文/叢日爽
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論企業(yè)科研經(jīng)費的財務(wù)核算與管理
文/叢日爽
摘要:科技創(chuàng)新是企業(yè)盈利的根本,更是我國發(fā)展集約型經(jīng)濟(jì)的必然選擇。隨著國家對科技創(chuàng)新的政策傾斜,科研經(jīng)費的投入、使用、核算及管理日漸受到審計關(guān)注,如何做好科研經(jīng)費的核算和日常管理成為企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。本文在分析科技創(chuàng)新是國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源動力的基礎(chǔ)上,闡述了科研經(jīng)費核算辦法,結(jié)合科研經(jīng)費審計的特點及問題總結(jié)歸納科研經(jīng)費管理的方法,確保企業(yè)科研經(jīng)費財務(wù)核算與管理的合法和合規(guī)性,從而確保企業(yè)切實享受到科研經(jīng)費的政策優(yōu)惠。
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費;財務(wù)核算;管理
改革開放幾十年的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)和綜合國力較以前都有了非常顯著的提高,但高投入低產(chǎn)出的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也使我們付出了高額代價,能源浪費、環(huán)境污染等問題成為阻擋我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。認(rèn)識到這一點后我國開始探尋一條低投入高產(chǎn)出的集約型發(fā)展路徑,在這一探索中科技創(chuàng)新顯得尤為重要,科技創(chuàng)新不僅影響企業(yè)收益也制約整個中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地就需要加大專用于發(fā)展科學(xué)技術(shù)事業(yè)的投入,這種投入形成企業(yè)的科研經(jīng)費。如何科學(xué)合理的利用和管理好科研經(jīng)費就成為財務(wù)核算和管理的一項重點工作。
科研經(jīng)費核算按照按照核算流程可以分為:取得科研經(jīng)費撥款、科研經(jīng)費支出及月末科研經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)三部分。
(一)取得科研經(jīng)費撥款核算
按照研發(fā)合同中科研經(jīng)費來源不同,科研項目可分為:重大專項、國家撥款項目、外單位委托研發(fā)項目、企業(yè)自主立項項目。財務(wù)人員應(yīng)依據(jù)科研項目的具體情況將收到的外部科研經(jīng)費撥款區(qū)別核算為:遞延收益/專項應(yīng)付款/其他應(yīng)付款等科目。
(二)科研經(jīng)費的支出核算
科研經(jīng)費支出首先要判斷是應(yīng)該費用化還是資本化。一般而言:研究階段具有計劃性和探索性的特點,支出應(yīng)該費用化;開發(fā)階段具有針對性和形成成果的可能性較大的特點,支出應(yīng)該資本化。在具體劃分項目的研究階段和開發(fā)階段時,財務(wù)部門和科技部門要在上述原則和證據(jù)資料的基礎(chǔ)上共同研究確定,若不能合理確定,則統(tǒng)一歸于研究階段。
1.科研經(jīng)費資本化核算
根據(jù)新會計準(zhǔn)則規(guī)定,在開發(fā)階段將有關(guān)支出資本化確認(rèn)為無形資產(chǎn)成本的條件包括:完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性;具備完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖;無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式;有足夠的資源支持以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā),且有能力使用或出售該無形資產(chǎn);歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能可靠計量。研發(fā)項目完成時計入無形資產(chǎn)科目。
2.科研經(jīng)費費用化核算
科研經(jīng)費費用化核算范圍包括:研究階段的全部費用;開發(fā)階段不符合資本化條件的費用??蒲许椖吭谘邪l(fā)過程中消耗的材料、燃料及動力、人員費用、外包費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、試制檢驗費等按照費用性質(zhì)計入成本費用下相應(yīng)明細(xì)科目即可。需要指出的是:企業(yè)外聘勞務(wù)人員的費用通過成本費用下勞務(wù)費核算;出國人員的差旅費等要在出國人員費下核算。
(三)月末科研經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)
月末需要將成本費用明細(xì)科目中核算的科研經(jīng)費支出結(jié)轉(zhuǎn)入:管理費用-技術(shù)研究費。
同時要按照完工百分比法確認(rèn)結(jié)轉(zhuǎn)收入,按照研發(fā)合同分析計入營業(yè)外收入(政府補助)/主營業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入等收入科目。對于企業(yè)自主立項的科研項目只需通過往來科目核算撥款不需要確認(rèn)收入。
隨著國家給予科技創(chuàng)新的政策越來越優(yōu)惠,企業(yè)越來越注重對科研的投入,科研經(jīng)費金額也呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢。為了確保國家支持科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策落到實處,確保科研經(jīng)費的合法、合規(guī)使用,國家相關(guān)部門加強(qiáng)了對科研經(jīng)費的審計。近年審計情況總結(jié)起來就是:科研經(jīng)費的外部監(jiān)管越來越精細(xì)化,重點監(jiān)管科研經(jīng)費的合規(guī)性和真實性。具體特點如下:
(一)監(jiān)管部門多。除了國家審計署、科技部等外部審計部門還有集團(tuán)內(nèi)部上級公司、平行單位的交叉審計等。
(二)審計涉及科研項目全過程、多角度。審計涉及科研項目采辦、經(jīng)費使用、預(yù)算執(zhí)行等多方面,貫徹科研項目的立項、審批、項目實施過程、項目成果論證及結(jié)題等全過程。
(三)審計頻次越來越高。定期檢查與不定期抽查、常規(guī)檢查與專項檢查、現(xiàn)場審計與案頭審計,多重審計方法交叉結(jié)合使用。
從科研經(jīng)費審計形式和特點可以看出,國家對于科研經(jīng)費的核算及管理檢查越來越多,要求越來越高,處罰越來越嚴(yán)厲。從審計的結(jié)果看,審計發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在以下幾方面:
1.科研經(jīng)費財務(wù)核算隨意,會計科目使用不準(zhǔn)確。例如:將應(yīng)在固定資產(chǎn)科目核算的設(shè)備直接作為成本費用入賬;將日常經(jīng)營領(lǐng)用的材料或者發(fā)生的費用調(diào)整入科研項目;在差旅費科目中核算出國人員費;在物料消耗中核算辦公用品等現(xiàn)象
2.科研經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行缺少監(jiān)管??蒲许椖砍隹傤A(yù)算卻未審批調(diào)整預(yù)算;科技人員隨意調(diào)整使用預(yù)算明細(xì)項目,科研項目實際執(zhí)行情況與預(yù)算嚴(yán)重不符,預(yù)算管理名存實亡,。
3.科研經(jīng)費使用不按照國家或企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。例如:科技人員經(jīng)常以設(shè)備或材料的特殊技術(shù)要求及項目進(jìn)度緊等為借口拒不履行采辦手續(xù)、不簽訂合同,違反采辦管理規(guī)定;科研經(jīng)費使用不按照預(yù)算執(zhí)行,科技人員隨意調(diào)整預(yù)算;科技人員的差旅費、會議費超標(biāo)準(zhǔn)報銷等。
4.公共費用分?jǐn)側(cè)鄙僖罁?jù),分?jǐn)偯黠@不合理。例如:水電費、折舊、人員費、間接費用的分?jǐn)倹]有分?jǐn)偙恚夹g(shù)人員憑感覺隨意分?jǐn)偂?/p>
5. 科研項目結(jié)題不結(jié)費??蒲许椖恳呀Y(jié)題但科技人員遲遲不辦理結(jié)轉(zhuǎn)費用手續(xù)。
鑒于目前的越來越嚴(yán)的審計形式,結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)在日常的科研經(jīng)費管理中要從提高人員素質(zhì)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)過程監(jiān)管三方面入手,具體如下所述:
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高財務(wù)及科技人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。從而保證核算科目使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,為科研項目的日常管理和預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。
(二)完善科研經(jīng)費管理相關(guān)的各項制度和管理辦法。
修訂科研經(jīng)費的預(yù)算調(diào)整審批制度和權(quán)限,確保預(yù)算管理的剛性。
修訂科研經(jīng)費核算管理辦法。選擇科學(xué)的成本歸集方法,按科研項目設(shè)置專門核算該科研項目的成本中心、訂單等,用以歸集不同項目的成本費用,確保科研經(jīng)費??顚S?。
建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)為主的經(jīng)費使用審批制度科研項目經(jīng)理要對科研經(jīng)費使用負(fù)責(zé),申請使用經(jīng)費時科研項目經(jīng)理必須對支出的必要性及金額的合理性進(jìn)行評估,確??蒲薪?jīng)費合法、合規(guī)使用。
(三)嚴(yán)格過程控制,確保各項制度的有效執(zhí)行。
財務(wù)人員要對科研經(jīng)費的單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)費用支出標(biāo)準(zhǔn),對于超標(biāo)準(zhǔn)費用有權(quán)拒絕報銷。
財務(wù)人員對于達(dá)到固定資產(chǎn)核算標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)及時提出,督促科技人員辦理固定資產(chǎn)入賬的相關(guān)手續(xù)及折舊年限說明,并與其溝通資產(chǎn)的相關(guān)信息從而判斷資產(chǎn)折舊年限的合理性。
科技人員在科研項目物資采辦過程中要依照采辦管理辦法進(jìn)行公開招投標(biāo)、簽訂合法有效的合同,確保采辦過程合規(guī)、合法,避免可能發(fā)生的營私舞弊行為,確保企業(yè)合法利益不受損害。
嚴(yán)禁超預(yù)算使用科研經(jīng)費,預(yù)算調(diào)整必須履行相關(guān)審批。
公共費用分?jǐn)傄褂觅M用分?jǐn)偯骷?xì)表,確保費用分?jǐn)傆欣碛袚?jù)。費用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)可依據(jù)作業(yè)工時、收入比等。
科技人員在項目驗收結(jié)束后應(yīng)及時向財務(wù)人員反饋信息,并按照財務(wù)人員要求及時辦理項目費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),確保項目核算的完整性。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。合理利用科研經(jīng)費,必將會帶來更優(yōu)化的企業(yè)資產(chǎn)和公司價值的最大化的結(jié)果,最終在競爭中以研發(fā)取勝,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的能力??蒲薪?jīng)費的核算與管理不僅是企業(yè)管理水平的縮影,也為企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作保駕護(hù)航。企業(yè)要以提高人員素質(zhì)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)過程監(jiān)管為切入點,做好企業(yè)科研經(jīng)費的財務(wù)核算與管理工作,確保企業(yè)科研項目的合規(guī)性和合法性。企業(yè)一方面要加大科研經(jīng)費投入,另一方面也要加強(qiáng)科研經(jīng)費的核算與管理,雙管齊下才是企業(yè)立足不敗之地的根本。
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(作者單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司管道工程分公司)
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雖說計算機(jī)永遠(yuǎn)不可取代人類的地位,但是在當(dāng)今社會,我們必須要充分的利用計算機(jī),創(chuàng)建信息化財務(wù)管理風(fēng)險體系。但信息化的財務(wù)管理所表現(xiàn)出來的不僅僅是其優(yōu)點和長處,其中還有著許多的缺陷。在建立信息化財務(wù)管理風(fēng)險體系之前,企業(yè)需要給企業(yè)員工灌輸財務(wù)管理風(fēng)險的意識觀念,可以從以下方面入手:第一,將員工置身于風(fēng)險當(dāng)中,使他們感受到風(fēng)險的存在以及危害。第二,向員工展示以往成功防范風(fēng)險的例子,或是其他優(yōu)秀企業(yè)在風(fēng)險防范時的相應(yīng)反應(yīng),樹立員工的自信心以及提供相應(yīng)的解決措施以供參考。建立財務(wù)管理風(fēng)險的意識觀念后,企業(yè)除了人為的規(guī)避風(fēng)險外,要對內(nèi)部信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,減少泄密帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
(五)在集資、投資、運作、收益等方面創(chuàng)新
首先,集資方面的創(chuàng)新。集資大體上包括兩方面的內(nèi)容,其一就是資金流方面的集資,這一方面的創(chuàng)新要求企業(yè)打破傳統(tǒng)單一的集資模式,將集資的方向擴(kuò)大化,采用更多的集資渠道來促使經(jīng)濟(jì)活動的實現(xiàn)。其二就是無形資產(chǎn)的集資,主要包括技術(shù)、人才、企業(yè)形象方面的集資,打造企業(yè)創(chuàng)新軟實力。
其次,投資方面的創(chuàng)新。投資其實與集資所包含的內(nèi)容相差無幾,同樣包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的投資,如企業(yè)的品牌、形象、人才等的投資。隨著投資對象的增多,企業(yè)面臨的而風(fēng)險也就越大,企業(yè)需要創(chuàng)新區(qū)解決這一問題。由此企業(yè)必須對有形資產(chǎn)的投資更加慎重,對無形資產(chǎn)的投資更加重視,保護(hù)無形資產(chǎn)即維護(hù)好樹立起來的企業(yè)形象,只有這樣,企業(yè)才會更好的發(fā)展。
然后,運作方面的創(chuàng)新。一般情況下,企業(yè)的運作模式都比較單一,為適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,企業(yè)可以嘗試多種運作方式并用的運作方式,這有利于企業(yè)擴(kuò)大自身資本,使企業(yè)既可以迅速的發(fā)展壯大,又可以在相對較短的時間內(nèi)獲得較高的利益。
最后,收益方面的創(chuàng)新。并不是說企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益之后一切就都結(jié)束了,企業(yè)需要進(jìn)行下一輪的效益收割,但在進(jìn)行下一輪之前,如何處理企業(yè)獲得效益關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)的發(fā)展。筆者認(rèn)為收益方面的創(chuàng)新包含收益的分配創(chuàng)新。企業(yè)需要對員工的付出給予肯定,按照按勞分配的制度將企業(yè)的收益分配給員工,激勵員工更加努力的工作。
通過以上的闡述,我們可以清楚的了解到財務(wù)管理創(chuàng)新模式的重要性,知道如何進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新模式的設(shè)計,幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理。
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(作者單位:重慶芳草地房地產(chǎn)開限有限公司)