王志強(qiáng)
[摘要]水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制,要求能夠在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi),以保證水利工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。文章從這個(gè)角度出發(fā),積極探析水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]水利工程;項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)控制
文章編號(hào):2095-4085(2016)09-0156-02
隨著水利工程事業(yè)的不斷發(fā)展,水利工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制的難度與日俱增。在這樣的情況下,要想保證水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)處于合理控制范圍內(nèi),我們就有必要積極去研究水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
1水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制概況
1.1水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制特點(diǎn)
水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是建筑特性,由客觀(guān)因素所決定。具體來(lái)講,其特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。其一,客觀(guān)性,水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)因素所決定的,不以人的意識(shí)為改變;其二,不確定性,由于水利工程施工過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)的屬性是難以預(yù)測(cè)的,無(wú)論是發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間,還是發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn),都是難以確定的;其三,多樣性,尤其在目前水利工程項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量不斷增加和延展的情況下,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素越來(lái)越多,發(fā)生的頻率也不斷增加,使得水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制表現(xiàn)出頻率高的特點(diǎn)。
1.2水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要性
其一,有利于促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量和效益的提高,是水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的保障;其二,有利于促進(jìn)水利工程項(xiàng)目各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用;其三,有利于保證水利工程項(xiàng)目處于安全,科學(xué),有效的狀態(tài)下運(yùn)行,以保證依照要求按時(shí)交付。
2水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作基本情況
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系不全,意識(shí)淡薄
由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究工作不是很多,也沒(méi)有形成健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,難以給予水利工程項(xiàng)目管理工作具體的指導(dǎo),在這樣的情況下,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也相對(duì)薄弱,部分水利工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏此方面的考慮,也沒(méi)有將其作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
2.2風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容不全存在漏洞
嚴(yán)格來(lái)講,在水利工程個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)水利工程,以保證對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和管理。但是實(shí)際上,很多風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容上存在不健全的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:其一,將項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段排除在風(fēng)險(xiǎn)管理工作之外,實(shí)際上項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的影響是最根本的,需要高度重視;其二,忽視了工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,在實(shí)際工程監(jiān)理過(guò)程中沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)管理作為重點(diǎn),僅僅將注意力集中在工程進(jìn)度和質(zhì)量上。
2.3風(fēng)險(xiǎn)管理的制度不科學(xué),缺失體系
風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不健全,主要表現(xiàn)在:其一,風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺失,存在很多方面不合理的地方,原則性?xún)?nèi)容太強(qiáng),缺乏對(duì)于實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理工作的針對(duì)性規(guī)定;其二,風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)部分,難以形成有效的權(quán)責(zé)體系,在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中也難以有效的進(jìn)行下去;其三,缺乏有效的組織體系,去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作;其四,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作的法律法規(guī)體系不健全,難以給予項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作切實(shí)的法律支撐。
3如何做好水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作
上述問(wèn)題如果不采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行解決的話(huà),勢(shì)必會(huì)影響到水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高,因此我們應(yīng)該堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則,積極從以下幾個(gè)方面入手。
3.1強(qiáng)化水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)理論研究
首先,積極針對(duì)水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)工作設(shè)立項(xiàng)目和課題,鼓勵(lì)更多的學(xué)者和專(zhuān)家參與到研究工作中去,對(duì)于作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)理論體系的健全;其次,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位以及國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,結(jié)合自身實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)理論體系的科學(xué)化,全面化發(fā)展;最后,積極形成有效的風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳體系,將最先進(jìn)的理論知識(shí)傳播出去,以在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用。
3.2不斷豐富水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
首先,結(jié)合自身水利工程項(xiàng)目的需求和特點(diǎn),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排,以保證其切實(shí)的融入到整個(gè)水利工程中去,避免出現(xiàn)漏洞;其次,注重在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,融入風(fēng)險(xiǎn)管理的觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;最后,注重建監(jiān)理工作內(nèi)容的健全,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理納入其中,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的健全發(fā)展。
3.3建立健全工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系
首先,積極結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì),制定切合實(shí)際的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度,為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作打下制度基礎(chǔ);其次,積極健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,將風(fēng)險(xiǎn)管理工作的任務(wù)分到單位,以保證各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度的執(zhí)行;再次,制定符合實(shí)際的工程風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于做的不夠理想的環(huán)節(jié)可以及時(shí)要求其進(jìn)行調(diào)整和改善,以實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控;最后,以崗位責(zé)任制度和績(jī)效考核制度的健全,實(shí)現(xiàn)對(duì)于員工風(fēng)險(xiǎn)管理工作積極性的激發(fā)。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作還存在很多方面缺陷,我們應(yīng)該積極探析其原因,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的政策去進(jìn)行調(diào)整和改善。隨著在此方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,水利工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作的質(zhì)量和效益將會(huì)不斷提高。
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