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我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素及改進(jìn)策略研究

2016-12-23 23:41:59夏寶暉韓咪咪
商場現(xiàn)代化 2016年29期
關(guān)鍵詞:審計(jì)方法內(nèi)部審計(jì)影響因素

夏寶暉+韓咪咪

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在小型公司中,企業(yè)財(cái)務(wù)被領(lǐng)導(dǎo)者和管理者直接控制,在加上企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)本身就比較簡單,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量就變得不太重要。但當(dāng)我國中型企業(yè)和大型企業(yè)數(shù)量越來越多的時(shí)候,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量就變得非常重要。特別是對(duì)于一些上市公司,一旦因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)不到位而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問題,那么對(duì)于企業(yè)的打擊將會(huì)非常致命。本文也從這方面入手,深入分析了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素,并提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);影響因素;審計(jì)方法;審計(jì)人員

一、緒論

1.背景與研究

內(nèi)部審計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)變化的可觀評(píng)價(jià)方式,能夠展現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和運(yùn)營環(huán)境,從而增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)情況的了解和控制。而內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量則是考量審計(jì)工作有效性的重要指標(biāo),對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說非常重要。但目前我國很多企業(yè)在這方面還有一定欠缺,致使發(fā)生了很多會(huì)計(jì)舞弊事件,比如長虹公司危機(jī)等。這些事件已經(jīng)說明了目前在我國僅僅使用外部約束是很難保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全的,還應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

2.研究的方法

論文在寫作之前先使用了文獻(xiàn)綜述法,即通過中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)中心等網(wǎng)站,搜集了與論文寫作方向相近的國內(nèi)外文獻(xiàn),其中有中文文獻(xiàn)18篇,外文文獻(xiàn)2篇。這些文獻(xiàn)都對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了綜合分析,但是由于我國市場環(huán)境的變化,同時(shí)結(jié)合近幾年來發(fā)生的審計(jì)案例,說明目前我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量并不高。因此有必要繼續(xù)對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素和改進(jìn)策略進(jìn)行深入分析。論文在寫作過程中還使用了分析法,即結(jié)合自己所學(xué)知識(shí),分析目前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。

3.相關(guān)概念

根據(jù)我國在2013件發(fā)布的相關(guān)文件,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)定義為企業(yè)組織內(nèi)部進(jìn)行的較為客觀性的評(píng)價(jià)工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行綜合的評(píng)估,從而采取最恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制策略,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量則是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的整體評(píng)價(jià),是對(duì)其作用和效果的一種總結(jié)。目前就我國企業(yè)的具體環(huán)境來看,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是由多方面原因綜合影響的。而審計(jì)質(zhì)量又對(duì)企業(yè)的決策和管理有著重要的影響,因此在現(xiàn)階段分析我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素及提升策略,是具有非常鮮明的現(xiàn)實(shí)意義的。

二、內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論依據(jù)

內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論體系主要分為四個(gè)方面,即委托代理、受托代理、利益相關(guān)、審計(jì)環(huán)境。其中委托代替和受托代理是相關(guān)聯(lián)的,主要是指企業(yè)所有者將自身企業(yè)委托給管理者進(jìn)行管理,并且有權(quán)對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行必要的了解。而管理者應(yīng)該及時(shí)報(bào)告企業(yè)情況,并科學(xué)的經(jīng)營企業(yè)。利益相關(guān)理論主要是用來解決企業(yè)經(jīng)營過程中面對(duì)不同企業(yè)主體采取差異性的管理策略,權(quán)衡每一個(gè)主體的利益。而審計(jì)環(huán)境則主要是指對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生影響的所有活動(dòng),而本文所研究的審計(jì)環(huán)境主要是指審計(jì)行業(yè)環(huán)境以及內(nèi)部因素的影響,比如企業(yè)構(gòu)架、人員素質(zhì)、審計(jì)方法、法律環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。

三、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素

1.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)影響

對(duì)于企業(yè)來說,如果想要保障內(nèi)部審計(jì)工作的有效性,那么在設(shè)置審計(jì)部門的時(shí)候就應(yīng)該確保部門和組織具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。這樣以后,審計(jì)部門才能夠突破企業(yè)的約束,貫徹審計(jì)工作的客觀、公正等態(tài)度,凸顯審計(jì)工作的職能。另一方面,內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性還應(yīng)該體現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)人身上。如果部門負(fù)責(zé)人的地位比較高,那么其工作所受到的制約也會(huì)大大減少。但是,目前在我國很多企業(yè)中,基本上都沒有專門設(shè)立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)部門或者組織。雖然有一些企業(yè)有自己的審計(jì)部門,但這些部門并沒有真正在企業(yè)管理經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮自己的職能。不僅如此,大部分負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)組織和機(jī)構(gòu)的人員都沒有太高的實(shí)權(quán),使得審計(jì)機(jī)構(gòu)成為了高層管理者手中的工具,根本不能給審計(jì)人員展開公正客觀的審計(jì)工作創(chuàng)造環(huán)境,在很大程度上都影響了內(nèi)部審計(jì)的有效性。

2.審計(jì)方法和程序影響

首先,在審計(jì)方法方面。內(nèi)部審計(jì)的方法主要是保障審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列技術(shù)方法。這種方法通常來說都不會(huì)孤立在某一段工作環(huán)節(jié)中,而是在整個(gè)審計(jì)活動(dòng)中都廣泛存在。而隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用,審計(jì)工作對(duì)于審計(jì)方法的需求也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的審計(jì)方法在當(dāng)今大部分企業(yè)中都不適用,并且很難查出企業(yè)經(jīng)營存在的問題。但目前我國很多企業(yè)的審計(jì)方法還非常落后,直觀的體現(xiàn)就是多以事后審計(jì)為主,并且在審計(jì)過程中對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)的使用也不深入。這些原因都使得目前我國各個(gè)企業(yè)的審計(jì)方法與實(shí)際應(yīng)用不匹配,最終使得審計(jì)質(zhì)量大大降低。其次,在審計(jì)程序方面。科學(xué)規(guī)范的審計(jì)程序能夠保障審計(jì)工作的順暢進(jìn)行,同時(shí)還能夠最大程度的減免內(nèi)部審計(jì)存在的重復(fù)作業(yè)。但目前我國很多企業(yè)的審計(jì)程序還存在較大的問題。第一,審計(jì)程序的系統(tǒng)性不強(qiáng)。企業(yè)的審計(jì)人員為了快速完成審計(jì)工作,在審計(jì)方案規(guī)劃方面缺乏反復(fù)的審核和確定,使得整個(gè)審計(jì)方案沒有必要的系統(tǒng)性,在實(shí)際施行的時(shí)候往往會(huì)讓審計(jì)方案流于形式。第二,審計(jì)程序缺乏必要的溝通。在審計(jì)程序推進(jìn)的時(shí)候,整個(gè)審計(jì)部門的各個(gè)小組之間的聯(lián)動(dòng)性不夠,使得審計(jì)工作在開展的時(shí)候沒有重點(diǎn),并且審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,從而大大降低了審計(jì)質(zhì)量。第三,審計(jì)制度存在漏洞。這里主要是指審計(jì)復(fù)核制度。很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系往往沒有嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)復(fù)核監(jiān)督制度,也就無法及時(shí)的找到內(nèi)部審計(jì)可能存在的問題,從而難以保證審計(jì)工作的校正,從而不利于審計(jì)質(zhì)量的提升。

3.審計(jì)人員素質(zhì)影響

目前我國很多企業(yè)在審計(jì)人員招聘方面,主要是從企業(yè)的其他部門進(jìn)行內(nèi)部選拔,比如財(cái)務(wù)部門等。雖然內(nèi)部選拔的人才掌握了較為全面的會(huì)計(jì)知識(shí),并且對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)也有較為完善的認(rèn)知。但是這些人才缺乏必要的審計(jì)技能,在初始的時(shí)候并不能勝任各類審計(jì)工作。事實(shí)上,如果企業(yè)后續(xù)能夠針對(duì)這些人才進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),就能很好的解決這些問題,并且還能夠培養(yǎng)出適合本企業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍。但是很多企業(yè)目前都不重視對(duì)于審計(jì)人員的培訓(xùn),不會(huì)在這方面投入過多的成本,最終使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)偏低。而審計(jì)工作對(duì)于人員素質(zhì)的依賴性非常高,特別需要審計(jì)人員具有較高的技能。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀很難滿足目前企業(yè)審計(jì)工作的需求,從而使得我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量都不容樂觀。

4.審計(jì)相關(guān)法律環(huán)境影響

法律本身就具有顯著的強(qiáng)制性,對(duì)于各個(gè)企業(yè)組織的活動(dòng)具有非常強(qiáng)的剛性約束。而法律環(huán)境對(duì)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響主要是政府利用相關(guān)法律準(zhǔn)則來干預(yù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),保證企業(yè)的審計(jì)部門能夠充分發(fā)揮其職責(zé),鼓勵(lì)企業(yè)使用內(nèi)部審計(jì)來發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到規(guī)范市場的目的。但目前我國的內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)還有較大的欠缺,特別是對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員的權(quán)利責(zé)任劃分、審計(jì)人員地位、審計(jì)獨(dú)立性等關(guān)鍵部分都有較大的欠缺。

5.審計(jì)行業(yè)環(huán)境影響

本處所說的行業(yè)環(huán)境主要是指同行業(yè)的所有企業(yè)共同形成的行業(yè)環(huán)境。對(duì)于所有行業(yè)來說,行業(yè)內(nèi)部成員的生存現(xiàn)狀跟行業(yè)總體水平有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。而對(duì)于內(nèi)部審計(jì)行業(yè),內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)就是整個(gè)行業(yè)的統(tǒng)籌管理主體,是各個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員組成的,并且能夠極大的加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的自律性。另一方面,內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)還直接受到政府部門的影響,細(xì)化相關(guān)法律法規(guī)來引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。但目前我國的內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在這方面還有較大欠缺,根本起不到對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的控制,使得我國各個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量普遍不高。

四、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的策略

1.優(yōu)化企業(yè)組織構(gòu)架

對(duì)于企業(yè)來說,要想提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,那么對(duì)其組織構(gòu)架進(jìn)行必要的優(yōu)化是非常有必要的。首先,各個(gè)企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的重要性,特別是審計(jì)獨(dú)立性所帶來的巨大收益,從而在企業(yè)構(gòu)架中重新定位和優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)部門的組織構(gòu)架。這也需要各個(gè)企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門。其次,為了進(jìn)一步保障審計(jì)部門工作的獨(dú)立性,企業(yè)應(yīng)該注重部門主管的設(shè)置,盡可能的讓審計(jì)部門由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo),在提高其獨(dú)立性的同時(shí),也大大保障了部門與企業(yè)管理層之間的良好溝通。最后,審計(jì)部門在設(shè)置的時(shí)候還應(yīng)該配備數(shù)量足夠的審計(jì)人員。目前很多企業(yè)因?yàn)槭袌鋈瞬湃笔?、企業(yè)運(yùn)營成本等多方面的原因,總是不斷的壓縮內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的編制,使得審計(jì)工作很難全面的展開。因此,在下一步的發(fā)展中,企業(yè)必須要先保障內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量,從而滿足審計(jì)部門各項(xiàng)工作的需求。

2.創(chuàng)新審計(jì)方法和程序

首先,在審計(jì)方法方面。前文的分析中主要提及了目前我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法還過于傳統(tǒng),對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)和審計(jì)理念的應(yīng)用不強(qiáng)。因此,從這個(gè)角度來講,內(nèi)部審計(jì)方法的改善主要就是結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)來創(chuàng)新審計(jì)方法。事實(shí)上,先進(jìn)的審計(jì)方法是審計(jì)質(zhì)量的重要保障,同時(shí)也是審計(jì)效率提升的關(guān)鍵。在審計(jì)方法創(chuàng)新方面,企業(yè)一方面還要重視傳統(tǒng)審計(jì)手段的使用,比如問詢、函證、觀察等,但更重要的還是要多使用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)和現(xiàn)代化審計(jì)技術(shù),比如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分析測試、抽樣分析等,從而利用現(xiàn)代化的技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題。其次,在審計(jì)程序方面,應(yīng)該針對(duì)上述提及的三個(gè)問題作出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)。第一,加強(qiáng)審計(jì)程序的系統(tǒng)性。由于審計(jì)工作跟企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系在一起。因此,每個(gè)企業(yè)審計(jì)工作的開展都應(yīng)該有所區(qū)別,審計(jì)程序的設(shè)計(jì)和編寫應(yīng)該在結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不要太過于追求速度,而應(yīng)該重視審計(jì)程序的質(zhì)量。第二,提高審計(jì)程序的聯(lián)動(dòng)性。雖然審計(jì)工作中各個(gè)小組的任務(wù)不同,但也應(yīng)該增加相互之間的溝通和聯(lián)動(dòng)。這方面,審計(jì)部門的管理者應(yīng)該注重審計(jì)工作中的協(xié)調(diào)性,保障審計(jì)工作能夠在各個(gè)小組中順利展開。第三,完善內(nèi)部審計(jì)復(fù)核制度。復(fù)核制度是保障審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是對(duì)審計(jì)工作的驗(yàn)收和檢查。因此,企業(yè)應(yīng)該重視復(fù)核制度,并在審計(jì)工作完成之后嚴(yán)格貫徹這種制度。

3.提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

各類審計(jì)工作最終還是需要審計(jì)人員來進(jìn)行,無論以后的科學(xué)技術(shù)發(fā)展到什么程度,高素質(zhì)人才還是不可缺少的。因此,各個(gè)企業(yè)如果想要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的有效性,那么就必須重視人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。首先,企業(yè)應(yīng)該加大社會(huì)招聘的力度,吸收市場中的高素質(zhì)人才。隨著我國各大高校的擴(kuò)招舉措,目前我國市場上的人才數(shù)量越來越多。但在審計(jì)領(lǐng)域中,市場人才的數(shù)量并不能滿足企業(yè)的需求。因此,企業(yè)在下一步應(yīng)該增大社會(huì)招聘的力度,以良好的待遇和發(fā)展前景來吸引社會(huì)人才。其次,企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立一套完善的培訓(xùn)機(jī)制。整個(gè)培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)該從兩個(gè)方面展開,即針對(duì)外部人才的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及針對(duì)內(nèi)部員工的審計(jì)技能培訓(xùn)。另一方面,培訓(xùn)工作的進(jìn)行也應(yīng)該使用多種方法,比如案例教學(xué)法、討論學(xué)習(xí)法等,從而增強(qiáng)培訓(xùn)的效果。在必要的時(shí)候,企業(yè)也可以外聘一些專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員來給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍講解相應(yīng)的審計(jì)知識(shí)和技能,從而進(jìn)一步提升審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。在這之中,培訓(xùn)工作必須要跟獎(jiǎng)懲機(jī)制結(jié)合在一起,才能充分激發(fā)審計(jì)人才的培訓(xùn)動(dòng)力。對(duì)于基層的審計(jì)員工,獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)該以物質(zhì)獎(jiǎng)懲為主,利用獎(jiǎng)金和福利等調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力;對(duì)于中高層的審計(jì)管理人員,獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)該以精神獎(jiǎng)懲為主,利用人文關(guān)懷、榮譽(yù)、晉升資格等調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

4.完善審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)

要想充分提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,那么就應(yīng)該重視相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),以及行業(yè)政策和自律體系的建設(shè)。具體來講,就是我國應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)存的《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》等法律文件,以及目前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際情況,在法律文件中增加內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、方法等約束,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,進(jìn)一步的提高審計(jì)質(zhì)量。另一方面,由于我國各個(gè)地區(qū)和各個(gè)行業(yè)的差異性,使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也變得不同,特別是內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上的差異。因此,我國各地區(qū)政府部門還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀,制定更加細(xì)化的審計(jì)規(guī)則,從而切實(shí)的提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

5.優(yōu)化審計(jì)行業(yè)環(huán)境

審計(jì)行業(yè)是各個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所直接接觸的上層結(jié)構(gòu),因此對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該積極參與行業(yè)環(huán)境的維護(hù)和建設(shè)方面。首先,各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該主動(dòng)了解行業(yè)協(xié)會(huì),并加入到行業(yè)協(xié)會(huì)中了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。其次,行業(yè)協(xié)會(huì)在綜合調(diào)查當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的基礎(chǔ)上,建立相對(duì)完善的內(nèi)部審計(jì)人員準(zhǔn)入體系,同時(shí)注重考核內(nèi)部審計(jì)人員的道德規(guī)范,避免審計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)的缺失影響了整個(gè)審計(jì)行業(yè)環(huán)境。最后,行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行必須要建立在政府統(tǒng)籌引導(dǎo)的基礎(chǔ)上。但是在實(shí)際工作中,政府也不應(yīng)該過多的干涉,從而保證行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性和獨(dú)立性。

五、結(jié)束語

本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了全面的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量不容樂觀,并且其影響因素也是多種多樣的。但內(nèi)部審計(jì)對(duì)于我國企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展來說還是非常重要的,如果能夠保證審計(jì)質(zhì)量,那么就會(huì)給我國企業(yè)帶來準(zhǔn)確全面的決策信息,從而讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)跟腳。另一方面,企業(yè)也應(yīng)該在以后的發(fā)展中不斷的強(qiáng)化自身的審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì),積極使用現(xiàn)代化的審計(jì)手段,結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)定和要求,從而保障內(nèi)部審計(jì)能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮自己最大的作用。

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作者簡介:韓咪咪(1995.02- ),女,陜西省榆林市,遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),在讀本科生

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