烏仁高娃
摘 要:民主管理是一種較為新穎的管理方式,其在電力企業(yè)的管理合理化及科學(xué)化的建設(shè)中中占據(jù)著重要的地位,還能夠有效的引起日常的“物理變化”和“化學(xué)變化”。故,應(yīng)重視電力企業(yè)中的民主管理。本文對(duì)探討了電力企業(yè)民主管理現(xiàn)狀;然后分析了民主管理在電力企業(yè)中的重要性;最后,提出了一些提高民主管理的建議。
關(guān)鍵詞:民主管理;電力企業(yè);研究
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展迅速。作為電力企業(yè)管理中的重要管理方式,民主管理促進(jìn)企業(yè)制度的建設(shè)和實(shí)施,體現(xiàn)出合理性、科學(xué)性和公平性等特點(diǎn)。民主管理的成功與否直接影響著電力企業(yè)管理的水平。故應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。強(qiáng)化員工的民主意識(shí),豐富企業(yè)的民主管理手段是當(dāng)前企業(yè)管理的趨勢(shì)。
一、電力企業(yè)民主管理現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國(guó)電力企業(yè)處于穩(wěn)步上升的階段,但受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及資源的受限等因素致使其依然面臨著管理上的一些問(wèn)題,諸如企務(wù)制度未公開(kāi)、制度建設(shè)未體現(xiàn)民主性。
(一)企務(wù)公開(kāi)不規(guī)范
鑒于企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和員工的關(guān)心程度,未能及時(shí)合理的公開(kāi)“三費(fèi)”使用。對(duì)于重大的項(xiàng)目投資,企業(yè)并沒(méi)有每月對(duì)其進(jìn)行公開(kāi);對(duì)于公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人才后備軍的情況以及職工的生活住房問(wèn)題都未能及時(shí)的對(duì)外公開(kāi)。
(二)企業(yè)制度建設(shè)未體現(xiàn)公平性
企業(yè)職工代表大會(huì)并未完全執(zhí)行《職工代表大會(huì)的實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定。重大事項(xiàng)未能及時(shí)向職工代表大會(huì)報(bào)告,企業(yè)的分房及職工福利等員工關(guān)心的問(wèn)題,都需在職工代表大會(huì)討論后才可實(shí)施。企業(yè)的民主評(píng)議制度未能邀請(qǐng)廣大員工對(duì)企業(yè)的高、中層領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)價(jià)。
二、電力企業(yè)在民主管理中的重要性
職工參與企業(yè)的民主管理不僅體現(xiàn)了當(dāng)下的電力企業(yè)管理方式,還有助于實(shí)現(xiàn)員工的民主權(quán)力,為公司內(nèi)部建立公平的環(huán)境起到一個(gè)推動(dòng)作用。同時(shí),職工參與企業(yè)的民主管理,是電力企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容之一,其能夠保證員工的切身利益,還有助于提高員工的積極性和科學(xué)性,進(jìn)而為企業(yè)在決策的過(guò)程中貢獻(xiàn)一份力量,實(shí)現(xiàn)工作效益的最大化。
在電力企業(yè)中加強(qiáng)民主管理,符合我國(guó)民主管理的發(fā)展需要,還標(biāo)志著我國(guó)電力企業(yè)管理制度改革進(jìn)入新的篇章。實(shí)現(xiàn)民主管理制度使企業(yè)法人制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。另外,企業(yè)的管理應(yīng)與企業(yè)的行政、民主進(jìn)行有效的結(jié)合,只有這樣才能充分保證企業(yè)的正?;顒?dòng)。
三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理方法探析
(一)注重企業(yè)的文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)精神的核心內(nèi)容,其能夠提高員工的積極性。民主管理是電力企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)文化影響著民主管理的實(shí)施。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn),制定屬于企業(yè)自身的文化。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)親身力行,和員工一起維護(hù)本企業(yè)的價(jià)值觀。另外,應(yīng)將企業(yè)文化用于企業(yè)的制度建設(shè)和流程化建設(shè)中。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀,進(jìn)而鞏固企業(yè)的文化。
(二)實(shí)行企業(yè)企務(wù)公開(kāi)制度
首先,對(duì)企業(yè)的公務(wù)公開(kāi)時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)。鑒于企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和員工的關(guān)心程度,及時(shí)合理的公開(kāi)“三費(fèi)”使用。對(duì)于重大的項(xiàng)目投資,企業(yè)應(yīng)及時(shí)公開(kāi);對(duì)于公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人才后備軍的情況以及職工生活住房問(wèn)題都及時(shí)對(duì)外公開(kāi)。
其次,規(guī)范企務(wù)的公開(kāi)內(nèi)容。民主決定的企務(wù)事宜、與民主相關(guān)事宜都需公開(kāi)。企業(yè)還應(yīng)制定相應(yīng)的民主管理部門,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理。
最后,規(guī)范企業(yè)的企務(wù)公開(kāi)形式。設(shè)置好企業(yè)企務(wù)的公開(kāi)欄,與員工密切相關(guān)的事宜設(shè)置相應(yīng)的板塊,同時(shí),及時(shí)地發(fā)布與員工密切相關(guān)的公告。
(三)重視企業(yè)制度建設(shè)
首先,重視職工代表大會(huì)的創(chuàng)新情況。認(rèn)真執(zhí)行《職工代表大會(huì)的實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定。重大事項(xiàng)及時(shí)向職工代表大會(huì)進(jìn)行報(bào)告,企業(yè)的分房及職工福利等員工關(guān)心的問(wèn)題,都需在職工代表大會(huì)討論后才可實(shí)施。
其次,加強(qiáng)企業(yè)的民主評(píng)議制度。企業(yè)的民主評(píng)議制度應(yīng)邀請(qǐng)廣大員工對(duì)企業(yè)的高、中層領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)價(jià)。
最后,完善民主決策制度。針對(duì)員工所關(guān)心的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該貫徹企業(yè)的管理原則,創(chuàng)建更加有效的民主決策制度。
(四)加強(qiáng)管理機(jī)制的創(chuàng)新
加強(qiáng)管理機(jī)制的創(chuàng)新是推行民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)的民主管理活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策,推行企業(yè)的招投標(biāo)制。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,可以得知民主管理在電力企業(yè)的發(fā)展中是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。民主管理的好壞將直接影響企業(yè)的發(fā)展。因此,應(yīng)該重視電力企業(yè)民主管理研究。本文結(jié)合筆者的親身體會(huì),首先從企務(wù)公開(kāi)不規(guī)范以及企業(yè)制度未體現(xiàn)公平建設(shè)兩方面闡述了電力企業(yè)民主管理現(xiàn)狀;之后,分析了電力企業(yè)在民主管理的重要性,最后從注重企業(yè)的文化建設(shè)、實(shí)行企業(yè)公務(wù)公開(kāi)制度、重視企業(yè)制度建設(shè)以及加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新四方面提出了加強(qiáng)企業(yè)民主管理方法建議。本文的研究只是結(jié)合了筆者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了電力企業(yè)民主管理研究,希望本文的研究不僅能夠給研究該領(lǐng)域的學(xué)者們提供理論上的支撐,還能夠給實(shí)踐在電力企業(yè)的工作人員提供幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]陳琦.基于民主管理的角度探析電力行業(yè)企業(yè)的發(fā)展策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(17):126+144.