□河南省洛陽市總工會 韓兵 張婷

經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新勞動競賽的實踐與思考

□河南省洛陽市總工會 韓兵 張婷

廣泛開展好各類型勞動競賽活動，是新形勢下充分發(fā)揮職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的有效方法，是廣大職工提升綜合素質(zhì)、實現(xiàn)自我價值、展示時代風采的有效平臺，是企業(yè)提高生產(chǎn)率、增強競爭力、促進勞動和諧的有效載體，也是經(jīng)濟新常態(tài)下推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

面對激烈的市場競爭，河南省洛陽市各企業(yè)堅持“企業(yè)搭臺、職工唱戲”原則，圍繞“實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”中心任務，以挖掘企業(yè)職工的工作積極性、能動性、創(chuàng)造性為突破口，多渠道、多層次，不斷創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)涵和方式，深入開展以項目建設、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“六大主題”勞動競賽，引導廣大職工以敢于夢想、勇于擔當、善于學習、樂于生活的工作態(tài)度，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，為洛陽市經(jīng)濟發(fā)展作出自己的貢獻。開展好勞動競賽，既滿足了廣大職工展示自我、完善自我、創(chuàng)造自我、超越自我的精神需求，又有力地推動了企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升等各項工作的健康有序發(fā)展，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應對“新常態(tài)”下各方面的挑戰(zhàn)。

勞動競賽活動現(xiàn)狀分析

2015年后，面對國內(nèi)經(jīng)濟運行新常態(tài)、產(chǎn)能過剩凸顯、消費持續(xù)疲軟、新入企業(yè)追趕步伐加快等因素的影響；面對各項成本價格上漲以及部分企業(yè)體制僵化、負擔過重等因素的挑戰(zhàn)；面對國內(nèi)外市場競爭壓力、新產(chǎn)品研發(fā)壓力以及部分工況設計極限壓力等因素的制約，勢必對洛陽市大部分企業(yè)的發(fā)展和效益的提高帶來更多不確定因素。

如何不斷完善、深化和創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式，如何充分利用這一群眾性的組織載體，來破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，來塑造企業(yè)與職工的共同價值觀、激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，讓職工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、旺盛的精力投入到各自工作之中，恪盡職守、攻艱克難，不斷開拓創(chuàng)新、擴大盈利空間，實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的宏大目標，這是工會工作者應該思考的最為主要的問題之一。

洛陽市總工會生產(chǎn)保護部帶著這些問題多次深入到基層工會、車間、班組，與管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干、職工等進行面對面交流、心貼心溝通、實打?qū)嵶咴L，認真傾聽、仔細詢問，廣泛征求意見建議。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，勞動競賽沒有有效發(fā)揮作用的原因如下：

1.勞動競賽內(nèi)容和范圍存在局限性。勞動競賽是一個傳統(tǒng)項目，在具體操作上已經(jīng)形成了一整套成熟的思路，所以往往在形式上缺乏新意。競賽的內(nèi)容和范圍僅局限于生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定、生產(chǎn)效率是否有所提高、產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定，而職工關(guān)注的業(yè)務技能提高、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、降本增效等方面缺少重點傾斜。

2.勞動競賽過程管理存在時緊時松現(xiàn)象。競賽活動年年搞，但內(nèi)容形式大同小異，時間久了，職工的興趣點降低，難以調(diào)動職工熱情。每年，洛陽市總工會對勞動競賽都會做出細致安排與計劃，但反應到基層工會，也只是跟著緊一緊、動一動，不能“從一而終”、時刻緊抓，工作流于形式，敷衍了事，不夠深入，不夠細致，更不注重經(jīng)驗總結(jié)。從這一點上來講，洛陽市總工會疏于檢查指導，基層工會疏于總結(jié)分析、疏于過程管控，達不到互競互賽、激發(fā)干勁、促進工作、推動發(fā)展的目的。

3.勞動競賽相關(guān)制度落實不到位。勞動競賽有獎有罰，才能觸動職工的內(nèi)心深處，他們才會當“回事”、尊重“規(guī)則”。獎勵了，職工自然而然高興，更要平心靜氣地認真總結(jié)，好在什么地方應該繼續(xù)發(fā)揚；受罰了，反思一下工作中還有哪些不足，應該采取何種有效措施加以改進，這才是競賽應取得的效果。但有些人在受罰后，不僅不汲取教訓，而且牢騷滿腹、怨聲載道；組織者礙于面子更不會硬起手腕按照“規(guī)則”運作，最終有獎不罰，落得個“你好我好，大家都好”的結(jié)局，這樣便失去了勞動競賽應有的作用和意義，也使競賽效果受到極大影響。

通過調(diào)查研究，洛陽市總工會一改過去只由基層工會組織負責、各車間部門參加開展勞動競賽的單一模式，逐步形成了以縣帶區(qū)、互檢互評的新格局，具體由企業(yè)多部門聯(lián)合互動、公司黨委牽頭、行政把關(guān)、工會負責、各車間部門廣泛參加的黨政工齊抓共管、分工協(xié)作，共同推進。開展勞動競賽，就是要通過一定的平臺，來調(diào)動廣大職工參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的積極性，完成企業(yè)生產(chǎn)目標任務，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，在“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍中，形成一種團結(jié)協(xié)作、與時俱進、甘于奉獻、務實創(chuàng)新的企業(yè)精神，讓“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”成為時代最強音。

開展勞動競賽活動應突出特點

開展勞動競賽，既要兼顧各企業(yè)自身特點和其承擔的工作任務，又要堅持競賽形式的多樣性、內(nèi)容的創(chuàng)新性；既要引入競爭意識，互競互賽，賽出水平，賽出風格，又要強化學習觀念，不斷提升業(yè)務技能、大力推進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；既要有個性，突出重點和特色，又要有廣泛性，體現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，形成合力、凝聚力、向心力，從而使競賽活動既紅紅火火，又扎扎實實，真正成為職工施展才華的平臺、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺。

一是勞動競賽要與促進企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合。洛陽是一座傳統(tǒng)重工業(yè)城市，大企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)老化，創(chuàng)新驅(qū)動嚴重不足，企業(yè)能否轉(zhuǎn)型升級成功，直接關(guān)系著整個城市的發(fā)展。因此，全市的發(fā)展現(xiàn)狀就決定了必須要擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛、作風過硬的職工隊伍，能夠生產(chǎn)出高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，能夠從根本上推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，能夠使曾經(jīng)的重工業(yè)重鎮(zhèn)煥發(fā)出新的花朵，促進整個城市的轉(zhuǎn)型。所以，從當前的發(fā)展形勢來講，全市的勞動競賽要結(jié)合特殊的時代要求來開展。

要有競爭意識。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，每名職工都要立足本職，鉆研業(yè)務、學好專業(yè)本領(lǐng)，才能在市場競爭中出力獻策。而勞動競賽也正是檢驗職工技術(shù)能力、業(yè)務水平的標桿，鞭策職工不斷學習和進步的“催化劑”。把競爭意識引入勞動競賽，才能成為促進職工學技術(shù)、鉆業(yè)務、提素質(zhì)、鑄人才的動力。

要有創(chuàng)新意識。在競賽中，積極營造只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，要尊重職工的首創(chuàng)精神，激發(fā)職工的聰明才智，緊跟國內(nèi)外科技發(fā)展步伐，結(jié)合市場前沿需求，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。廣泛開展“五小”競賽活動（即：小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）和“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性創(chuàng)新活動（即：提出一條小建議、開發(fā)一個小竅門、革新一項新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項新成果、創(chuàng)造一項新操作法），努力在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面實現(xiàn)新突破，為建設創(chuàng)新型企業(yè)打下堅實基礎。

二是勞動競賽要與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。勞動競賽活動要想取得理想效果，就要緊緊圍繞企業(yè)每一時期生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心任務來進行，與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合，開拓創(chuàng)新、降本增效。同時，也要滿足不同職工精神需求，賦予勞動競賽新內(nèi)容、新形式，全方位、多角度、多層次深入開展，使競賽產(chǎn)生強大的生命力和推動力，扎扎實實為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。

競賽形式要靈活多樣。根據(jù)參賽單位的工作性質(zhì)、擔負的工作任務和工作職責的不同，考慮到參與職工的廣泛性，要認真開展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動競賽，形成從生產(chǎn)到管理、從單項到綜合涉及各個方面的競賽格局，形成比技術(shù)創(chuàng)新、比科學管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧的熱烈而富有激情的勞動場面。將全員性的“學技術(shù)、鉆業(yè)務、提素質(zhì)”競賽活動與個性化的“達標女職工”、“建功立業(yè)標兵”競賽活動相結(jié)合，將黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動與女職工的“建功立業(yè)”競賽活動相結(jié)合，形成比、學、趕、幫、超的立足崗位、無私奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的小環(huán)境、小氣候。

圖為洛陽市數(shù)控車實操技術(shù)比武現(xiàn)場

競賽活動要突出特色。競賽活動要有讓職工心動的亮點和新鮮感，增強職工參與的積極性。如專項“超產(chǎn)獎”勞動競賽活動、“爭第一”勞動競賽活動等，不僅激發(fā)了職工干勁，而且推動了企業(yè)各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。它的成功之處在于：勞動競賽一般都帶有階段性、突擊性、應急性和比較明確的目的性，所以人員、時間、任務等相對集中和明確，以旬或月為獎勵節(jié)點；抓住職工瞬間爆發(fā)的工作熱情，并引導好、發(fā)揮好、利用好。競賽有個性、有特點，富于感染力，達到了事半功倍的效果。

三是勞動競賽要與促進企業(yè)職工的價值取向相結(jié)合。實踐證明，勞動競賽要做到與提高職工的價值取向相結(jié)合，重要的途徑之一就是要充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中擔當重任、大顯身手，要使他們感覺到企業(yè)對人才的重視。將開展好有針對性的合理化建議、工藝技術(shù)攻關(guān)活動，作為競賽活動的一項重要內(nèi)容，充分調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)新性，進一步挖掘人才的潛能，既圓滿地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務，又使他們的才華得到充分展示。職工的個人價值、理想伴隨著企業(yè)的又快又好發(fā)展而得到體現(xiàn)，職工的精神需求從中得到進一步地滿足，這樣就激勵更多的職工愿為共同的事業(yè)去努力拼搏、奮斗，逐步形成了人人爭先的文化氛圍，形成了職工與企業(yè)勁往一處使、心往一處想，同呼吸、共命運、心連心的命運共同體，顯然，這也是勞動競賽所追求的最終目標。

四是勞動競賽要與促進企業(yè)文化建設相結(jié)合。勞動競賽是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是推進物質(zhì)文明建設和精神文明建設的重要途徑。所以，勞動競賽要突出企業(yè)文化建設的特色，使企業(yè)文化融入勞動競賽，并在其中發(fā)揮更大的作用。

發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過新聞媒體大力宣傳企業(yè)內(nèi)部的典型人、典型事，弘揚正氣，傳遞社會正能量。用模范人物的先進思想和行為不斷熏陶和教育職工，發(fā)揮榜樣的啟發(fā)、誘導、激勵、教育作用，把先進性和群眾性結(jié)合起來，把典型性和普遍性結(jié)合起來，努力創(chuàng)造一個既寬松文明又充滿競爭的勞動氛圍。加大對生產(chǎn)一線工人先進事跡的宣傳，在企業(yè)形成了“先進更先進，后進趕先進”的良好氛圍。

深化團結(jié)協(xié)作企業(yè)精神。在長期的生產(chǎn)實踐中，廣大職工經(jīng)過接觸、交流、交往，形成了相互幫助、相互配合、互相創(chuàng)新的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造了“1+1＞2”的整體效應，努力提高全員勞動生產(chǎn)率和工作效率。在工藝技術(shù)上鼓勵科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣、新材料應用和發(fā)明創(chuàng)造，調(diào)動職工“比、學、趕、幫、超”的與時俱進、敢于擔當、勇于作為、奮發(fā)向上的心理，激發(fā)他們的工作熱情和工作積極性，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

開展形勢任務教育活動。企業(yè)每一時期都有每一時期的工作重點。為了讓廣大職工了解企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢，明確工作任務，并全面貫徹落實企業(yè)應對市場競爭所采取的各項措施與對策，深入領(lǐng)會企業(yè)領(lǐng)導意圖，團結(jié)一致搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)通過月度經(jīng)濟對標會、職工代表大會、總經(jīng)理辦公會、支部書記例會等多種形式，對職工進行形勢任務教育和職業(yè)道德教育，做到上情下達、下情上達，做深、做細、做實思想政治工作，從而使勞動競賽活動與精神文明建設相得益彰，相互促進、共同發(fā)展。

五是勞動競賽要與促進職工整體素質(zhì)提升相結(jié)合。工會是組織職工學習科學文化知識、提高業(yè)務技能的大學校。勞動競賽中，工會組織要在培養(yǎng)知識型、技能型、復合型人才上下功夫，把提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能作為首要的工作任務，抓實抓細。

要有學習觀念。堅持“人才立企、科技強企、創(chuàng)新興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，在競賽中積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚學習氛圍，通過學中干、干中學、邊學邊干，靈活運用，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)創(chuàng)新應用步伐，迅速造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)職工隊伍，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展、推進技術(shù)進步、實現(xiàn)盈利目標的需求，逐步形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

提高自身素質(zhì)。市場競爭歸根結(jié)蒂是人才的競爭。為提高廣大職工的自身素質(zhì)和業(yè)務技能，諸如：開展多種形式的崗位練兵、技能培訓、導師帶徒、技術(shù)比武、參觀交流等，給職工成長、成才搭建平臺。通過勞動競賽活動的開展，在職工中掀起學技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的學習氛圍。

積極實施技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。要以勞動競賽活動為載體，積極營造勤學苦練的科學文化知識、專業(yè)技能知識等的學習氛圍，把職工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，努力建設一支學習型、知識型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)隊伍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供豐富的人力資源。認真組織開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)進步活動，廣泛推廣應用技術(shù)進步成果和自主創(chuàng)新成果，將企業(yè)的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為參與市場的產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)不斷擴大盈利空間。這既是新時期工會組織群眾生產(chǎn)的重要內(nèi)容，又是提高職工自身素質(zhì)和技能的理想方式。

六是勞動競賽要與促進企業(yè)的節(jié)能降耗、降本增效工作相結(jié)合。按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，把資源節(jié)約、環(huán)境保護等的理念貫穿于勞動競賽的全過程，緊密結(jié)合企業(yè)的實際，動員組織廣大職工以節(jié)約、降耗、減排、增效為重點，充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，找漏洞、查原因，提出針對性的意見和建議；通過開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，積極引導職工增強節(jié)能意識、環(huán)保意識，積極改進工藝、設備，努力掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面的先進技術(shù)。

開展勞動競賽活動需措施得力

深入開展勞動競賽活動，既滿足了廣大職工所要充分展示自我、塑造自身形象的需求，從而使他們的精神風貌發(fā)生著深刻的變化；這種變化又逐漸地培育成為職工的一種習慣、一種風氣、一種風尚、一種自覺行動，滲透于各自的工作中，從而又使職工的自我價值融入到企業(yè)科學發(fā)展的共同理想之中。

一是高度重視、扎實推進。勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，整個過程涉及許多環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導班子要將自己納入競賽活動之中，并擔當競賽領(lǐng)導小組負責人，全權(quán)負責競賽活動的宣傳、發(fā)動、檢查、評比、考核工作；從領(lǐng)導小組的成立、內(nèi)容的確定、方案的制定、活動的組織、考核評價、獎懲兌現(xiàn)等，都要親力親為、以一貫之，不僅把自己當做參與者、組織者來看待，而且把自己置身于廣大職工的監(jiān)督之下，以自己的行為、行動帶動、影響廣大參賽的單位和職工們。

二是嚴格落實、強化監(jiān)督。企業(yè)領(lǐng)導要深入基層，認真了解進展、落實情況，主動協(xié)調(diào)，嚴格落實競賽方案精神；以旬為考核時間，以產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、創(chuàng)新生產(chǎn)等為考核內(nèi)容，以勞動競賽園地為展示平臺，做到每日公布各班組的產(chǎn)量、質(zhì)量，每旬公布競賽結(jié)果，有效調(diào)動廣大職工工作積極性和創(chuàng)新性。

三是細化程序、量化考核。競賽要制定嚴密科學的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭做到公平、公正、公開，力求實效。職工通過競賽，總以爭取最大效益為目的，期望越大，積極性越高。因此，在制定競賽項目時，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，實事求是，既不給參賽者可望不可求之感，也不使參賽者唾手可得。競賽目標應該是鼓勵大家積極進取、勇于創(chuàng)新的旗幟。

四是獎懲兌現(xiàn)、激發(fā)干勁。有效的獎勵措施是搞好勞動競賽的基本保證。競賽中，職工要付出超常規(guī)的努力才能完成任務。在制定競賽方案時，要將獎勵方式、獎勵標準納入其中。獎罰分明就是要該獎必獎，該罰必罰。通過競賽，讓職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過召開表彰會、物質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營造“鼓勵先進、追趕先進”的競賽氛圍，使競賽充分發(fā)揮激勵作用。

勞動競賽活動成效顯現(xiàn)

——提高了企業(yè)競爭力。面對“新常態(tài)”下的經(jīng)濟形勢，開展好勞動競賽，組織多種形式的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)比武等活動，已日益成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的“效率助推器”、“優(yōu)質(zhì)催化劑”、“創(chuàng)新原動力”，有利于促進企業(yè)提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高效益、創(chuàng)新品牌，推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的競爭力。

——提高了職工整體素質(zhì)。勞動競賽活動能讓職工更好的體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對有專業(yè)技術(shù)人員需求越來越大。勞動競賽是培養(yǎng)職工學習能力的重要學堂，是提高職工技能水平的練兵賽場，是發(fā)揮職工能力才華的廣闊舞臺，讓職工不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，從而造就出一支高素質(zhì)的新型職工大軍。

——弘揚了勞模精神。職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和活力源泉。群眾性勞動競賽活動鍛造了勞動模范，勞動模范的成批涌現(xiàn)，生動詮釋了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大，形成了偉大的勞模精神。開展勞動競賽，有利于弘揚勞模精神，引導職工群眾崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流，保持工人階級昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

——構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，如果勞動關(guān)系不和諧，社會就難以和諧，職工隊伍不穩(wěn)定，社會就不穩(wěn)定。不斷創(chuàng)新開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性調(diào)動起來，充分發(fā)揮他們的先進性、主動性，這對于增強企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，更好地達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。對于勞動者和建設者的和諧相處、企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會，都有著十分重要的意義?！?/p>