吳俊華

摘要】：電力調(diào)度是在盡可能滿足所有用戶的用電需求并且保證電能質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在整個電網(wǎng)范圍內(nèi)以經(jīng)濟調(diào)度的方式對各個發(fā)電站之間的負(fù)荷進行科學(xué)合理地分配，使整個供電系統(tǒng)內(nèi)部各部分之間的工作協(xié)調(diào)一致。從內(nèi)容上看，電力調(diào)度一般包括對電力系統(tǒng)的運行設(shè)備進行管理維護以及定期檢修、對供電電壓與頻率的合理調(diào)整以及根據(jù)不同的用戶需求以及實際輸送條件制定合適的供電方案。由于地域條件不同、能源分布的差異等原因，導(dǎo)致不同地區(qū)不同用戶對于電力的需求也各不相同，要實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟最優(yōu)目標(biāo)，這就需要根據(jù)不同情況制定最合適的供電方案，以免造成低效率以及資源浪費。

【關(guān)鍵詞】：電力調(diào)度運行；安全風(fēng)險；防范對策

1、電力調(diào)度運行安全風(fēng)險

1.1管理上的安全風(fēng)險

電力調(diào)度的管理體制不健全，我國供電企業(yè)的競爭在社會市場中日趨激烈，如果要保證自身的競爭力就要建立健全管理制度體系。首先必須引入先進的管理技術(shù)和管理理念，從而推動供電企業(yè)的發(fā)展。但是，現(xiàn)在最大的問題是企業(yè)內(nèi)部的電力調(diào)度人員不能嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)度流程的操作，或者對于電力調(diào)度中潛在的安全風(fēng)險沒有防護的經(jīng)驗，造成電力調(diào)度工作更大的安全隱患；一般情況下，電力調(diào)度工作是按照一定標(biāo)準(zhǔn)進行操作的，所以工作人員在對發(fā)生的安全事故中形成了一套固定的處理模式，沒有有效進行對專業(yè)處理技術(shù)的更新，造成電力調(diào)度的工作人員不能準(zhǔn)確進行調(diào)度數(shù)據(jù)的記錄，只能進行事后的登記處理，會使得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性大大折扣，增加了電力系統(tǒng)運行的安全隱患。

1.2人員因素

安全意識不高。在電力調(diào)度工作中，由于操作步驟有相應(yīng)的固定模式，而且有些情況下操作比較復(fù)雜，再加上工作人員安全意識不高，因此很容易出現(xiàn)問題；調(diào)度命令下達錯誤。調(diào)度人員在工作中不會直接接觸電氣設(shè)備，只是結(jié)合收集到的信息對電力進行合理調(diào)度，如果調(diào)度命令發(fā)生錯誤，那么事故就不可避免地發(fā)生。

2、電力調(diào)度運行安全風(fēng)險的防范策略

2.1用合理的規(guī)章制度來規(guī)避風(fēng)險

首先，要想把電力調(diào)度運行的安全風(fēng)險降到最低，除了設(shè)備技術(shù)足夠先進、調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)過硬、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)之外，還需要有一套科學(xué)、合理的監(jiān)督與管理考核機制來促進安全管理制度的真正落實，通過對各種規(guī)章制度的建立健全，來明確各崗位的安全責(zé)任，讓事事都要有章可循，讓每個人心中都要形成一種“制度就是高壓線”的觀念；其次，要加強監(jiān)督、檢查現(xiàn)場作業(yè)過程的力度，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在安全隱患，必須及時進行消除。要讓電力調(diào)度實際操作人員明確自身職責(zé)，嚴(yán)防出現(xiàn)形式主義，要把傳統(tǒng)的人為控制逐步變化為制度控制，杜絕只靠技術(shù)裝備忽略現(xiàn)場管理現(xiàn)象的出現(xiàn)；最后，審核、簽收各種工作票要嚴(yán)格，工作票完成審核后，簽收那些符合規(guī)定的工作票，要堅決拒收那些不符合規(guī)定的工作票，對于這些工作票要革令相關(guān)人員按要求重新填寫好后，再進行簽收。要預(yù)令調(diào)度操作指令票，對于審核通過的規(guī)定任務(wù)，調(diào)度部門應(yīng)對操作票提前書寫，并提前進行頒發(fā)，在實際頒發(fā)時，操作人員必須弄清楚頒發(fā)者的姓名、單位、所在崗位，并且要復(fù)誦核對操作票上的頒發(fā)時間與具體操作項目，在頒發(fā)的過程中要把這些頒發(fā)的調(diào)令跟操作者講清楚。

2.2提高工作人員的技術(shù)水平

在電力調(diào)度的運行中，調(diào)度人員控制著調(diào)度過程中的安全風(fēng)險問題，并且調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)對于電力調(diào)度運行的穩(wěn)定性有著很大的影響，因此，強化調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)、提高調(diào)度人員的安全意識是調(diào)度工作展開的必要內(nèi)容。首先，在進行調(diào)度的人員選拔時，應(yīng)該制定較高的標(biāo)準(zhǔn)，為下一步調(diào)度工作的進行打下堅實的基礎(chǔ)，若人才不足或者公司有特殊情況的情況下，可根據(jù)實際情況組織員工進行科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括電力設(shè)備、系統(tǒng)處理能力、能量管理系統(tǒng)的操作維護以及自動化技術(shù)的應(yīng)用等，除了上述技術(shù)上的培訓(xùn)外，還應(yīng)該注重對于員工心理素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣在緊急事故發(fā)生時，員工能做到保持冷靜、沉著應(yīng)對，避免二次事故的發(fā)生。此外，對于員工在電力調(diào)度工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤必須嚴(yán)肅處理，平時就建立起完善的人員管理系統(tǒng)與員工準(zhǔn)則并嚴(yán)格執(zhí)行，并定期對員工的操作水平進行檢查，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者進行公開的肯定與獎勵，有條件者可定期組織員工觀看相關(guān)事故發(fā)生時造成惡劣后果的影視視頻資料，使員工養(yǎng)成高度責(zé)任感與安全意識。

2.3對危險點的預(yù)控與排查

在建立起完善的人員管理制度與調(diào)度系統(tǒng)之后，要確保電力調(diào)度的安全運行，還必須做好對危險位置的排查工作并對排查出的危險點進行預(yù)控，即控制好危險點的安全。在電力調(diào)度進行的時候，對于工作小組在日常分析調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)的危險點進行認(rèn)真檢查，形成有效記錄以便制定定期的檢查方案，調(diào)查工作完成后，可以對危險點進行分類，并且在交接班的過程中注意數(shù)據(jù)的完整交接，然后相關(guān)工作組便可以進行對危險點的控制，流程一般可歸納為指令起草-設(shè)備勘察、維修-提出表決-最終控制。

2.4強化事故的演習(xí)；強化事故處理的能力

在進行電力調(diào)度的事故演習(xí)之時，可以先讓調(diào)度的工作人員去熟悉一下相關(guān)流程，從而能夠掌握到一些基本的危險點，進而對提高工作人員技能水平提供有效的支持。不過必須要強調(diào)的一點是，在每次進行演習(xí)的時候，調(diào)度的工作人員必須抱著正確和認(rèn)真的態(tài)度來對待，一絲不茍地學(xué)習(xí)整個演習(xí)的流程，流于形式的演習(xí)是沒有任何意義的。只有這樣，才可以真正地鍛煉到調(diào)度的工作人員在事故處理中的能力，從而達到減小事故發(fā)生的影響的目的。而對于進行演習(xí)的事故，應(yīng)該要選擇經(jīng)常性會發(fā)生，對電力的調(diào)度工作產(chǎn)生極大影響的事故去進行演習(xí)，不僅如此，那些有著嚴(yán)重不利影響的事故也要進行偶爾的演習(xí)，即使發(fā)生的概率不是特別大也不能忽視，因為這種事故一旦發(fā)生，造成的影響是不可預(yù)計的。

結(jié)語

總之，電力調(diào)度管理上的不完善是電力調(diào)度運行過程中很多安全風(fēng)險存在的主要原因，因此我們必須逐步改進與完善電力調(diào)度的各項管理制度，把電力調(diào)度運行過程中產(chǎn)生安全風(fēng)險的真正原因找出來，然后針對這些原因制定出相應(yīng)的防范策略，只有這樣才能更好地防范各種電力調(diào)度風(fēng)險，保障電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，促進電力企業(yè)的高產(chǎn)、高效。

【參考文獻】：

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