錢桂云
(揚(yáng)州洪泉醫(yī)院,江蘇 揚(yáng)州 225200)
心內(nèi)科護(hù)理中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的臨床效果觀察
錢桂云
(揚(yáng)州洪泉醫(yī)院,江蘇 揚(yáng)州 225200)
目的 探討風(fēng)險(xiǎn)管理在心內(nèi)科護(hù)理中的臨床價(jià)值。方法 選取我院心內(nèi)科于2016年1月~6月收治的150例患者作為觀察組,該組患者均已在日常護(hù)理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理措施;另選取2015年7月~12月收治的150例患者作為對照組,該組患者尚未在日常護(hù)理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理。對兩組患者護(hù)理后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。結(jié)果 觀察組的護(hù)理投訴率,顯著低于對照組,護(hù)理表揚(yáng)率顯著高于對照組,患者滿意度評分顯著高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組在病區(qū)管理、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)規(guī)范等方面的得分上,均顯著優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 心內(nèi)科的患者病情復(fù)雜多變、治療難度大,在日常護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)努力提高自身的服務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,以高質(zhì)量的服務(wù)水平贏得患者和家屬的尊重與配合,避免護(hù)患糾紛的發(fā)生。
心內(nèi)科;護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;護(hù)患糾紛
心內(nèi)科作為一個(gè)重要的臨床科室,患者收治時(shí)往往起病急、病情嚴(yán)重,治療和護(hù)理難度大,甚至有發(fā)生死亡的風(fēng)險(xiǎn)[1]。如果處理不當(dāng),不但影響患者的治療,甚至?xí)黾俞t(yī)患糾紛,影響醫(yī)院聲譽(yù)。近年來,隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療服務(wù)水平的要求也越來越高,傳統(tǒng)的疾病護(hù)理措施難以滿足患者的需求,也易引起護(hù)患矛盾的發(fā)生。而風(fēng)險(xiǎn)管理,則是對醫(yī)療工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別和干預(yù),從而減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生[2]。為改變心內(nèi)科護(hù)理中的現(xiàn)狀,我院心內(nèi)科于2016年1月開始,將風(fēng)險(xiǎn)管理引入日常護(hù)理工作中,自開展以來,顯著減少了護(hù)理差錯(cuò)和事故,提高了護(hù)理滿意度,取得較好的成效?,F(xiàn)進(jìn)行回顧性總結(jié)分析,報(bào)告如下。
1.1 一般資料
選取我院心內(nèi)科于2016年1月~6月收治的患者150例作為觀察組,該組患者均已在日常護(hù)理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理措施;另隨機(jī)選取2015年7月~2015年12月收治的患者150例作為對照組,該組患者尚未在日常護(hù)理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理。觀察組中男80例,女70例,年齡34~76歲,平均年齡(62.3±6.1)歲;對照組中男86例,女64例,年齡36~78歲,平均年齡(61.5±6.9)歲。兩組性別及年齡對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 護(hù)理方法
兩組患者入院后,均給予日常護(hù)理措施,包括向患者介紹主管醫(yī)生、護(hù)士,熟悉病房環(huán)境;了解患者的性格、習(xí)慣,受教育程度等,給予針對性的健康宣教,給予科學(xué)的飲食護(hù)理,環(huán)境護(hù)理及心理引導(dǎo)等措施,在患者治療過程中,給予有效的藥物護(hù)理,防止相關(guān)并發(fā)癥出現(xiàn)。觀察組則在上述日常護(hù)理的基礎(chǔ)上,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理措施。具體如下。
1.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立健全
為有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,我們在引入風(fēng)險(xiǎn)管理后,即著手建立健全該項(xiàng)制度,以確保護(hù)理措施的有效開展。由1名護(hù)士長和2名主管護(hù)師牽頭,由全體護(hù)理人員共同探討,在科主任的協(xié)助下,制定突發(fā)事件的搶救制度,安全管理制度,風(fēng)險(xiǎn)事件的呈報(bào)制度以及意外處理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行考評制度等。
1.2.2風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
對護(hù)理人員舉行定期培訓(xùn),講解風(fēng)險(xiǎn)管理的要領(lǐng)和內(nèi)涵,培訓(xùn)護(hù)理人員掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的核心技能,加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)。要求在工作中,能隨時(shí)保持良好的應(yīng)激狀態(tài),了解可能發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高其風(fēng)險(xiǎn)處理能力。在日常護(hù)理方面,通過早會(huì)、周會(huì)等機(jī)會(huì),集中進(jìn)行業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高心理輔導(dǎo)能力,在危重病人的搶救過程中能做到合理有序、沉著冷靜,避免因護(hù)理操作失誤而引發(fā)嚴(yán)重后果。
1.2.3提高與患者溝通的能力
護(hù)患溝通不到位,是引發(fā)護(hù)患矛盾的重要原因之一。因此,對護(hù)理人員加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)是重要舉措。要求在護(hù)理過程中,全程微笑服務(wù),以親切和藹的語氣與患者交流,耐心傾聽患者的傾訴,解答其疑問;對患者出現(xiàn)的緊張、焦慮和恐懼等情緒,予以心理引導(dǎo),安慰和鼓勵(lì)患者。在治療過程中,對可能出現(xiàn)的意外情況要提前告知家屬,以免引起家屬的誤解或糾紛,避免導(dǎo)致沖突發(fā)生。
1.3 效果觀察
在患者住院期間,由固定的1名護(hù)士長、2名主管護(hù)師進(jìn)行護(hù)理效果評價(jià)。
統(tǒng)計(jì)以下護(hù)理水平指標(biāo):(1)護(hù)理表揚(yáng):患者對護(hù)理工作感到滿意,口頭或書面進(jìn)行表揚(yáng);(2)護(hù)理投訴:患者對護(hù)理工作不滿或抱怨,向護(hù)士長或主管醫(yī)生進(jìn)行口頭投訴,或書面投訴;(3)患者滿意度評價(jià):采用自制的患者滿意度評價(jià)表進(jìn)行評價(jià),共有10項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)10分,滿分100分,分?jǐn)?shù)越高則滿意度越高。
同時(shí),由對相關(guān)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評分,均為百分制計(jì)分,分?jǐn)?shù)越高則護(hù)理質(zhì)量越高。(1)病區(qū)管理:病區(qū)的整潔,通風(fēng)良好,溫度和濕度適宜,排除引起滑倒碰撞、感染等意外的危險(xiǎn)因素;(2)服務(wù)態(tài)度:在護(hù)理工作中,是否全程微笑,有無與患者及家屬發(fā)生爭執(zhí),是否耐心解答患者及家屬疑問等;(3)服務(wù)規(guī)范:日常護(hù)理工作是否符合規(guī)范,有無明顯的違規(guī)情況發(fā)生,如換藥不及時(shí),未能按時(shí)交接班等[3]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
所有數(shù)據(jù)均由SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理分析。計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn);計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 護(hù)理水平的患者認(rèn)可程度比較
觀察組的護(hù)理投訴率,顯著低于對照組,護(hù)理表揚(yáng)率顯著高于對照組,患者滿意度評分顯著高于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護(hù)理水平的認(rèn)可程度比較 [n(%)]
2.2 護(hù)理人員服務(wù)水平比較
觀察組在病區(qū)管理、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)規(guī)范等方面的得分上,均顯著優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護(hù)理人員服務(wù)水平比較
在心內(nèi)科的臨床診治中,患者多存在房顫、心力衰竭、心室肥大,甚至急性心肌梗死等嚴(yán)重疾病,大多起病急,病情變化快,治療難度大,病情容易反復(fù),甚至出現(xiàn)猝死等風(fēng)險(xiǎn)事件。在治療和護(hù)理過程中,若處理不當(dāng),往往容易引起醫(yī)患、護(hù)患糾紛問題,產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響[4]。尤其是近年來,隨著人們生活水平的提高,以及主流媒體對醫(yī)療系統(tǒng)的負(fù)面報(bào)道過多,相當(dāng)一部分患者家屬在潛意識(shí)中對醫(yī)護(hù)人員存在戒備心理,往往由于護(hù)患之間溝通障礙等小事,也可引發(fā)糾紛問題的出現(xiàn)。因此,在心內(nèi)科的日常護(hù)理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理,顯得極為重要[5]。
在實(shí)際的護(hù)理工作中,我們要求護(hù)理人員重視并了解相關(guān)的法律法規(guī),能在遇到緊急突發(fā)事件時(shí),學(xué)會(huì)如何自我保護(hù);在患者產(chǎn)生不滿和抱怨時(shí),擁有良好的心理素質(zhì),能做到隨機(jī)應(yīng)變,能以良好的態(tài)度和解決方法去滿足患者的需求,取得其理解和配合[6]。同時(shí),要求護(hù)理人員切實(shí)提高自我的業(yè)務(wù)能力,提高對潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,杜絕和防范相關(guān)問題的發(fā)生。
我院自2016年1月引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以來,取得了較好的效果。在本研究中,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在日常護(hù)理工作中引入了風(fēng)險(xiǎn)管理的觀察組患者,其對護(hù)理工作的表揚(yáng)次數(shù)明顯增加,護(hù)理投訴率顯著降低,且護(hù)理滿意度也明顯升高,取得了積極的效果。同時(shí)在護(hù)理人員自身服務(wù)水平方面,觀察組也有了顯著提高,尤其是體現(xiàn)在病區(qū)管理、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)規(guī)范方面,明顯優(yōu)于對照組。該結(jié)果表明,引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制后,不僅在護(hù)患關(guān)系上有了明顯改善,同時(shí)在提高護(hù)理人員自身服務(wù)水平上,也有良好的作用。
總之,心內(nèi)科的患者具有病情復(fù)雜多變、治療難度大的特點(diǎn),在日常護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)努力提高自身的服務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,以高質(zhì)量的服務(wù)水平贏得患者和家屬的尊重與配合,避免護(hù)患糾紛的發(fā)生。
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本文編輯:徐 陌
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ISSN.2096-2479.2016.06.030.02