劉光熹++張偉建
[摘 ?要]文章首先分析了建立新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程及評價體系的意義,以此為前提,重點闡述了建立新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程及評價體系的建立過程,希望能夠為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程提供參考,從而使產(chǎn)品能夠與市場要求以及企業(yè)構(gòu)想相符合,最大程度的提高企業(yè)市場競爭力。
[關(guān)鍵詞]新產(chǎn)品開發(fā) ?工業(yè)設(shè)計 ?設(shè)計流程 ?評價體系
中圖分類號:TB47 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)24-0169-01
前言:經(jīng)濟與科技的發(fā)展使得當前市場中新產(chǎn)品層出不窮,如何在同種類型新產(chǎn)品中提高競爭力,一直是企業(yè)較為關(guān)注的一項問題。將工業(yè)設(shè)計應(yīng)用到新產(chǎn)品開發(fā)中,可以有效提高新產(chǎn)品的競爭力以及對消費者的吸引力,因此,對其設(shè)計流程以及評價體系進行分析很有必要。
1 建立新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程及評價體系的意義
一直以來,工業(yè)設(shè)計都是新產(chǎn)品開發(fā)的重點環(huán)節(jié),但卻并未被納入到新產(chǎn)品開發(fā)的整體規(guī)劃中,這是導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效果不好的主要原因。經(jīng)濟全球化的深入使得市場經(jīng)濟逐漸成為了我國主要的經(jīng)濟類型,在這一環(huán)境下,企業(yè)所面臨的市場競爭開始越來越大,此時,多數(shù)企業(yè)均將發(fā)展眼光轉(zhuǎn)移到了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求方面。將工業(yè)設(shè)計應(yīng)用到新產(chǎn)品開發(fā)過程中,可以使設(shè)計流程得到優(yōu)化,同時使設(shè)計效果得到改善,最大程度滿足消費者需求,對于企業(yè)市場競爭力的提高具有較大價值。對新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程進行評價的意義在于在綜合種種影響因素的基礎(chǔ)上,提高產(chǎn)品設(shè)計的合理性,對于新產(chǎn)品開發(fā)過程的順利實現(xiàn)同樣意義重大[1]。
就目前的情況看,市場中大部分企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的重視程度均有所提高,但仍存在一部分企業(yè)未認識到上述問題的重要性,對此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,以工業(yè)設(shè)計流程為基準,以評價體系為途徑,提高本公司新產(chǎn)品開發(fā)的力度,以為企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
2 新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程的建立
2.1 新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計一般流程的建立
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的流程共包括六個階段[2]:
第一,構(gòu)想篩選階段。在這一階段,企業(yè)需要對當前市場的發(fā)展狀況進行分析,并找出市場中產(chǎn)品的機會缺口,以此為基礎(chǔ),對產(chǎn)品進行構(gòu)想,并對構(gòu)想的可行性進行評價,將具有較高可行性的構(gòu)想篩選出來,作為產(chǎn)品設(shè)計的主要依據(jù)。
第二,概念篩選階段。這一階段主要需要完成概念設(shè)計工作,要根據(jù)構(gòu)想,實現(xiàn)概念設(shè)計,并對其進行評價與篩選,提高概念設(shè)計可行性。
第三,詳細設(shè)計階段。在這一階段,工作人員需要對產(chǎn)品進行詳細設(shè)計,并在設(shè)計完成之后,對其進行評價,以提高設(shè)計水平與效果。
第四,工藝設(shè)計階段。在這一階段,企業(yè)將著眼點轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品工藝方面,在設(shè)計完成之后,對其進行評價,保證所選擇的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合實際要求,能夠真正投入生產(chǎn)與開發(fā),提高新產(chǎn)品開發(fā)的可行性。
第五,樣機效果綜合評價。在這一階段,工作人員需要做好生產(chǎn)準備工作,并生產(chǎn)樣機,在生產(chǎn)完成之后,對樣機進行評價,判斷其功能與工藝等是否滿足最初的設(shè)計目標,同時判斷其是否能夠與消費者的需求相符合。
第六,批量生產(chǎn)階段。如樣機評價結(jié)果較好,即樣機即能夠滿足消費者需求,又符合企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)目標,則可以批量生產(chǎn),并通過評價,銷售到市場當中。
2.2 工業(yè)設(shè)計具體流程
新產(chǎn)品開發(fā)過程中,對設(shè)計水平要求較高,對此,應(yīng)采取以下工業(yè)設(shè)計流程,提高設(shè)計水平[3]:
第一,要尋找最有價值與開發(fā)潛力的構(gòu)想。要通過實際市場調(diào)查的方式分析產(chǎn)品的市場需求,并結(jié)合當前的經(jīng)濟以及政治因素等,評價產(chǎn)品生產(chǎn)與開發(fā)的可行性。
第二,要尋找最佳產(chǎn)品概念。在此過程中,工作人員需要首先設(shè)計出草圖方案,并將草圖方案制作成為模型,形成設(shè)計任務(wù)書,最終確定設(shè)計概念。
第三,要對設(shè)計細節(jié)進行審核。設(shè)計細節(jié)包括產(chǎn)品材料、零件類型與尺寸、產(chǎn)品加工方法以及部件組成情況等,在設(shè)計完成之后,生產(chǎn)樣機。
第四,對樣機的性能與工藝等進行評價,判斷其與最初構(gòu)想的一致性。如符合要求,則進行批量生產(chǎn)。
3 新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程評價體系的建立
3.1 評價體系建立原則
新產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)設(shè)計流程評價體系的建立需要遵循全面性、系統(tǒng)性、可行性與靈活性的原則[4]。全面性指在對設(shè)計流程進行評價時,要保證充分考慮到各方面要素,避免出現(xiàn)遺漏。系統(tǒng)性指的是必須保證各指標體系之間的綜合性,同時要避免指標體系過于龐大,提高評價難度。可行性指的是評價必須保證設(shè)計流程能夠切實實現(xiàn),避免過于空洞導(dǎo)致無法真正通過實踐手段完成設(shè)計。靈活性指的是評價必須根據(jù)實際情況的變化而不斷變化,避免一成不變。
3.2 評價體系的建立
評價體系根據(jù)不同工業(yè)設(shè)計流程應(yīng)采取不同的建立方案[5]。
首先,在構(gòu)想階段。評價體系應(yīng)保證構(gòu)想具有創(chuàng)新性、可行性與競爭力三種特點。在構(gòu)想階段,企業(yè)不具有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗,僅僅了解市場中的部分信息,此時,為最大程度的開發(fā)市場,必須保證工業(yè)設(shè)計具有創(chuàng)新性等特點,以為銷售量的增加提供保證。
其次,在概念設(shè)計階段。評價應(yīng)具有多樣性,應(yīng)從產(chǎn)品的形態(tài)、色彩與經(jīng)濟性和環(huán)保性等多角度出發(fā),提高產(chǎn)品的概念設(shè)計的合理性與全面性。以平板電腦的外型概念方案設(shè)計為例,在對其進行評價的過程中,必須保證其外型具有宜人性,即能夠充分吸引消費者,同時還應(yīng)保證其具有美觀性以及舒適性,避免消費者在使用過程中出現(xiàn)不舒服的問題。
再次,在詳細設(shè)計階段,應(yīng)對產(chǎn)品的材料以及技術(shù)等問題進行評價。判斷產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)使用何種材料,才能在滿足產(chǎn)品性能的同時,降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,除此之外,還要加強對產(chǎn)品安全性以及可靠性等的評價。
最后,在樣機制作與批量生產(chǎn)階段。應(yīng)對制作完成后的樣機進行評價,確保其材料能夠符合有關(guān)要求,同時保證其性能能夠與最初構(gòu)想相符合。在確定樣機滿足上述要求的基礎(chǔ)上,可以將其投入批量生產(chǎn),以盡快進入到銷售環(huán)節(jié),為企業(yè)經(jīng)濟利潤的增加以及競爭力的提高提供基礎(chǔ)性的保證。
結(jié)論:
新產(chǎn)品的開發(fā)需要經(jīng)過工業(yè)設(shè)計的過程,這是提高產(chǎn)品開發(fā)可行性的主要途徑,同時也是保證產(chǎn)品在投入市場之后,能夠獲得較好的銷售效果的關(guān)鍵因素,對此,企業(yè)必須加以重視,要將工業(yè)設(shè)計流程應(yīng)用到新產(chǎn)品開發(fā)過程中,并將評價過程滲透到設(shè)計流程中,使各個流程的合理性與可行性得到提高,在提高設(shè)計水平的同時,使產(chǎn)品更加具有創(chuàng)新意義,且能夠最大程度的滿足消費者對于產(chǎn)品多樣化的需要。
參考文獻:
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作者簡介:
劉光熹(第一作者);性別:男,籍貫:甘肅省蘭州市,學歷:本科;現(xiàn)有職稱:學生;研究方向:產(chǎn)品設(shè)計。