王亞青 / 河北大學(xué)教育學(xué)院
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中美高校學(xué)生評(píng)教差異的審視
王亞青 / 河北大學(xué)教育學(xué)院
【摘 要】學(xué)生評(píng)教是提高高校教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)研究中美高校學(xué)生評(píng)價(jià)的差異,借鑒美國(guó)高校學(xué)生的評(píng)教時(shí)間、評(píng)教內(nèi)容、評(píng)教指標(biāo)、評(píng)教主體以及評(píng)教結(jié)果的處理可取之處,以期完善我國(guó)高校學(xué)生評(píng)教工作,促進(jìn)教學(xué)成效。
【關(guān)鍵詞】中美;高校;學(xué)生評(píng)教
學(xué)生在教學(xué)中處于主體地位,他們的評(píng)價(jià)對(duì)于教師改進(jìn)教學(xué)具有促進(jìn)作用。我國(guó)高校雖然對(duì)學(xué)生評(píng)教工作日益重視,但評(píng)價(jià)效果不盡如人意。通過(guò)研究中美高校學(xué)生評(píng)教的差異,借鑒美國(guó)高校的可取之處,從而完善我國(guó)高校學(xué)生評(píng)教制度,進(jìn)而提高校教學(xué)成效。
評(píng)教時(shí)間的合理設(shè)置是學(xué)生進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)、提高評(píng)教效果的重要因素。我國(guó)部分高校將評(píng)教時(shí)間定在每學(xué)期的12周左右,每個(gè)年級(jí)統(tǒng)一獲得3~4天的評(píng)教時(shí)間。這種評(píng)教時(shí)間的設(shè)置暴露出諸多問(wèn)題:首先,12周是選修課程的結(jié)課時(shí)間,但是對(duì)于必修課而言,課程仍在進(jìn)行中,而且有些必修課程是兩位或兩位以上老師共同承擔(dān),學(xué)期12周時(shí)對(duì)整個(gè)課程進(jìn)行評(píng)價(jià),無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)還沒(méi)見(jiàn)過(guò)某一授課教師就進(jìn)行評(píng)價(jià)的現(xiàn)象;其次,由于高校人數(shù)過(guò)多,每個(gè)年級(jí)僅有3~4天的評(píng)教時(shí)間,無(wú)疑會(huì)造成評(píng)教系統(tǒng)的繁忙,很多學(xué)生便會(huì)失去耐心,隨意評(píng)教;最后,學(xué)生沒(méi)有更多時(shí)間對(duì)自己的評(píng)教結(jié)果進(jìn)行修改,并且一旦錯(cuò)過(guò)了固定的評(píng)教時(shí)間,便會(huì)造直接影響學(xué)生下學(xué)期的課程選擇。
相比之下,美國(guó)高校的評(píng)教時(shí)間較為靈活。如,斯坦福大學(xué)將學(xué)生評(píng)教的時(shí)間規(guī)定在期末考試的前兩周,并且規(guī)定學(xué)生在這兩周內(nèi)可預(yù)留并隨時(shí)修改他們的評(píng)教結(jié)果。[1]這樣學(xué)生便有充足的評(píng)教時(shí)間,首先,可避免沒(méi)有見(jiàn)過(guò)老師便對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)的現(xiàn)象;其次,可緩解評(píng)教系統(tǒng)的繁忙;最后,學(xué)生可隨時(shí)更改自己的評(píng)教結(jié)果,從而提高評(píng)教效果。
學(xué)生在教學(xué)中處于主體地位,評(píng)教的最終目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成效。因此,評(píng)教內(nèi)容應(yīng)該學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)效果為本。但目前我國(guó)高校的學(xué)生評(píng)教內(nèi)容,大都是以教師為出發(fā)點(diǎn),以評(píng)價(jià)教師的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)組織形式、教學(xué)效果以及課堂管理等方面為主。這種集中在對(duì)教師課堂行為的評(píng)價(jià)一方面忽略了學(xué)生的主體地位,不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;另一方面,只針對(duì)課堂講授這一環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),忽視了對(duì)學(xué)生適用性的評(píng)價(jià),忽視了教學(xué)效果。
相比之下,美國(guó)高校評(píng)教內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)在學(xué)生的學(xué)而不是教師的教,以評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、批判思維、創(chuàng)造能力為主,同時(shí)關(guān)注到了師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)效果。總之,美國(guó)高校學(xué)生評(píng)教強(qiáng)調(diào)教學(xué)中“學(xué)”的一方,以促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”為根本目標(biāo)。一方面,它使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)習(xí)的主人,有利于發(fā)揮學(xué)生的主體地位;另一方面,它使廣大教師尊重學(xué)生的主體地位,有利于加強(qiáng)對(duì)學(xué)生積極性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)。
目前,我國(guó)高校的學(xué)生評(píng)教指標(biāo)呈現(xiàn)出統(tǒng)一化的特征。一方面體現(xiàn)在指標(biāo)的設(shè)計(jì)統(tǒng)一局限于教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)結(jié)果5個(gè)環(huán)節(jié);[2]另一方面體現(xiàn)在每一個(gè)學(xué)院、每一個(gè)專(zhuān)業(yè)都使用著同樣的評(píng)教指標(biāo)。這樣的評(píng)價(jià)指標(biāo)雖然有利于樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn),便于統(tǒng)一化管理,但卻忽視了課程與教學(xué)多樣化的特點(diǎn),不利于教師個(gè)性化教學(xué)。
相比之下,美國(guó)高校學(xué)生評(píng)教指標(biāo)呈現(xiàn)出多樣化的特征。如,華盛頓大學(xué)按照教學(xué)組織形式的不同設(shè)計(jì)出了小班課程、大班課程、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)習(xí)課程、討論課程、遠(yuǎn)程課程等11種評(píng)價(jià)表;堪薩斯州立大學(xué)列出了包括評(píng)價(jià)教師的教學(xué)熱情、布置創(chuàng)新作業(yè)、學(xué)生的相互幫助、使用學(xué)習(xí)資源等在內(nèi)的42項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);科羅拉多大學(xué)的評(píng)教問(wèn)卷分為10個(gè)適用于所有教師的普適性問(wèn)題和若干由其他單位提供的個(gè)性化問(wèn)題;再如賓西法尼亞大學(xué)共設(shè)有40項(xiàng)學(xué)生評(píng)教指標(biāo),其中包括學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、教師的教學(xué)熱情、班級(jí)的教學(xué)組織以及師生互動(dòng)關(guān)系等。[3]這些學(xué)校多樣化的評(píng)教指標(biāo)滿足了教師與學(xué)生的個(gè)性要求。
評(píng)教的根本目的是促進(jìn)教學(xué),而評(píng)教主體的合理安排有利于實(shí)現(xiàn)評(píng)教目的。評(píng)教應(yīng)該注重包括學(xué)校管理者、教師和學(xué)生的多方參與,匯集每一方的意見(jiàn)和建議,提出促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展的改進(jìn)措施。但是目前,我國(guó)很多高校的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)完全由學(xué)校管理者規(guī)定評(píng)什么、怎么評(píng),然后由學(xué)生根據(jù)要求以完任務(wù)的方式進(jìn)行評(píng)教。這種剝奪了教師權(quán)利的評(píng)教方式暴露出弊端:一方面,學(xué)生厭倦了包括評(píng)什么、怎么評(píng)、何時(shí)評(píng)等在內(nèi)的評(píng)教的要求,便把評(píng)教作為一項(xiàng)任務(wù),使評(píng)教質(zhì)量大打折扣;另一方面,處于被動(dòng)地位的教師對(duì)評(píng)教產(chǎn)生了抵觸心理,不利于其積極性的發(fā)揮。
相比之下,美國(guó)高校學(xué)生評(píng)教主體呈現(xiàn)出多元的特點(diǎn)。部分高校除學(xué)校管理者之外,教師自己可以設(shè)計(jì)一些評(píng)教指標(biāo),通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)評(píng)教結(jié)果的處理,可以有針對(duì)性地為教師的教學(xué)提供改進(jìn)建議;此外,美國(guó)高校還重視教師的自我評(píng)價(jià),這樣不僅可以消除教師的抵抗心理,教師作為主動(dòng)的一方也可以促進(jìn)其積極性的提高,從而更好地促進(jìn)教學(xué)改革。
我國(guó)高校學(xué)生評(píng)教的結(jié)果是要對(duì)教師進(jìn)行評(píng)定。很多高校將學(xué)生評(píng)教的結(jié)果作為評(píng)定教師的依據(jù),按結(jié)果對(duì)其進(jìn)行排隊(duì),直接關(guān)系到教師的職稱(chēng)評(píng)定和工資漲幅。很少將評(píng)教的結(jié)果反饋給教師及學(xué)生,這樣不利于教師改進(jìn)其教學(xué),也不利于學(xué)生根據(jù)評(píng)教結(jié)果進(jìn)行選課。
相比之下,美國(guó)高校學(xué)生評(píng)教的結(jié)果除為教師的教學(xué)評(píng)定提供數(shù)據(jù),更重要的是為了促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)和供學(xué)生選課參考。[4]通常,美國(guó)高校會(huì)將評(píng)教的結(jié)果公布在學(xué)校網(wǎng)站上或放在學(xué)校圖書(shū)館,并將其反饋給教師和學(xué)生,每位教師和學(xué)生都能收到一份評(píng)教結(jié)果。這樣注重改進(jìn)教學(xué)的評(píng)教結(jié)果的處理方式,一方面可為學(xué)生進(jìn)行選課提供參考,教師在競(jìng)爭(zhēng)中可提高自己的教學(xué)質(zhì)量;另一方面,教師可根據(jù)學(xué)生的評(píng)教結(jié)果,有針對(duì)性地改進(jìn)自己的教學(xué)。
完善高校學(xué)生評(píng)教制度,充分發(fā)揮學(xué)生評(píng)教的作用是提高高校教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。在比較研究中,吸收和融合美國(guó)高校學(xué)生評(píng)教的可取之處:靈活評(píng)教時(shí)間和空間、創(chuàng)立以生為本的評(píng)教內(nèi)容、設(shè)置多樣化的評(píng)教指標(biāo)、促進(jìn)評(píng)教主體的多元化以及發(fā)揮評(píng)教結(jié)果的改進(jìn)作用,同時(shí)發(fā)展本國(guó)學(xué)生評(píng)教的特色,實(shí)現(xiàn)以評(píng)促教的目的,最終提高高校教育質(zhì)量。
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作者簡(jiǎn)介:王亞青(1994.03.18),女,本科,河北大學(xué)教育學(xué)院13級(jí)教育學(xué),研究方向:教育學(xué)。
【基金項(xiàng)目】河北省社科基金項(xiàng)目“多元主體共治的省域高等教育治理模式研究:中美比較的視角”(HB15JY091)階段性成果