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民辦高校大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)模式探索

2016-12-12 10:24趙建平蔡隆玉楊敏費葉琦
中國教育技術(shù)裝備 2016年20期
關(guān)鍵詞:個性化發(fā)展民辦高校

趙建平+蔡隆玉+楊敏+費葉琦

摘 要 大學(xué)生個性化發(fā)展是高校教育的重要任務(wù)。通過對大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)狀的深入了解,分析民辦高校大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)模式可能存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出民辦高校大學(xué)生個性化發(fā)展的培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)對象和培養(yǎng)目標,提出相應(yīng)的培養(yǎng)方式及培養(yǎng)實施安排,并且探索培養(yǎng)模式的考核內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 民辦高校;個性化發(fā)展;培養(yǎng)計劃

中圖分類號:G642 文獻標識碼:B

文章編號:1671-489X(2016)20-0078-03

Abstract The individualization development of undergraduate is animportant task of university education. Through the indepth know-ledge of the current situation of undergraduate individualization de-velopment, the potential problems of the cultivation mode of indivi-dualization development of undergraduate in private university areanalyzed, based on that, cultivating plan of Individualization deve-lopment of undergraduate in private university is proposed, clear the cultivating objects and targets, put forward the corresponding culti-vating methods and implementation of arrange men, and explore the evaluation Contents of the Cultivation Model.

Key words private university; individualization development; culti-vating plan

1 大學(xué)生個性化發(fā)展重要性

我國制定了“中國制造2025”,主要是針對我國工業(yè)大而不強、亟待轉(zhuǎn)型升級的階段性矛盾更為突出,依然存在發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)受制于人、資源環(huán)境約束化等深層次矛盾的問題。其中,自主創(chuàng)新能力弱、部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失是該矛盾和問題的主要表現(xiàn)之一。大學(xué)生的個性化發(fā)展離不開創(chuàng)新能力的培養(yǎng),如何培養(yǎng)具有強烈創(chuàng)新意識和實踐能力的高素質(zhì)人才,以適應(yīng)社會的持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前社會對我國高等教育提出的新的要求和挑戰(zhàn)[1-2]。

2 大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前針對大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)方面的教育教學(xué)改革有以下兩類。

面向全體學(xué)生的培養(yǎng)方式改革 采用此類培養(yǎng)方式改革的以“985”“211”類高校為主,強調(diào)培養(yǎng)寬厚的大通識基礎(chǔ),適當(dāng)弱化專業(yè)教育,個性化的課程選擇及專業(yè)選擇覆蓋全校范圍。以南京大學(xué)的“三三制”教學(xué)改革為例,該校打破了傳統(tǒng)專業(yè)教育“從一而終”的剛性培養(yǎng)模式,從招生開始即通過大類招生弱化學(xué)生的專業(yè)概念,制定了三個“百分百”政策,即“百分百課程開放+百分百專業(yè)開放+所有學(xué)生百分百自由選擇路徑”,學(xué)生在更加靈活的菜單式、可定制的自主學(xué)習(xí)模式下,經(jīng)過“通識基礎(chǔ)教育”“專業(yè)培養(yǎng)階段”和“多元培養(yǎng)階段”三個培養(yǎng)階段,形成“專業(yè)學(xué)術(shù)類”“交叉復(fù)合類”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)類”三條發(fā)展路徑。

若民辦高校實施該培養(yǎng)模式,可能存在以下問題。

1)課程資料與科研資源缺乏的問題。目前民辦高校的課程設(shè)置中專業(yè)針對性較強,廣泛度不夠,針對個性化培養(yǎng)的課程選擇較少。同時,學(xué)校以教學(xué)為主,配合個性化培養(yǎng)的科研資源也不足。

2)師資隊伍的穩(wěn)定問題。民辦高校的教師隊伍中部分教師為兼職教師,專職教師雖然占有一定比重,一般都偏年輕化且學(xué)歷層次以碩士為主,一旦遇到更好的機會便會跳槽。教師與學(xué)生之間的相對比較高,有些教師不僅需要擔(dān)任教學(xué)和科研任務(wù),還要承擔(dān)其他日常行政管理任務(wù),任務(wù)較繁重[3]。

3)教學(xué)管理上的困難。由于學(xué)生數(shù)量多、個性化強烈,會增加日常工作的復(fù)雜程度,將會產(chǎn)生同一班級不是一樣的課程安排,將原有的班級打散上課,甚至?xí)霈F(xiàn)一人一課表的現(xiàn)象。同時,教學(xué)評價和教學(xué)激勵機制也需要不斷完善。從以往民辦高校的多屆生源素質(zhì)來看,并不是所有的學(xué)生都適應(yīng)類似這種“三三制”培養(yǎng)模式,大部分學(xué)生是被動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)目標不明確,主動性不強,而且他們有隨大流的心態(tài),被動地被個性化培養(yǎng)也不會有很好的培養(yǎng)效果。針對另一部分有較強自主學(xué)習(xí)能力的學(xué)生,在學(xué)校大環(huán)境下不能實施“三三制”培養(yǎng)模式情況下,需要尋找其他培養(yǎng)模式。

針對優(yōu)秀本科生的導(dǎo)師制培養(yǎng)方式改革 本科生導(dǎo)師制最早產(chǎn)生于14世紀的牛津大學(xué)。其本科生培養(yǎng)模式是在學(xué)生入學(xué)報到時,為其指定一位導(dǎo)師,負責(zé)安排學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃并監(jiān)控學(xué)生的進步。除學(xué)習(xí)上問題,導(dǎo)師還要負責(zé)學(xué)生的品德與操行,指導(dǎo)他們?nèi)绾巫鋈?、如何成人?/p>

20世紀末,在教育部大力強調(diào)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的前提下,我國部分條件好的高等院校也開始嘗試本科生導(dǎo)師制,曾先后出現(xiàn)多種模式,主要有全程導(dǎo)師制、英才導(dǎo)師制、科研導(dǎo)師制等。其中,“英才導(dǎo)師制”又稱“優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師制”,該導(dǎo)師制以優(yōu)秀本科生為培養(yǎng)核心,讓優(yōu)秀學(xué)生充分利用學(xué)校最好的資源,得到優(yōu)秀的導(dǎo)師指導(dǎo),培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

目前,該方式仍主要在一些本一和本二類公辦高等學(xué)院中應(yīng)用較多,在實施過程中也逐漸顯現(xiàn)出一些問題:

1)沒有規(guī)定具體的優(yōu)本生選拔標準和培養(yǎng)目標;

2)責(zé)任界定不明確,管理不到位,激勵機制不健全,導(dǎo)師的積極性未充分調(diào)動起來;

3)師生比例失調(diào),教師的教學(xué)科研等任務(wù)繁重,造成導(dǎo)師無時間和精力指導(dǎo);

4)導(dǎo)師制一般形式大于內(nèi)容,整體效果并不明顯[4]。

該培養(yǎng)模式針對的是少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生,民辦高??梢约邢鄬^優(yōu)的資源對其進行培養(yǎng),即因材施教,使該生能起到示范帶頭作用,對周圍的學(xué)生產(chǎn)生一定的輻射效果。同時在國家大環(huán)境的影響下,民辦高校迫切需要尋找多種培養(yǎng)方式來適應(yīng)本校學(xué)生的個性化發(fā)展,特別是針對部分有較強自主學(xué)習(xí)能力的學(xué)生。

隨著研究生數(shù)量的不斷增加、普通高校的擴招,如何使民辦高校的學(xué)生在嚴峻的就業(yè)市場上有一定的競爭力,成為市場需要的、有一定創(chuàng)新能力的人才,是民辦高校不斷探索培養(yǎng)方式的動力。但由于民辦高校與公辦高校的辦學(xué)體制不一樣,不僅會遇見和公辦高校類似的問題,甚至?xí)訌?fù)雜。民辦高??梢栽诠k高校實施的基礎(chǔ)上進行探索,同時需結(jié)合民辦高校的教學(xué)管理、生源情況、導(dǎo)師資源等實際情況,探索適應(yīng)民辦高校特點的培養(yǎng)模式。

3 民辦高校大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)計劃

培養(yǎng)對象 在民辦高校中,由于受到教學(xué)管理機制、生源素質(zhì)、導(dǎo)師資源等問題制約,大學(xué)生個性化發(fā)展的培養(yǎng)對象主要是針對校內(nèi)的優(yōu)秀本科生,使其對于其他學(xué)生能產(chǎn)生良好的示范作用,激勵更多的學(xué)生提高對自身的要求,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力,從而帶動整體良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。

培養(yǎng)目標 培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣以及心態(tài)素養(yǎng);使學(xué)生熱愛專業(yè)、學(xué)習(xí)目標明確,提高自主學(xué)習(xí)能力;有一定的科研能力,樹立團隊意識、培養(yǎng)團隊精神,同時能提高其組織和協(xié)調(diào)能力;以培養(yǎng)創(chuàng)新實踐能力為主,注重學(xué)生多種能力的培養(yǎng),提高獨立思考和動手操作能力。

培養(yǎng)方式

1)采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng),即以學(xué)校培養(yǎng)為主,除了課堂上的理論學(xué)習(xí),同時對學(xué)生開放部分實驗室,采用定時和預(yù)約方式,為學(xué)生提供方便,盡可能地為學(xué)生提供創(chuàng)新實踐場所。并且提供學(xué)生假期實踐或外出競賽學(xué)習(xí)方式相結(jié)合進行培養(yǎng),使其將理論與實踐相結(jié)合,并能較直接地了解到單位的動態(tài)及與其他院校的學(xué)生的差異。

2)沙龍式培訓(xùn)。聘請資深教授和行業(yè)專家學(xué)者給學(xué)生開專題知識講座,如開展“創(chuàng)新發(fā)明與專利知識講座”“專業(yè)發(fā)展動態(tài)講座”,介紹如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力及撰寫技巧、相關(guān)領(lǐng)域的最新技術(shù)成果和發(fā)展動態(tài),讓學(xué)生有機會接觸到新觀點、新知識,開闊眼界。

3)教研課題培養(yǎng)。由指導(dǎo)教師領(lǐng)銜共同完成學(xué)校的教學(xué)教研課題。如校級或省級大學(xué)生創(chuàng)新課題、課程的教改課題。由于民辦高校中教授及高工級別教師所占比例較少,可以和其他高?;蚱髽I(yè)聯(lián)合進行科研項目合作,讓學(xué)生參與教與學(xué)過程,找到更適合學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。

4)團隊興趣小組。民辦高校中學(xué)生的理論知識學(xué)習(xí)與公辦本科院校的學(xué)生相比偏弱一些,但他們更喜歡動手實踐,從實踐中再來掌握理解理論知識。各專業(yè)學(xué)生根據(jù)自身的興趣愛好組建各種團隊,交流心得與學(xué)習(xí)技巧,結(jié)合校內(nèi)外的大賽項目自行組隊、參與選拔,并且優(yōu)先支持其成為競賽活動對象,使學(xué)生能樹立團隊意識,并能分工明確,發(fā)揮特長,提高效率。

培養(yǎng)實施安排

1)學(xué)生選拔。每位導(dǎo)師從大一新生中選拔1~2位優(yōu)秀本科生,選拔時注重了解學(xué)生的個性特點,綜合考量學(xué)生的全面素質(zhì),不只用分數(shù)成績來衡量。

2)結(jié)隊學(xué)習(xí),促進成長。引導(dǎo)培養(yǎng)對象進入專業(yè)科研訓(xùn)練團隊和學(xué)科競賽小組,低年級學(xué)生向高年級學(xué)生學(xué)習(xí),積累初步經(jīng)驗。在這一過程中,通過導(dǎo)師與輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師及學(xué)生定期的日常溝通,觀察學(xué)生行為習(xí)慣以及生活學(xué)習(xí)小結(jié)等方式,盡可能地了解學(xué)生的興趣愛好、能力特長及個性特點。結(jié)合專業(yè)發(fā)展,導(dǎo)師與學(xué)生共同制訂有針對性的個性化培養(yǎng)計劃。

3)個性化體現(xiàn),完善培養(yǎng)計劃。結(jié)合導(dǎo)師對培養(yǎng)對象的了解和培養(yǎng)對象對自身的判斷,根據(jù)學(xué)生的特長、興趣愛好等,通過科研項目、競賽活動、興趣團隊學(xué)習(xí),讓學(xué)生的潛力得以最大限度地發(fā)揮。在這一過程中,導(dǎo)師需要密切關(guān)注學(xué)生的專業(yè)知識儲備,而學(xué)生能力的不斷提高也促進了導(dǎo)師不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),促進培養(yǎng)計劃不斷完善。

4)培養(yǎng)模式的考核。對于培養(yǎng)對象的考核可以通過一些量化指標來評價。例如:負責(zé)參與校級及以上大學(xué)生創(chuàng)新科研活動,進行立項論證,確定技術(shù)路線,撰寫項目申報書,通過開展研究,達到預(yù)期目標,最后能夠順利結(jié)題;獲得校級及以上的個人或團隊的比賽獎項;創(chuàng)作一個作品,作品形式可以是實物、模型或是計算機的三維數(shù)字化模型,也可以是計算機軟件,在學(xué)校條件允許的基礎(chǔ)上,盡量以實物的形式提交;發(fā)表一篇論文,對參與的項目、比賽內(nèi)容和創(chuàng)新的作品進行整理和總結(jié),培養(yǎng)學(xué)生理論與實踐相互間的升華;獲得一項國家專利,可以加強學(xué)生樹立專利申請和保護的意識,促使他們了解專利申報的流程,掌握撰寫專利申報材料的方法與技巧;畢業(yè)設(shè)計的成績,通過畢業(yè)設(shè)計可以看出學(xué)生對專業(yè)知識的掌握、論文撰寫能力、語言組織與表達能力以及分析和解決實際問題的能力。根據(jù)所獲得的以上各項指標數(shù)量,確定優(yōu)本生導(dǎo)師制考核的情況[5]。

4 結(jié)論

民辦高校大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)模式在不斷的探索階段,若能有效實施,將能為學(xué)校持續(xù)培養(yǎng)一些綜合素質(zhì)強、具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀畢業(yè)生,并且對其他學(xué)生起到一定的模范帶頭作用,使學(xué)生的整體素質(zhì)有所提高。同時,該模式還存在一些有待思考解決的問題,這些問題將在不斷的探索和實踐中找到有效的解決方法。民辦高校的大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)模式要有效實施,還需要結(jié)合民辦高校自身的實際情況,尋找出適應(yīng)民辦高校特點的大學(xué)生個性化發(fā)展培養(yǎng)模式。

參考文獻

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