武力

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟建設以及科學技術建設的不斷發(fā)展以及創(chuàng)新，我國的很多行業(yè)都取得了一定程度的發(fā)展以及支持。我國的水利水電工程就是其中之一。在我國水利水電工程不斷發(fā)展以及增多的今天，項目工程的工程管理工作已經(jīng)變得越來越重要。優(yōu)質的項目管理能夠有效地提升整個工程的項目進度，保障項目工程的施工質量。因此我國水利水電工程在實施過程中非常重視項目管理工作的有序正常開展。在項目管理工作中有很多的工作項目，其中較為重要的一項就是質量管理。本文主要針對水利水電工程管理過程中的質量管理進行詳細地分析與闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國質量管理工作的工作水平以及工作效率，同時也為我國水利水電工程的工作管理工作的進一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻一份力量。

關鍵詞：水利水電工程；工程管理；質量管理；分析；行業(yè)競爭

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，水利水電工程在其中扮演了非常重要的作用。作為衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度的一種標準，水利水電工程的發(fā)展狀況已經(jīng)越來越受到了行業(yè)內的重視，受到了國家層面的重視。但是在我國水利水電工程不斷發(fā)展的過程中，有一個非常明顯的現(xiàn)象我們不能夠忽視，那就是我國水利水電工程存在嚴重的競爭問題，行業(yè)之間的競爭就導致了一系列后續(xù)問題，這些問題在一定程度上影響了整個工程的工程質量以及施工效率。因此我國應該給予重視。面對水利水電工程市場的激烈競爭，我國的相關單位只有不斷地完善并且發(fā)展自身的項目管理工作能力才能夠在很大程度上保障項目的工程施工質量并且減少相應的開支，在保障施工質量的前提下，取得客觀的經(jīng)濟收益，在市場的競爭當中占有一席之地。進一步地整合水利水電工程的施工資源以及相應的服務水平，有效地提升工程的施工質量，為業(yè)主提供更加升級的項目管理服務都是項目質量項目管理工作的工作內容。本文闡述的質量管理也在其中。

1.我國水利水電工程項目管理的主要特點

1.1 水利水電工程的項目管理涉及的范圍較為廣泛

由于近些年我國水利水電工程越來越快的發(fā)展，工程的項目管理工作已經(jīng)逐漸地由單一水電工程管理工作拓展到了建筑行業(yè)，環(huán)境方面以及工業(yè)農(nóng)業(yè)方面，所以說現(xiàn)階段我國水利水電工程管理涉及的范圍非常廣泛。

1.2 水利水電工程的項目管理能夠涉及不同的管理內容

正是由于水利水電工程在項目管理的過程中涉及的范圍較廣，因此涉及的管理科目也較多。例如水利水電工程在工程管理過程中能夠應用建筑學的知識；交通學的知識以及環(huán)保的知識。除此之外，我們還應該掌握工程建筑管理的相關內容，工程項目管理相關的法律以及法規(guī)等。因此工程的項目管理是一項非常復雜并且包容性高的工作。

1.3 水利水電工程的項目管理具有很多的不穩(wěn)定因素

在水利水電工程項目管理的工程中，會遇到很多的不穩(wěn)定因素，例如現(xiàn)場管理人員的管理水平；現(xiàn)場的實際施工進度；施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境等因素都會對工程的項目管理工作產(chǎn)生一定的影響。因此上述因素的不穩(wěn)定存在會無形地提升了水利水電工程項目管理工作的工作難度。

2.我國水利水電工程項目管理工作中質量管理工作現(xiàn)階段存在的的主要問題

2.1 在質量管理工作進行過程中相關的人力資源較為復雜，同時相應的工作人員技術水平較低

在水利水電工程施工過程中遇到的主要問題還是人力資源問題，例如現(xiàn)場施工人員的工作技能水平的高低；現(xiàn)場管理人員職業(yè)素質的高低等問題，這些人力資源問題在很大程度上對項目管理中的質量管理工作產(chǎn)生很大的影響。人力資源的配置錯誤會嚴重地影響工程施工過程中的質量管理工作。

2.2 在質量管理工作進行過程中相應的管理法律以及法規(guī)存在不健全，監(jiān)督不到位的問題

雖然由于水利水電工程的發(fā)展，關于質量的法律法規(guī)已經(jīng)逐漸出臺，但是在很多的地方仍然存在不合理，不健全的問題。需要我國的相關部門給予進一步完善。近些年工程施工過程中的事故率高居不下就是相關質量監(jiān)管部門監(jiān)督管理不到位造成的。質量監(jiān)督管理不到位會產(chǎn)生一系列后續(xù)問題，嚴重地干擾項目的管理工作，因此要格外給予重視。

2.3 在質量管理工作進行過程中實際的工作給相應的質量管理帶來了很多的不穩(wěn)定因素

在工程管理工作進行過程中，有很多的印象因素影響著工程的管理工作，其中主要分為工程內在因素以及工程外在因素。這兩種因素都是一種不穩(wěn)定，不確定的影響因素。例如工作人員的工作素質就是一種內在影響因素；施工過程中的天氣影響就是一種外在影響因素。在質量管理過程中，上述影響因素不可避免。

3.我國水利水電工程項目管理工作中質量管理工作改善問題的主要方式。

3.1 在進行質量管理的過程中要合理利用現(xiàn)有的人力資源，同時有針對性地提升工作人員的技術水平

既然在水利水電工程管理中人力資源和技術水平是重要的影響因素之一，所以，要充分合理地利用人力資源，加強技術水平的優(yōu)化升級，這樣才會提高水利水電的工作效率和質量。

3.2 在進行質量管理的過程中要針對相應的法律法規(guī)進行完善以及監(jiān)督管理

在水利水電工程的管理中，法律法規(guī)發(fā)揮著重要的指導作用，同時，相關部門的大力支持也是促進水利水電工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法規(guī)，加強監(jiān)管對于水利水電工程管理有著極大的促進作用。

3.3 在進行質量管理的過程中要對相應的質量管理工作事先預測，這樣能夠提升項目管理工作的進度以及效率

在水利水電的工程管理過程中，有很多的不確定因素，所以，要在項目的進行之前做好相關的預測工作，加強項目的確定性，避免不必要的事故的發(fā)生，提高項目的進度水平。

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