)際視野來穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好每一項(xiàng)工作。另外,‘一帶一路的很多項(xiàng)目都在國(guó)外,要結(jié)合文化、政治、投資環(huán)境等因素綜合評(píng)估,在這種背景之下定位項(xiàng)目如何搭建構(gòu)架和落實(shí)開發(fā)。不能看到風(fēng)險(xiǎn)就不做了,而是要看到之后,找到解決方案,平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益,找到最佳的配置。”劉苗表示。
制定詳細(xì)的并購(gòu)實(shí)施方案及稅務(wù)考量
劉苗介紹,目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)主要按照戰(zhàn)略目標(biāo)篩選策劃、盡職調(diào)查及評(píng)估分析、商務(wù)談判及交易執(zhí)行、收購(gòu)融資及交易整合的流程進(jìn)行。針對(duì)并購(gòu)前期的策劃,企業(yè)需要制定并購(gòu)策略,開展初步盡職調(diào)查和可行性研究,制定初步的收購(gòu)方案。
“項(xiàng)目開發(fā)的前期測(cè)算,需要企業(yè)考慮到很細(xì)致的方面。尤其是一個(gè)項(xiàng)目的資金來源要從最開始就考慮,資金是支持項(xiàng)目落實(shí)的工具,所以不能忽視。許多企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候,還是沿著國(guó)內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)的老路走,最開始做一個(gè)匆匆的測(cè)算,把企業(yè)內(nèi)部的回報(bào)率算出來,到后面再調(diào)整。但對(duì)于海外項(xiàng)目,尤其是PPP項(xiàng)目來說,這種方法是應(yīng)付不來的。一定要一開始就做好詳細(xì)的參數(shù)測(cè)算,把所有的參數(shù)都要考慮周全,例如技術(shù)參數(shù)、商務(wù)參數(shù)、回報(bào)率、信息流等?!眲⒚绫硎?。
另外,在進(jìn)行盡職調(diào)查及評(píng)估分析方面,劉苗表示,企業(yè)需要開展稅務(wù)、財(cái)務(wù)、商業(yè)、運(yùn)營(yíng)等多種盡職調(diào)查,建立財(cái)務(wù)模型,制定詳細(xì)的收購(gòu)方案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。在商務(wù)談判及交易執(zhí)行方面,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行約束性收購(gòu)價(jià)格報(bào)價(jià),制定商務(wù)談判的目標(biāo)、策略和原則,優(yōu)化稅務(wù)構(gòu)架和籌劃。“在境外投資的時(shí)候,不僅要契合戰(zhàn)略目標(biāo),而是要真正把它做成一個(gè)成功的項(xiàng)目,要真正實(shí)現(xiàn)盈利,一定要做好前期的可行性預(yù)測(cè),要關(guān)注利潤(rùn)的回報(bào)率,在真正運(yùn)行的時(shí)候也要做反復(fù)的監(jiān)督和檢查。另外不跟風(fēng),不做沖動(dòng)的投資?!?/p>
劉苗認(rèn)為,合同談判和簽署是一個(gè)博弈的過程,在這個(gè)過程中,要考慮很多細(xì)節(jié),即使基本籌備準(zhǔn)備的很充分,談判時(shí)也可能出現(xiàn)意外。需要把所有細(xì)節(jié)考慮到位,才能進(jìn)入關(guān)鍵條款的談判,所有商務(wù)的談判都要基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)測(cè)算。
“例如,我們最近參與一個(gè)中拉經(jīng)濟(jì)走廊項(xiàng)目的談判,談判過程中發(fā)現(xiàn),即便這已經(jīng)是中拉經(jīng)濟(jì)走廊的推優(yōu)項(xiàng)目,銀行依然有諸多條件。事實(shí)上,雖然這個(gè)項(xiàng)目有政策引導(dǎo)和政策優(yōu)惠,但落實(shí)到實(shí)際,仍然要從商業(yè)的角度去權(quán)衡,不能忽視商務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)海外項(xiàng)目都是一個(gè)長(zhǎng)周期,而不是以前做工程承包那樣,把錢拿回來就走了?,F(xiàn)在講的是投資,時(shí)間更長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)更大,投資的方方面面都要考慮。”劉苗介紹。
此外,德勤海外稅務(wù)咨詢專家朱桉介紹,企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí),還要注重稅務(wù)方面的考量。在盡職調(diào)查方面,應(yīng)詳細(xì)了解目標(biāo)所在地的稅制和稅收優(yōu)惠政策,綜合財(cái)務(wù)模型,計(jì)算項(xiàng)目涉稅成本,進(jìn)行初步稅務(wù)構(gòu)架籌劃。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,要注重談判過程中的稅務(wù)問題,對(duì)稅務(wù)架構(gòu)、納稅申報(bào)和稅務(wù)合規(guī)提供后續(xù)支持,并注重融資模式的選擇,因?yàn)椴煌谫Y模式對(duì)稅務(wù)會(huì)產(chǎn)生不同的影響。他提醒投資者,企業(yè)還要考慮到項(xiàng)目退出投資階段的稅務(wù)管理,以及利潤(rùn)匯回的境內(nèi)稅務(wù)申報(bào)、境外稅收抵免等方面。
經(jīng)驗(yàn)不足、人才稀缺、并購(gòu)成本高成制約因素
何芳認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,參與海外并購(gòu)也面臨著存在相對(duì)弱勢(shì)的局面和風(fēng)險(xiǎn)。
“目前,中國(guó)企業(yè)參與境外投資和國(guó)際交易的經(jīng)驗(yàn)較少,熟悉國(guó)外文化、法律、政治和投資環(huán)境的人員儲(chǔ)備不足,收購(gòu)國(guó)外企業(yè)后對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)行相關(guān)整合的人才儲(chǔ)備也少。此外,在海外并購(gòu)中,國(guó)外企業(yè)大多對(duì)中國(guó)投資環(huán)境、中國(guó)企業(yè)境外投資的中國(guó)審批報(bào)備程序、外匯監(jiān)管政策等問題不了解,因此中國(guó)企業(yè)境外投資具有更高的不確定性。實(shí)踐中,中國(guó)企業(yè)可能不得不通過向國(guó)外賣方支付更高的溢價(jià)、設(shè)置保證金或分手費(fèi)等利于賣方的保障機(jī)制,來增加交易對(duì)賣方的吸引力,以爭(zhēng)取到交易機(jī)會(huì)。與其他國(guó)家,特別是歐美企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的額外成本增加了?!焙畏急硎?。
針對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)過程出現(xiàn)的貿(mào)易糾紛,何芳建議,中國(guó)企業(yè)首先應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)把交易文件起草好,充分保護(hù)中國(guó)企業(yè)的權(quán)利,明確合同的相關(guān)權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任和糾紛處理程序。一旦發(fā)生糾紛,這份協(xié)議會(huì)起到重要作用,有利于中國(guó)企業(yè)按圖索驥、主張權(quán)利。另外,訴訟仲裁是非常高成本的維權(quán)方式,在可能的情況下,還是盡可能先和對(duì)方和解,或在可行的情況下通過外交方式給對(duì)方施加壓力,促成和解。
此外,何芳還建議,中國(guó)企業(yè)適當(dāng)了解目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、風(fēng)俗習(xí)慣等方面,做好自身相關(guān)人才的儲(chǔ)備,聘請(qǐng)熟悉投資并購(gòu)的專業(yè)中介,通過盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)境外公司的問題及審核投資的風(fēng)險(xiǎn),從而判斷是否應(yīng)進(jìn)行交易、是否調(diào)整價(jià)款,并通過專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在交易文件中充分保護(hù)自己的權(quán)利、控制交易的風(fēng)險(xiǎn)。