藝術(shù)授權(quán)

藝術(shù)授權(quán)又稱藝術(shù)作品認可，是指授權(quán)者將自己所擁有或代理的作品或藝術(shù)品等以合同的形式授予被授權(quán)者使用：被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動（通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)），并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費用。

知識產(chǎn)權(quán)保護是藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營中最核心的一個問題。在此過程當(dāng)中，應(yīng)該著重注意以下問題：

1.藝術(shù)品權(quán)利人的著作權(quán)使用：藝術(shù)品著作權(quán)人的確定是授權(quán)經(jīng)營鏈條中的第一環(huán)節(jié)，尊重著作權(quán)人的權(quán)利，確定著作權(quán)權(quán)屬是首要問題。

2.藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營組織的權(quán)利義務(wù)：藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營組織即處于藝術(shù)品作者與銷售市場之間的組織，通過取得藝術(shù)品著作權(quán)人的許可，面向市場將其進行深度開發(fā)，提供給需求者，使授權(quán)范圍更廣，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域授權(quán)經(jīng)營，使藝術(shù)的價值附加到相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)中，實現(xiàn)藝術(shù)品經(jīng)濟價值的最大化。

3.藝術(shù)衍生品推廣中的法律問題：藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營組織對原作品開發(fā)完畢之后，即開始推向市場，進入了生產(chǎn)與銷售階段。此時，生產(chǎn)商應(yīng)盡義務(wù)，按照合同的約定，以授權(quán)范圍為限保質(zhì)保量地進行規(guī)模生產(chǎn)，不得粗制濫造，保證產(chǎn)品質(zhì)量。銷售商也應(yīng)注意以授權(quán)范圍為準(zhǔn)進行銷售，不得無權(quán)或越權(quán)銷售，影響知識產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益。

國際代表案例：

■荷蘭梵高博物館用梵高的作品，分別以產(chǎn)品授權(quán)、畫作授權(quán)及數(shù)字授權(quán)的方式創(chuàng)造出高附加價值的營收。

國內(nèi)代表案例：

■吳冠中授權(quán)百雅軒開發(fā)其原作作品的限量版畫；知名藝術(shù)家授權(quán)尤倫斯藝術(shù)商店開發(fā)藝術(shù)衍生品。

限量版畫與復(fù)制品版畫

限量版畫分為兩種，一種是版畫藝術(shù)家的原創(chuàng)限量版畫，主要指由藝術(shù)家構(gòu)思創(chuàng)作并且通過制版和印刷程序而產(chǎn)生的藝術(shù)作品，具體說是以刀或化學(xué)藥品等在木、石、麻膠、銅、鋅等版面上雕刻或蝕刻后印刷出來的圖畫。

另一種則是名家名作限量簽名版畫，這是一個特殊的類型。它不同于傳統(tǒng)版畫家制作的原創(chuàng)版畫，而是由知名畫家或畫廊授權(quán)版畫工作室制作的數(shù)量有限且有藝術(shù)家親筆簽名的版畫作品。一些名家、名作的限量版畫不僅能達到很高的價格，亦具有一定的投資、收藏價值。

按照國際慣例，限量版畫的定價一般是原作價格的1/20左右（也有1/50等等之說）。不過，除了以原作價格作為衡量標(biāo)準(zhǔn)之外，版畫的價格還受其他因素影響。比如不同類型版畫的價格有所不同，一般有珂羅版畫和絲網(wǎng)版畫兩種，前者價格偏低，后者價格則從千元到萬元甚至幾十萬元不等。

版畫的印量，并沒有什么國際慣例，但印多了肯定影響價格，所以國際上很少有超過500件的。然而如果是在滿足、迎合市場需求的前提下，其數(shù)量并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范。如此一來，這些復(fù)制品版畫則更多的是具有商品屬性而非投資屬性，多用于欣賞、裝飾或者臨摹之用，升值的潛力不大。

考慮到版畫的受眾面，所選擇的原作并不需要具有很強的學(xué)術(shù)性，而更多地傾向于雅俗共賞。這也是復(fù)制品版畫的意義所在：通過一種工業(yè)化的生產(chǎn)方式，讓藝術(shù)能夠在更廣范圍上走進千家萬戶，讓藝術(shù)生活化。

國際代表案例：

■在2007年上海外灘茂悅酒店舉行的“嫣然天使基金”慈善晚宴后的拍賣活動上，由百雅軒文化藝術(shù)機構(gòu)無償捐獻的兩幅限量簽名絲網(wǎng)版畫《交河故城》和《地中海的寧靜》分別以108萬和20萬成交。

藝術(shù)衍生品

藝術(shù)衍生品，有狹義和廣義之分，前者指的是在畫作授權(quán)、產(chǎn)品授權(quán)和數(shù)字授權(quán)等模式之下產(chǎn)生的的產(chǎn)品，分別對應(yīng)的是復(fù)制品、以藝術(shù)形象為嫁接元素的產(chǎn)品和以數(shù)字形式或多媒體形式呈現(xiàn)的產(chǎn)品。后者則指的是除了狹義上的藝術(shù)衍生品之外，還包括一些通過創(chuàng)意設(shè)計形成為一種具有審美意義的可以消費的衍生品形式，比如一些藝術(shù)機構(gòu)推出的設(shè)計類、工藝類產(chǎn)品，像MoMA（紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館）設(shè)計的鑰匙扣等等。

藝術(shù)衍生品的出現(xiàn)和發(fā)展，標(biāo)志著藝術(shù)開始從“小眾”層面走入并服務(wù)“大眾”生活，讓藝術(shù)更加普及化的同時，也讓人們的生活品質(zhì)得到了一個更高的提升。

對于大眾來說，人們對藝術(shù)衍生品的認識、價值的評判還存在很多誤區(qū)，使得藝術(shù)品的藝術(shù)價值往往很難得到一個公平的評判。

國內(nèi)藝術(shù)品衍生市場盡管已經(jīng)形成一定的市場規(guī)模，然而不管是藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營組織的具體操作上，還是產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、制作生產(chǎn)和營銷銷售方面，依然沒有形成完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。

同時，還要面臨版權(quán)保護不足、法律層面不明朗、誠信問題依然存在、資本介入困難等制約性因素?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來和lP概念的出現(xiàn)，讓藝術(shù)衍生品擁有了更快速的傳播渠道和更高層面的涵義。前者催生了越來越多的藝術(shù)衍生品網(wǎng)上交易平臺，后者則讓藝術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)進行融合埋下了伏筆。

代表案例：

■中國藝術(shù)家丁乙與愛馬仕合作的絲巾、日本藝術(shù)家草間彌生為日本道后溫泉酒店設(shè)計的主題客房。

知識產(chǎn)權(quán)

公民或法人等主體依據(jù)法律的規(guī)定，對其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的知識產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利，又稱為“智力成果權(quán)”、“無形財產(chǎn)權(quán)”，主要包括發(fā)明專利、商標(biāo)以及工業(yè)品外觀設(shè)計等方面組成的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和自然科學(xué)、社會科學(xué)以及文學(xué)、音樂、戲劇、繪畫、雕塑、攝影和電影攝影等方面的作品組成的版權(quán)（著作權(quán)）兩部分。

對于現(xiàn)在很多人來說，知識產(chǎn)權(quán)是一個遙遠而模糊的概念，而提起IP（Intellectual Property）則都不陌生。這樣一個連外國人都不用的簡寫概念最近卻在中國炙手可熱，大有燎原之勢，甚至被一些人稱之為“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新貴生造之詞?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來更是讓lP能夠以幾何級的態(tài)勢在商業(yè)、社會等領(lǐng)域迅速擴展開來。然而，根本的原因卻是人們的生活消費向文化創(chuàng)意領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的結(jié)果。最集中的表現(xiàn)，就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、動漫、影視等泛娛樂生態(tài)行業(yè)在市場上的頻頻發(fā)力。

具體到藝術(shù)lP，其發(fā)展趨勢愈來愈朝著藝術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)之間的融合的方向發(fā)展。

對此，業(yè)內(nèi)人士有著不同的概括，或者是“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)進行商業(yè)變現(xiàn)的第三個層級?！被蛘呤恰八囆g(shù)衍生品市場的發(fā)展逐漸開始了由品牌主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式向lP主導(dǎo)的跨界整合驅(qū)動的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。”

代表案例：

■從米老鼠和唐老鴨開始，迪斯尼樂園通過自身“造血”或者并購不斷生產(chǎn)出現(xiàn)象級的IP；北京故宮和臺北故宮文創(chuàng)衍生品在市場上掀起的熱潮。

互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會的各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。

“互聯(lián)網(wǎng)+”擁有六大特征：分別是跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)和連接一切。

互聯(lián)網(wǎng)與藝術(shù)的結(jié)合，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)不同時期的發(fā)展特征，分為以下幾個階段：

WEB1.0門戶時代：特點是信息展示，以雅昌藝術(shù)網(wǎng)為代表的藝術(shù)媒體企業(yè)，以嘉德在線、趙涌在線、中國藝術(shù)網(wǎng)為代表的藝術(shù)品電商企業(yè)，以翰墨千秋交易中心等為代表的移動電商平臺，基本上是單向互動。

Web2.0搜索/社交時代：特點是UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容。在搜索方面，雅昌藝術(shù)網(wǎng)的“藝搜”是唯一的一個典型代表，提供中國的藝術(shù)品拍賣的交易數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。在社交層面，唐品、一塵網(wǎng)、盛世收藏、大咖拍賣、Artshare等企業(yè)從不同角度做了嘗試。

Web3.0大互聯(lián)時代：特點是多對多交互，不僅包括人與人，還包括人機交互以及多個終端的交互。真正的3.0時代一定是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算的智能生活時代，以人為本，時刻聯(lián)網(wǎng)，各取所需，實時互動。

在吳聲所著的《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》一書中提出，藝術(shù)lP電商作為藝術(shù)內(nèi)容與藝術(shù)商業(yè)的中間環(huán)節(jié)，以“IP+社群+電商”為基礎(chǔ)點，滿足的是用戶的個性需求和情感需求，以最終達到“IP品牌化、社群亞文化和流量平臺化”。而縱觀當(dāng)下已經(jīng)出現(xiàn)并有所發(fā)展的藝術(shù)電商平臺，依然還是一種粗放型的操作模式，是對于互聯(lián)網(wǎng)語境下商業(yè)發(fā)展方式的一種簡單模仿，而并沒有達到持續(xù)發(fā)展的要求與能力。

工業(yè)4.0

工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃，指的是由市場需求出發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)、CPS、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、柔性化，最終實現(xiàn)快速、個性化、服務(wù)化的產(chǎn)品供給。該項目在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人體工程學(xué)的智慧工廠在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。

2016年3月5日第十二屆全國人民代表大會四次會議上，國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提到“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！?/p>

這正是未來C2B與工業(yè)4.0結(jié)合起來在實物生產(chǎn)領(lǐng)域的重點方向。這是一場真正的革命：在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組；一個企業(yè)不再是單個封閉的企業(yè)了，它通過互聯(lián)網(wǎng)和市場緊密銜接，和消費者隨時靈活溝通。

而某種程度上來說，藝術(shù)衍生品的出現(xiàn)，也是消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、工業(yè)化4.0時代對于個性化定制和柔性化生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展等共同作用的產(chǎn)物。藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓藝術(shù)從小眾化走向大眾化，也從大眾化走向小眾化，前者指的是生活層面，而后者則指的是精神層面。眾所周知，藝術(shù)是小眾的，而在此基礎(chǔ)上的藝術(shù)衍生品也具有一定的“小眾基因”或者“個人基因”，即在人們追逐消費個性化和多元化的今天，像上述提到的“個性化定制、柔性化生產(chǎn)”，如此才能夠吸引越來越多的、不同文化的群體。

無形資產(chǎn)

指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因為它們沒有物質(zhì)實體，而是表現(xiàn)為某種法定權(quán)利或技術(shù)。但是，會計上通常將無形資產(chǎn)作狹義的理解，即將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等稱為無形資產(chǎn)。

在從工業(yè)時代轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢之下，社會的資本形態(tài)開始由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向為知識資本，即從有形轉(zhuǎn)向無形。目前我國文化企業(yè)在兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中經(jīng)常遇到“輕資產(chǎn)、融資難”等問題，無形資產(chǎn)的價值沒有合理地反映在企業(yè)評估價值中，或其單項資產(chǎn)價值難以體現(xiàn)。主要原因是文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估涉及影響因素較多、識別難度較大、評估技術(shù)復(fù)雜，使文化企業(yè)在上市、兼并重組、對外投資和融資過程中也難以體現(xiàn)無形資產(chǎn)價值，直接影響了文化創(chuàng)意企業(yè)的投資與發(fā)展，成為制約文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2014年，國務(wù)院辦公廳公布了《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，提出“針對文化企業(yè)的特點，研究制定知識產(chǎn)權(quán)、文化品牌等無形資產(chǎn)的評估、質(zhì)押、登記、托管、投資、流轉(zhuǎn)和變現(xiàn)等辦法，完善無形資產(chǎn)和收益權(quán)抵（質(zhì)）押權(quán)登記公示制度，鼓勵金融機構(gòu)積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。在風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)原則下，進一步推廣知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、供應(yīng)鏈融資、并購融資、訂單融資等貸款業(yè)務(wù)，加大對文化企業(yè)的有效信貸投入。鼓勵和支持政策性金融充分發(fā)揮扶持、引導(dǎo)作用，加大對重點企業(yè)和項目的信貸支持。鼓勵開發(fā)文化消費信貸產(chǎn)品?！蓖瑫r提出“允許投資人以知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估作價出資組建文化企業(yè)，具體按國家法律規(guī)定執(zhí)行?！?

2016年，在中宣部和財政部的組織和指導(dǎo)下，中國資產(chǎn)評估協(xié)會制定并發(fā)布了《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），對文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估的內(nèi)容和方法做出詳細規(guī)定?！吨笇?dǎo)意見》以適應(yīng)市場發(fā)展需求、服務(wù)文化企業(yè)改革為目的。一是明確評估文化企業(yè)無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注不同類型的文化企業(yè)在政治導(dǎo)向、文化創(chuàng)作生產(chǎn)和服務(wù)、受眾反應(yīng)、社會影響、內(nèi)部制度和隊伍建設(shè)等方面產(chǎn)生的社會效益對其無形資產(chǎn)價值的影響。二是注重突出文化企業(yè)的特點，體現(xiàn)文化企業(yè)相對其他行業(yè)在無形資產(chǎn)評估方法上的特殊性，明確細分各文化行業(yè)不同類型無形資產(chǎn)的范圍和特征，以及評估需要考慮的各方面因素。三是注重對評估實踐的指導(dǎo)，突出可操作性。部分條款以舉例的形式介紹了文化企業(yè)的典型案例，為評估實施提供針對性強的指導(dǎo)。四是注重《指導(dǎo)意見》與已頒布的“1+3”無形資產(chǎn)評估準(zhǔn)則框架以及最新發(fā)布的《知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估指南》的契合。

代表案例：

■按照現(xiàn)行擔(dān)保法的規(guī)定，質(zhì)押的權(quán)利必須是已經(jīng)客觀存在的版權(quán)。國內(nèi)首例成功進行版權(quán)融資的公司華夏樂章已形成了以音樂劇版權(quán)內(nèi)容開發(fā)為核心，進行原創(chuàng)音樂劇投資和制作、演出票房、培訓(xùn)、市場營銷以及衍生品開發(fā)等多方面協(xié)同發(fā)展的工業(yè)化可復(fù)制商業(yè)運作模式。該公司推出的音樂劇《昆侖神話》獲得中國國際版權(quán)交易中心認證的無形資產(chǎn)評估值為1.25億元人民幣，是目前國內(nèi)音樂劇版權(quán)價值之最。2014年底，與北京市國資委下屬的北京市文化科技融資租賃股份有限公司達成合作、完成融資。

藝術(shù)進萬家

優(yōu)秀藝術(shù)家的成長是需要長期積淀，并且優(yōu)秀作品也需要幾月、甚至幾年的光陰進行磨礪，所以優(yōu)秀的藝術(shù)家、藝術(shù)作品都是稀缺的。但是，藝術(shù)家往往因為生活，又不得不把作品出售給收藏家，這使得人民群眾與藝術(shù)品產(chǎn)生了距離。

由《繽紛SPACE》雜志聯(lián)合中國文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會、中國美術(shù)家協(xié)會、中央美術(shù)學(xué)院、公益基金及百名當(dāng)代藝術(shù)家，發(fā)起的“藝術(shù)進萬家”計劃，通過藝術(shù)家授權(quán)作品版權(quán)，開發(fā)授權(quán)品（藝術(shù)復(fù)制品、衍生品），以普通群眾消費水準(zhǔn)（例100-1000元），讓藝術(shù)走入千家萬戶。

同時，在此基礎(chǔ)上，形成對于產(chǎn)業(yè)、城市、地區(qū)乃至國家范圍內(nèi)的輻射力和影響力。

1.規(guī)劃美術(shù)館，永久收藏百名藝術(shù)家原作，讓更多的群眾能觀摩作品，同時提升當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)品牌的形象。

2.與中央美術(shù)學(xué)院等院校合作，設(shè)置藝術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化營，激發(fā)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力和學(xué)術(shù)氛圍，促進當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)核心競爭力的發(fā)展。

3.為有影響力的藝術(shù)家提供限期工作室并駐地刨作，逐步樹立當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)的高度。

4.搭建藝術(shù)授權(quán)品生產(chǎn)鏈條，通過授權(quán)有能力的畫匠，生產(chǎn)藝術(shù)復(fù)制品，以數(shù)百元價格進入市場，逐步取代盜版、侵權(quán)行為?；蛘呤跈?quán)生產(chǎn)企業(yè)（例紡織品、家具產(chǎn)品、禮品等）、設(shè)計團隊、手工藝者進行藝術(shù)衍生品開發(fā)生產(chǎn)，促進當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的多樣性發(fā)展。

5.搭建藝術(shù)貿(mào)易園區(qū)，通過線上線下進行藝術(shù)貿(mào)易，為當(dāng)?shù)貛砦幕a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長。（例798文化產(chǎn)業(yè)園）

6.開發(fā)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)旅行的項目，讓藝術(shù)進入農(nóng)村，，引導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（例：日本越后妻有大地藝術(shù)節(jié)）

7.未來可以和電視臺合作“藝術(shù)進萬家”紀錄片，擴大當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)的影響力。

8.設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，作為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中區(qū)，建立一站式（藝術(shù)展覽、授權(quán)品生產(chǎn)、授權(quán)品銷售）藝術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地，為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展做出長遠規(guī)劃。