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在無(wú)人區(qū)建立前沿優(yōu)勢(shì)

2017-01-04 19:57張永偉
財(cái)經(jīng) 2016年35期
關(guān)鍵詞:源頭優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)

張永偉

如果要從追趕進(jìn)入前沿領(lǐng)域,并快速建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),一個(gè)可選的路徑是,像歐美一樣,在基礎(chǔ)領(lǐng)域繼續(xù)加大力量,建立優(yōu)勢(shì)

在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)沒(méi)有追趕對(duì)象的地方,這被業(yè)內(nèi)稱為“無(wú)人區(qū)”。

這是一個(gè)需要原理突破或者進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的領(lǐng)域。過(guò)去以至現(xiàn)在,我們比較熟悉的是追趕階段的戰(zhàn)略、政策和創(chuàng)新路徑,在追趕期由于前面有人領(lǐng)路,后來(lái)者可以模仿、趕超,雖然獲得不了超額收益,但學(xué)習(xí)成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,在這個(gè)階段我們利用成本優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì),很快提升了中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,培育出了一大批有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

進(jìn)入無(wú)人區(qū)后,沒(méi)有了可追趕對(duì)象,創(chuàng)新路徑和環(huán)境都會(huì)發(fā)生變化,在這個(gè)階段企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源必須立足于前沿創(chuàng)新,立足于原創(chuàng)和顛覆。如何適應(yīng)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換在前沿領(lǐng)域建立優(yōu)勢(shì)呢?這是當(dāng)前需要關(guān)注的重要問(wèn)題。

源頭創(chuàng)新的短板

中國(guó)是全球制造業(yè)大國(guó),2008年之后中國(guó)就超過(guò)了美國(guó),制造品已經(jīng)是全球第一,而且遙遙領(lǐng)先。中國(guó)也是一個(gè)研發(fā)大國(guó),2015年研發(fā)投入占比將近2.1%, 達(dá)到1.4萬(wàn)億元,我們接近世界上第一梯隊(duì)國(guó)家。在戰(zhàn)略上,創(chuàng)新得到了前所未有的重視。

當(dāng)前一個(gè)比較突出的問(wèn)題,是源頭創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的支撐明顯不足。或者說(shuō),源頭的力量是目前創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)突出短板。中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自規(guī)模和低成本。去年頒布的“中國(guó)制造2025”國(guó)家明確了重點(diǎn)發(fā)展的十個(gè)領(lǐng)域。在這十個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,總體上我們還處在一個(gè)追趕的水平上。就是說(shuō),在我們最想發(fā)展的十大領(lǐng)域當(dāng)中,我們?nèi)匀贿€是承擔(dān)著追趕,而不是原創(chuàng)任務(wù)。

如果我們要從追趕進(jìn)入前沿領(lǐng)域,并快速建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的話,一個(gè)可選的路徑就是,像歐美一樣,在基礎(chǔ)領(lǐng)域繼續(xù)加大力量,建立我們的優(yōu)勢(shì)。走這條路是早晚的事。

創(chuàng)新的變化及挑戰(zhàn)

創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn),和我們的發(fā)展階段有關(guān)系。創(chuàng)新可簡(jiǎn)單地分成兩類:一類創(chuàng)新是政府驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,需要政府加大投入,可以政府來(lái)主導(dǎo),特別是航空航天,這是追趕期想要趕超的政府要承擔(dān)的責(zé)任;一類是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,這個(gè)領(lǐng)域更需要發(fā)揮市場(chǎng)的力量,需要界定政府和市場(chǎng)在創(chuàng)新中不同的角色和邊界。過(guò)去30多年我們都是在追趕,國(guó)家創(chuàng)新發(fā)揮的作用是明顯的?,F(xiàn)在進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段,讓創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),這個(gè)階段要更多讓市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)揮作用,政府能夠發(fā)展主導(dǎo)作用的創(chuàng)新領(lǐng)域要盡可能縮小和精準(zhǔn)化。

在前沿創(chuàng)新中要重視顛覆性的機(jī)會(huì)。比如說(shuō)新興領(lǐng)域汽車,從燃油驅(qū)動(dòng)到電力驅(qū)動(dòng),過(guò)去燃油這套汽車的價(jià)值鏈或者技術(shù)鏈,它被以電驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈大部分所替代,這是一種顛覆。在這種顛覆當(dāng)中,幾乎整個(gè)汽車的架構(gòu)和技術(shù)體系都要重新設(shè)計(jì),這可能就是一種原創(chuàng)。沒(méi)有這樣一種原創(chuàng)能力,所謂的一些新興產(chǎn)業(yè),也只能是在過(guò)去基礎(chǔ)上的改進(jìn),稱之為漸進(jìn)式創(chuàng)新,這也是我國(guó)非常急需的,但另一方面沒(méi)有原創(chuàng)新的改進(jìn)往往又會(huì)讓我們失去領(lǐng)先機(jī)會(huì)。

在傳統(tǒng)漸進(jìn)式創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)里面,也需要一些顛覆性的技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域每天都有顛覆,導(dǎo)致我們國(guó)內(nèi)的這些追趕者,幾乎在一次變革當(dāng)中就被甩在后面。基于追趕別人現(xiàn)在的目標(biāo),或者過(guò)去的水平,而形成的能力和大量產(chǎn)能,可能在瞬間就變成落后,甚至歸零了,這就是追趕者的命運(yùn)。由于你基礎(chǔ)的創(chuàng)新能力不足,再多創(chuàng)新,也會(huì)與我們失之交臂。

源頭性戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新往往具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)?;A(chǔ)知識(shí)與工業(yè)應(yīng)用之間是一個(gè)倒金字塔關(guān)系,底層基礎(chǔ)知識(shí)突破積累到一定程度就能催生上層眾多工業(yè)化應(yīng)用的重新組合乃至升級(jí)換代,也即基礎(chǔ)知識(shí)與工業(yè)應(yīng)用之間具有一個(gè)類似于“涌現(xiàn)性”的本質(zhì)規(guī)律。從目前情況看,我國(guó)的新興源頭性技術(shù)創(chuàng)新組織所帶來(lái)的基礎(chǔ)性知識(shí)與基礎(chǔ)性技術(shù)突破已初步形成了拉動(dòng)效應(yīng)。

如何實(shí)現(xiàn)前沿創(chuàng)新

怎么在前沿創(chuàng)新中特別是在無(wú)人區(qū)構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)呢?

一是改變過(guò)去的傳統(tǒng)思維方式。傳統(tǒng)的思維方式就是科學(xué)只有變成技術(shù)才能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、才能進(jìn)入市場(chǎng)。前沿創(chuàng)新的邏輯是,從科學(xué)端直接進(jìn)入到市場(chǎng)側(cè),直接連接產(chǎn)業(yè)需求,科學(xué)、技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的關(guān)系實(shí)現(xiàn)了一次重構(gòu)。通俗地講,科學(xué)家在進(jìn)行理論研究的時(shí)候,已經(jīng)開(kāi)始有市場(chǎng)方向了,盡管市場(chǎng)并不一定很明晰,但自開(kāi)始就是想著為市場(chǎng)服務(wù),為解決一些實(shí)際問(wèn)題服務(wù)。更重要的是,新的邏輯讓科學(xué)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的時(shí)間縮短了,因?yàn)樗鼪](méi)有過(guò)去的分隔和脫節(jié),這樣創(chuàng)新的速度和頻率就增強(qiáng)了。這是一個(gè)方法論,就是要改變我們過(guò)去認(rèn)為市場(chǎng)的力量最好不進(jìn)入基礎(chǔ)領(lǐng)域這種傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),從而爭(zhēng)取在無(wú)人區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)前沿創(chuàng)新。

二是分層加強(qiáng)基礎(chǔ)研究?;A(chǔ)研究是可以進(jìn)一步分層的,首先依靠自身力量實(shí)現(xiàn)知識(shí)層面的研究和創(chuàng)新,這更多地是在國(guó)內(nèi)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)完成;其次,整合別人的基礎(chǔ)研究成果為我所用。這取決于我們具不具備吸收或集成利用全球基礎(chǔ)科學(xué)的能力。過(guò)去主要靠科研機(jī)構(gòu),未來(lái)可能更多要以企業(yè)為主體。再次,基于需求拉動(dòng)的基礎(chǔ)研究。從研究命題的提出到研究組織,主要是企業(yè)主導(dǎo),但是由科學(xué)家完成,這種需求導(dǎo)向的科研機(jī)制可以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)地將科學(xué)與產(chǎn)業(yè)貫通,把基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)化貫通。

三是前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新最終還是要靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。因?yàn)榇嬖谥叨鹊牟淮_定性,需要更高的激勵(lì)性。沒(méi)有激勵(lì)就沒(méi)有顛覆和高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新,但是政府主導(dǎo)的創(chuàng)新要回避高風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法提供足夠激勵(lì)。高風(fēng)險(xiǎn)、高激勵(lì)的市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)必須依靠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

四是注重利用全球創(chuàng)新資源。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新資源有加速向中國(guó)集聚的趨勢(shì),利用得好,對(duì)解決我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的諸多短板大有幫助。從國(guó)內(nèi)很多公司和機(jī)構(gòu)與歐美等國(guó)一些大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、大公司、中小公司等接觸與合作反饋的信息可以得出一個(gè)初步判斷,國(guó)外上述機(jī)構(gòu)手中有很多我們需要的技術(shù)等創(chuàng)新資源,且對(duì)“中國(guó)概念”比較認(rèn)可,有與中國(guó)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接的強(qiáng)烈愿望,這為我們更深度地利用國(guó)際創(chuàng)新資源提供了難得機(jī)遇。

如在美國(guó)波士頓、英國(guó)劍橋、以色列特拉維夫等地高校、科研機(jī)構(gòu)、科技公司比較集中的地區(qū),有很多基礎(chǔ)性科學(xué)成果和前沿性技術(shù)突破,很有科研和市場(chǎng)價(jià)值,但這些地區(qū)要么市場(chǎng)規(guī)模小,要么缺乏產(chǎn)業(yè)化配套條件,大量源頭性創(chuàng)新資源找不到轉(zhuǎn)化的出口或產(chǎn)業(yè)化支撐,很是“浪費(fèi)”。哈佛、MIT等美國(guó)知名高校負(fù)責(zé)人提出,他們?cè)敢鈱⒁恍┣把睾托屡d領(lǐng)域如材料科學(xué)、基因科學(xué)、人工智能、精準(zhǔn)醫(yī)療等方面的創(chuàng)新成果移植到中國(guó)產(chǎn)業(yè)化土壤中。過(guò)去的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明,這些源頭性技術(shù)一旦找到產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,往往會(huì)裂變出很多個(gè)大小不一的新產(chǎn)業(yè),并產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新的潛力。

五是在前沿領(lǐng)域發(fā)揮不同主體作用,構(gòu)筑適應(yīng)前沿創(chuàng)新的生態(tài)體系。在更前端的領(lǐng)域,即使是企業(yè)為主體,更多責(zé)任是來(lái)自于科學(xué)家,科學(xué)家是可以與市場(chǎng)結(jié)合的,但是要給他們創(chuàng)造一個(gè)自由探索的環(huán)境,讓科學(xué)家回歸初心,能夠安心、安靜地去探索,去推動(dòng)原理性的突破。這種科學(xué)家精神是前沿領(lǐng)域創(chuàng)新當(dāng)中最需要的精神之一。

把這種原理的東西通過(guò)企業(yè)活動(dòng)讓它產(chǎn)生價(jià)值,這就是以企業(yè)為主體的創(chuàng)新活動(dòng)要完成的使命。這個(gè)環(huán)節(jié)最需要的就是企業(yè)家精神,企業(yè)家去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、去冒險(xiǎn)、去整合資源。當(dāng)然,從我們的體制上,就要培育一個(gè)珍惜、愛(ài)護(hù)企業(yè)家的環(huán)境,讓他們能夠有長(zhǎng)期預(yù)期,安心去做創(chuàng)新,特別是長(zhǎng)周期的投入。

對(duì)于社會(huì)支持系統(tǒng),最重要的是金融資本對(duì)創(chuàng)新的介入,這就需要資本的冒險(xiǎn)精神。要為整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)或者改革構(gòu)筑好的體制環(huán)境,這是政府的責(zé)任,這也是十八屆三中全會(huì)講到的,通過(guò)改革來(lái)構(gòu)筑市場(chǎng)化的環(huán)境,這體現(xiàn)為政治家精神??茖W(xué)家精神、企業(yè)家精神、資本冒險(xiǎn)精神、政治家精神,這是實(shí)現(xiàn)前沿創(chuàng)新最重要的生態(tài)環(huán)境。

作者為國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長(zhǎng),編輯:王延春

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