文/孫喜民 時(shí)亞民
踐行能源革命發(fā)展現(xiàn)代智慧型煤礦
文/孫喜民 時(shí)亞民
當(dāng)前,我國(guó)正在把推動(dòng)能源供給和消費(fèi)革命作為確保國(guó)家能源安全、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。煤炭供給革命的重點(diǎn)應(yīng)是通過煤炭技術(shù)革命和煤炭體制革命,推動(dòng)煤炭生產(chǎn)的安全高效、綠色和諧;煤炭技術(shù)革命的重點(diǎn)是通過技術(shù)、工藝和裝備提升,推動(dòng)高新技術(shù)與采礦技術(shù)的整合;煤炭體制革命的重點(diǎn)是進(jìn)一步突出管理體制和市場(chǎng)機(jī)制的對(duì)接。本文在系統(tǒng)總結(jié)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)過去幾年推進(jìn)彬長(zhǎng)礦區(qū)瓦斯零排放的綠色開發(fā)模式、神南礦區(qū)生產(chǎn)和服務(wù)相分離的生產(chǎn)建設(shè)模式、黃陵礦區(qū)高效智能無人值守工作面和一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以及新老礦區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)制等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了踐行能源革命,發(fā)展現(xiàn)代智慧型煤礦,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展思路,期望能成為未來煤炭發(fā)展的新模式,存量技改的新方向,行業(yè)要素資源合理流動(dòng)的新機(jī)制。
1.我國(guó)煤礦發(fā)展歷程回顧及面臨的現(xiàn)實(shí)問題
從技術(shù)進(jìn)步看,新中國(guó)成立以來,煤炭工業(yè)通過引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新,相繼以機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化為主要手段,走過了普通機(jī)械化(1949~1972)、綜合機(jī)械化(1973~1991)、生產(chǎn)集約化(1992~2004)、安全高效化(2005~2014)四個(gè)階段,煤礦技術(shù)裝備水平實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,完成了從工業(yè)化初期向工業(yè)化中后期的轉(zhuǎn)變,行業(yè)整體生產(chǎn)力水平不斷提高,部分領(lǐng)域已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
從存在問題看,由于歷史上大部分時(shí)期國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)較為緊張,煤炭工業(yè)發(fā)展更多注重規(guī)模擴(kuò)張和安全保障,生態(tài)環(huán)境和資源保護(hù)、社會(huì)和諧等方面還存在著不協(xié)調(diào)、不平衡、不可持續(xù)的問題。“兩化”融合方面,生產(chǎn)系統(tǒng)與信息化結(jié)合得還不夠好,系統(tǒng)復(fù)雜、兼容性差、重硬輕軟,智能化水平不高;企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面,更多關(guān)注內(nèi)部精細(xì)化,與外部大市場(chǎng)對(duì)接得不夠,系統(tǒng)性、開放性不強(qiáng);環(huán)境保護(hù)方面,更側(cè)重于擾動(dòng)后的治理,開發(fā)與保護(hù)的動(dòng)態(tài)協(xié)同性不強(qiáng);和諧礦區(qū)建設(shè)方面,過于注重內(nèi)部,忽視外部。
2.應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為趨勢(shì)
伴隨“兩化”融合,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合已成趨勢(shì),正深刻地改變著世界工業(yè)技術(shù)面貌和企業(yè)組織管理模式。發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家利用信息技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),已經(jīng)加快向智能化社會(huì)邁進(jìn)。就世界采礦業(yè)而言,現(xiàn)代傳感技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)與采礦技術(shù)加速融合,正改變著傳統(tǒng)礦業(yè)的生產(chǎn)工藝和組織管理模式,實(shí)現(xiàn)智能決策和管控。
3.未來煤礦發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),煤炭工業(yè)持續(xù)低位運(yùn)行,應(yīng)用信息化提升工藝技術(shù)裝備水平,減人提效,降低成本,提高安全水平,有效整合社會(huì)資源,加快落后產(chǎn)能退出,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,成為煤炭行業(yè)走出困境的重要途徑。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,順應(yīng)新趨勢(shì),未來煤礦發(fā)展必將突出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是更加注重信息化和工業(yè)化深度融合。采掘生產(chǎn)中,從人工近距離操作向無人遠(yuǎn)程遙控,再向系統(tǒng)自適應(yīng)調(diào)控延伸;從專業(yè)系統(tǒng)集成向局部部分業(yè)務(wù)集成應(yīng)用,再向關(guān)聯(lián)系統(tǒng)全面集成應(yīng)用拓展;從煤炭生產(chǎn)的信息化向煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息化,再向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息化演變;從技術(shù)應(yīng)用向更高層次的商業(yè)模式創(chuàng)新提升,全面實(shí)現(xiàn)智能、高效、安全運(yùn)營(yíng)。
二是更加注重生態(tài)文明。煤礦生產(chǎn)中,更加注重綠色開發(fā)與節(jié)能減排相結(jié)合,以最小的生態(tài)擾動(dòng)獲取最大的資源開發(fā)效益,提高資源綜合利用水平,減少?gòu)U棄物的排放,降低環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三是更加注重管理創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)管理中,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,全面與市場(chǎng)機(jī)制對(duì)接,推行精益化管理,切實(shí)化解管理運(yùn)行中矛盾和問題,在提升競(jìng)爭(zhēng)力中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
四是更加注重人文和諧。利益分配中,堅(jiān)持以人為本,妥善處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系、生產(chǎn)與環(huán)境的關(guān)系、社會(huì)各利益相關(guān)方之間的關(guān)系,同時(shí)還要妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會(huì)、自然與社會(huì)的大和諧。
現(xiàn)代智慧型煤礦建立在數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)基礎(chǔ)上,將現(xiàn)代采礦技術(shù)與感知技術(shù)、控制技術(shù)、管理模式和可持續(xù)發(fā)展理念相融合,能夠?qū)⒚旱V工程地質(zhì)、煤炭開采、生產(chǎn)安全、生態(tài)環(huán)境等信息進(jìn)行整合分析并提供智能協(xié)同決策,是實(shí)現(xiàn)智能管控、本質(zhì)安全、高效運(yùn)營(yíng)、綠色環(huán)保、和諧共贏的新型煤礦發(fā)展模式,也是煤礦發(fā)展的高級(jí)階段。
現(xiàn)代智慧型煤礦的物理基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng),能有效地提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率及經(jīng)營(yíng)管理水平。智慧主要體現(xiàn)在智能感知和完全互聯(lián)互通,并以協(xié)同的方式相互促進(jìn)、相互保障,使煤炭企業(yè)的高效生產(chǎn)能力、協(xié)同運(yùn)行能力、企業(yè)管控能力、變革創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展能力等各個(gè)方面都得到極大提高。
現(xiàn)代智慧型煤礦內(nèi)涵包括生產(chǎn)運(yùn)行智能化、安全生產(chǎn)本質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)模式科學(xué)化、生態(tài)環(huán)境友好化、社區(qū)關(guān)系和諧化五方面內(nèi)容。其中,前三者是現(xiàn)代智慧型煤礦的核心特征,后兩者是現(xiàn)代智慧型煤礦的基本要求和保障。
1.生產(chǎn)運(yùn)行智能化
蘇母抱著一堆商品回到屋里,蘇穆武幸災(zāi)樂禍地:我說不用你操心,你偏不聽!丈母娘拍洋女婿馬屁,拍到洋馬蹄子上了吧?蘇母駁斥他:你少說風(fēng)涼話,他們不要,我自己用。蘇穆武說:行行,你自己用吧,老臉皮厚,該裝修裝修了。蘇母真的在臉上描畫起來,然后回過頭,朝蘇穆武做個(gè)媚眼:看我像不像回到了十八歲?蘇穆武幾乎要傾倒了:我看你回到了十八層地獄!
堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)可靠的原則,通過應(yīng)用感知礦山物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),形成智能生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)運(yùn)通等生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)、管理、控制的智慧運(yùn)行一體化,作業(yè)面實(shí)現(xiàn)少人或無人,主要崗位實(shí)現(xiàn)無人值守有人巡檢。通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算和現(xiàn)代采礦技術(shù)的真正融合,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)統(tǒng)一接入、人員精確定位和實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)分析處理決策與調(diào)度指揮,最大限度提高效率、降低運(yùn)行成本。
2.安全生產(chǎn)本質(zhì)化
堅(jiān)持“守紅線,把底線”的原則,以“煤礦安全生產(chǎn)零傷亡”為安全目標(biāo),建立完善的危險(xiǎn)預(yù)控體系和本質(zhì)安全保障體系,通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、隱患預(yù)治、安全預(yù)控三個(gè)步驟,確保人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面的智能安全。建立安全生產(chǎn)決策中心,通過自身?yè)碛械摹皡^(qū)域環(huán)境作業(yè)評(píng)估、通風(fēng)仿真智能決策、火災(zāi)模擬分析、地質(zhì)分析、透水淹沒決策分析、應(yīng)急救災(zāi)輔助”六個(gè)系統(tǒng)把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判系統(tǒng)、隱患預(yù)治系統(tǒng)、安全預(yù)控系統(tǒng)優(yōu)化整合為一個(gè)智能整體,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦全方位、全天候、全過程的安全狀況進(jìn)行感知、調(diào)整、控制,達(dá)到煤炭生產(chǎn)絕對(duì)安全。
3.生態(tài)環(huán)境友好化
堅(jiān)持開發(fā)建設(shè)和生態(tài)防治并重的原則,突出綠色開采和清潔生產(chǎn),變“生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理”為“生態(tài)綜合環(huán)境防治”,通過科學(xué)、全面的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系和及時(shí)、高效的大數(shù)據(jù)分析,將源頭控制、終端治理、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,做到環(huán)境保護(hù)最優(yōu)化、資源效能最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,建設(shè)生態(tài)環(huán)境友好的美麗礦山。
4.運(yùn)營(yíng)模式科學(xué)化
堅(jiān)持把科學(xué)高效作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的原則,以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化作為運(yùn)營(yíng)體系的“三項(xiàng)基礎(chǔ)”,以兩權(quán)分離的治理體系、精干高效的組織體系、科學(xué)協(xié)同的流程體系作為系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的“三個(gè)保障”,通過礦井管理模塊化、模塊關(guān)系契約化、模塊運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作方式專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)核算市場(chǎng)化的“五化”管理模式,對(duì)生產(chǎn)主體、生產(chǎn)輔助、生產(chǎn)服務(wù)、安全保障、生活服務(wù)、物資供應(yīng)、洗選加工、產(chǎn)品銷售八大專業(yè)模塊進(jìn)行協(xié)同管理,在實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí),使組織體系完全向社會(huì)和市場(chǎng)開放,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和要素資源流動(dòng)整合創(chuàng)造通道。
堅(jiān)持以人為本的和諧共贏原則,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和主體間內(nèi)在關(guān)系,探索有礦山特色的發(fā)展模式,以法治為基礎(chǔ),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方訴求,兼顧各方利益,在礦區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、人與社區(qū)和人與環(huán)境的和諧共贏,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)綜合效益最大化。
1.推動(dòng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
以現(xiàn)代信息技術(shù)與采礦技術(shù)融合為特色的智能生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的應(yīng)用,為推進(jìn)無人或少人工作面的建設(shè)推廣提供了保障,將促進(jìn)煤炭生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型加速轉(zhuǎn)變,提高安全水平,提高生產(chǎn)效率。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的智能安全預(yù)控系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了安全數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、統(tǒng)一處理、定向發(fā)布、集中反饋的智能閉環(huán)安全管理,使“預(yù)判、預(yù)治、預(yù)控”的安全理念得以落實(shí),通過全方位、全天候、全過程的安全狀況感知、調(diào)整、控制,支撐煤炭生產(chǎn)絕對(duì)安全。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的智能生態(tài)環(huán)境防治體系的應(yīng)用,促進(jìn)“生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理”向“生態(tài)環(huán)境綜合防治”的理念轉(zhuǎn)變;依托大數(shù)據(jù)監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握生態(tài)環(huán)境信息,實(shí)現(xiàn)全局、全過程統(tǒng)籌開發(fā)生產(chǎn)與生態(tài)保護(hù);通過領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施,將源頭控制、終端治理、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)。
2.促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
按照煤礦內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元內(nèi)在關(guān)聯(lián),把生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)分為“八大模塊”;引入市場(chǎng)化理念,依托“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的基礎(chǔ),“八大模塊”之間按照“五化”運(yùn)行,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)內(nèi)部精益管理,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。通過“模塊化”組織形式和“五化”運(yùn)行機(jī)制,使煤炭生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)全面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)開放,促進(jìn)煤炭行業(yè)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成行業(yè)要素資源優(yōu)化配置新機(jī)制,有效整合行業(yè)落后產(chǎn)能退出中的人力資源和相關(guān)要素資源,并與科學(xué)產(chǎn)能有機(jī)對(duì)接,使優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整按照市場(chǎng)機(jī)制在平穩(wěn)中實(shí)施。
3.構(gòu)建大和諧體系
把“專業(yè)化”和“市場(chǎng)化”理念與“信息化”手段相結(jié)合,構(gòu)建煤炭開發(fā)運(yùn)行自組織的內(nèi)部和諧、與自然生態(tài)的和諧、與利益相關(guān)方的社會(huì)和諧的大和諧體系。在煤礦自組織內(nèi)部,實(shí)施人本管理,在安全生產(chǎn)中做到與員工和諧;實(shí)施開發(fā)中保護(hù),保護(hù)中開發(fā),在綠色開發(fā)中做到與自然生態(tài)的和諧;煤炭開發(fā)運(yùn)行自組織對(duì)市場(chǎng)開放,融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,在發(fā)展中做到與利益相關(guān)方的社會(huì)和諧。
發(fā)展現(xiàn)代智慧型煤礦,是立足中國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí),順應(yīng)信息技術(shù)和采礦技術(shù)融合發(fā)展的趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,整合集成研究的新思路,有望成為煤炭發(fā)展的新模式,存量技改的新方向,并構(gòu)架起行業(yè)要素資源合理流動(dòng)的新機(jī)制,為行業(yè)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整貢獻(xiàn)新力量。
(作者單位:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司)
(責(zé)任編輯:劉宏偉)