■ 徐子強

打造“基本作戰(zhàn)單元”硬實力
——談如何加強消防中隊班組建設

■ 徐子強

0 引 言

隨著經濟社會的高速發(fā)展，各類火災和應急救援事故處置難度越來越大，突發(fā)性、復雜性、危險性難以預知。2003年11月3日，湖南衡陽衡州大廈特大火災，20名消防戰(zhàn)士犧牲；2015年1月，哈爾濱北方南勛陶瓷大市場倉庫火災，5名戰(zhàn)士犧牲；2015年8月12日，天津港爆炸事故，造成24名公安消防官兵、75名天津港消防人員犧牲……在鮮血和犧牲的背后，我們要時刻警醒，必須加強自身建設，全力提升滅火救援實戰(zhàn)能力，只有戰(zhàn)斗力上去了，才能真正實現(xiàn)“既打勝利仗、又打平安仗”的終極目標。

班組作為消防隊伍的最基本作戰(zhàn)單元，在滅火救援實戰(zhàn)過程中，特別是在對急、難、險的攻堅作戰(zhàn)中，其地位和作用將越來越重要。加強班組建設是消防隊伍強化基礎管理、提升隊伍綜合作戰(zhàn)能力的必然要求。

1 把握“核心”認識，擺正班組建設與隊伍管理的位置

不斷深化班組在中隊日常管理中重要地位、作用的認識，是增強班組建設自覺性的首要條件和重要環(huán)節(jié)。班組建設的好壞直接影響新時期消防隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和整體形象。

班組是消防中隊各項工作的落腳點和執(zhí)行者，萬丈高樓平地起，班組建設是消防隊伍建設的筑基工程，只有不斷提高班組管理水平和戰(zhàn)斗力，擺正班組建設在中隊管理中的核心位置，從理論和實踐結合上闡明班組建設和管理、以及班組思想政治工作的重要性，從思想上重視班組建設與管理的地位和作用，必將有效提升中隊綜合管理水平和戰(zhàn)斗力。

2 緊盯“五大素質”，選配高素質的班組長

班組長如何發(fā)揮好自己的作用，班組長自身的素質如何，將決定整個班組的戰(zhàn)斗力。

1）要有較高的政治素質。班組長必須具有忠誠可靠、赴湯蹈火的信念，擁護中隊各項管理制度，政治思想上要當帶頭人；

2）要有較高的業(yè)務素質。班組長應當善于學習新知識、新技能，不斷提高自己的業(yè)務能力，努力成長為“四會型”（會管理班組、會組織訓練、會作戰(zhàn)指揮、會做思想工作）班組長；

3）要有較高的管理素質。班組長應當既能實干又會管理，要有較強的管理意識，具有管理型人才的思維方式；

4）要具備良好的身體素質。在班組面對急、難、險的滅火救援任務時，班組長都要積極沖鋒在前、身先士卒；

5）要具備一定的文化素質。班組長的文化水平要能夠滿足工作的需要，要加強自己各項綜合素質的提高，確保適應崗位的要求。

3 推行“四項舉措”，完善班組各項管理制度

1）制定明確的工作職責，健全崗位責任，形成以班組長為核心的班組集體管理體系；

2）開展班組消防戰(zhàn)斗員達標競賽，評選優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，開展創(chuàng)合格班組、先進班組、紅旗班組活動；

3）建立必要的規(guī)章制度，制定班組的各項管理辦法，形成制度并嚴格執(zhí)行；

4）開展班組績效管理，組織開展合理化建議活動，主動改進工作、訓練方法，體現(xiàn)班組成員自我控制、自我完善的主人翁精神。

4 結 語

消防中隊戰(zhàn)斗班組滅火救援實戰(zhàn)能力的強弱，直接影響著戰(zhàn)斗成敗。如何提升消防中隊滅火救援實戰(zhàn)能力，打造各具特色的“尖刀班組”、“拳頭班組”，進而形成獨具匠心的班組文化，不斷提升基層作戰(zhàn)班組硬實力，是當前和今后一個時期消防隊伍必須要思考和研究的重要課題。