張雯雯

(南京理工大學設計藝術與傳媒學院 江蘇 南京 210000)

新媒體環(huán)境下移動新聞客戶端內容編輯的困境分析

張雯雯

(南京理工大學設計藝術與傳媒學院 江蘇 南京 210000)

眾所周知，隨著社會的發(fā)展和工作節(jié)奏的加快，人們碎片化時間的增多，越來越多的人群開始使用移動智能設備獲取新聞資訊，閱讀習慣已從報刊、書本轉向移動設備。在這樣一個社會背景下，移動新聞客戶端便捷瀏覽的特性，滿足了人們在碎片化時間里快速地獲取新聞信息的閱讀需求。本文將對新媒體新聞客戶端內容編輯的困境進行內容和形式的分析，從而從新聞從業(yè)者、受眾和社會的角度提出有效地對策與建議。

新媒體；移動新聞客戶端；內容編輯

1 新媒體新聞客戶端內容編輯的特征

“一切技術都不完美，但一切技術都提供補救手段……人們可以征用現(xiàn)有媒介來提供補救服務?！盵2]也就是說新媒體的產(chǎn)生正是彌補了線性傳播的不足，其交互性是最大的特點。因此在內容上，移動新聞客戶端大多是以用戶原創(chuàng)、互動和需求產(chǎn)生內容。目前用戶生產(chǎn)內容有兩種形式：第一種是用戶本身生產(chǎn)內容，包括用戶獨創(chuàng)內容、用戶的評論及互動信息，如網(wǎng)易新聞客戶端推出“跟帖”板塊，展示用戶的精彩評論與跟帖；而澎湃客戶端則設置“追問”和“跟蹤”與用戶進行互動，使之成為新聞內容[3]。第二種是通過挖掘分析用戶行為產(chǎn)生內容，改變傳統(tǒng)的新聞推送模式，通過分析用戶行為和數(shù)據(jù)挖掘尋找用戶興趣點，生產(chǎn)滿足用戶需求的個性化資訊(以今日頭條客戶端為代表)。

2 新聞客戶端內容制作面臨的問題

2.1新聞客戶端內容以信息聚合為主，缺乏深度挖掘

除了澎湃新聞客戶端中深度報道較多，國內其他新聞客戶端的內容偏向信息聚合，表現(xiàn)在內容制作依賴轉載，原創(chuàng)內容比例不高傳統(tǒng)媒體在新聞原創(chuàng)方面具有優(yōu)勢，通過觀察發(fā)現(xiàn)，《環(huán)球時報》客戶端中的欄目及內容幾乎都是原創(chuàng)，而《人民日報》、央視新聞客戶端中也設有幾個原創(chuàng)的欄目，；商業(yè)門戶網(wǎng)站新聞客戶端，如騰訊、網(wǎng)易、搜狐等，時政新聞多為轉載，財經(jīng)、科技、娛樂、體育等欄目有部分原創(chuàng)內容，原創(chuàng)的圖片新聞也會被傳統(tǒng)媒體的客戶端如《人民日報》客戶端等轉載；聚合類的客戶端幾乎沒有任何原創(chuàng)內容，缺少對內容的加工與整合挖掘，只是信息聚合平臺。

專業(yè)編輯人員缺乏，深度內容不多。新聞客戶端內容的“深度”可以從兩方面體現(xiàn)，一方面是深度報道，另一方面是新聞專題的制作。就目前新聞客戶端的發(fā)展來看，除澎湃新聞客戶端原創(chuàng)深度報道外，只有《環(huán)球時報》客戶端設有《深度報道》欄目，每天更新一則報道，其他客戶端以新聞消息、通訊和評論為主，深度報道內容很少。以商業(yè)利益為重的企業(yè)一味追求時效性和低成本高回報將工作人員一再精簡忽略了對內容質量的把關。甚至有些傳統(tǒng)媒體的思路老套遵循“朝九晚五”的上班制度，工作之外發(fā)生的新聞內容和事件被無情的忽視。

2.2審查把關不嚴，內容、形式不規(guī)范，內容質量有待提升

目前新聞客戶端的內容和形式都有待優(yōu)化，內容同質化現(xiàn)象嚴重。由于新聞客戶端的內容產(chǎn)生主要依賴于轉載，且普遍追求第一時間和眼球效應，新聞一旦發(fā)生，幾乎所有新聞客戶端都快速轉載同一來源內容，從而導致用戶在不同客戶端中看到標題、來源和內容完全一樣的新聞。市場經(jīng)濟進入新聞傳播業(yè)后，我國新聞傳播出現(xiàn)了一定的消費主義傾向，它表現(xiàn)為傳播內容的重點轉移，以大量的娛樂內容服務于受眾。傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端審查嚴格，轉載信源相對規(guī)范，商業(yè)門戶網(wǎng)站客戶端和技術公司聚合類客戶端中有待嚴格把關。

3 新媒體移動新聞客戶端內容規(guī)范策略

3.1 精心推薦資訊，深化雙向互動

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓海量碎片化的信息獲得更廣闊的容納空間。在移動新聞客戶端平臺，新聞推送的范圍較廣，內容分類較清晰，新聞報道內容的編輯呈現(xiàn)也不再是由隨意摘抄或復制拼湊而形成。在移動終端平臺，新聞的編輯推送，應實現(xiàn)精簡化。編輯做好分類和推薦工作，受眾通過簡潔方便的訂閱和導讀模式，獲得全新的閱讀體驗和個性化的媒介使用體驗。做好精心推薦，需要編輯除了具備基本的采寫編能力之外，還要熟悉移動客戶端的運作規(guī)律，從受眾感興趣的角度出發(fā)，進行相應的分類推薦，并從中適度理性引導主流輿論。

3.2 做好媒介觀察，實現(xiàn)精準營銷

在未來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的快速發(fā)展，移動新聞終端推出的內容模式會不斷推陳出新。這對編輯的業(yè)務能力考察也提出更高的要求，一方面要對用戶進行分析。人類的傳播從分眾到大眾又重新回歸分眾化，這就需要通過對用戶動態(tài)數(shù)據(jù)的采集，構建數(shù)據(jù)模型對用戶進行分析，根據(jù)不同標準對用戶進行分類，并按不同需求進行整合配置。二是對市場分析，各大運營公司知己知彼，對主流和熱點的正確把握要依靠大數(shù)據(jù)的分析和相應的技術人員，編輯隊伍中除了有專業(yè)的媒介觀察員，其他人員也應該對媒介的發(fā)展動態(tài)有著一定的觀察敏銳度。[6]有些移動新聞客戶端媒介觀察的很片面，認為滿足受眾需求是在犧牲自身利益的基礎上。我們很清楚的知道受眾和廣告商之間有矛盾，但是如何平衡兩者之間的關系，筆者認為可以將顯性廣告發(fā)展成為隱形廣告，減少版面廣告的覆蓋率。利用付費手機應用軟件實現(xiàn)廣告內嵌。除了應用內嵌廣告外，免費增值模式也可成為盈利的補充，即通過免費下載和應用內銷售虛擬物品盈利。

3.3 提升媒介素養(yǎng)，開拓廣闊視野

新媒體的受眾素質參差不齊，這就要求傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員在整合網(wǎng)絡信息源時具備更高的媒介素養(yǎng)。從業(yè)人員需長期保持敏銳嗅覺，除了做好自身本職工作之外，還應有關注未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思考意識和進行多學科知識的涉獵。盡可能不被固定化的發(fā)展模式“牽著鼻子走”，將現(xiàn)有的一些保守僵化策略進行相應的創(chuàng)新靈活調整。如今的新聞從業(yè)人員的選拔越來越傾向于非專業(yè)領域，因其特有的知識背景更能勝任相應領域的新聞編輯工作，這對新聞專業(yè)的人員是個挑戰(zhàn)。因此須健全編輯的考核和問責機制，對于失誤有錯必糾、有責必問，督促編輯承擔起社會責任。當然，除了專業(yè)的新聞從業(yè)人員，作為受眾和用戶的移動設備使用者的我們在接觸移動新聞客戶端時也要軟硬兼施。一方面對于新聞客戶端中推送的虛假、違法信息及時進行監(jiān)督和舉報。另一方面，適度降低要求，給予對方進步空間。

[1] 沈偉，劉文沛.從“動向新聞”看媒體型客戶端新趨勢[J].新聞前哨，2015，03：17-18.

[2] 劉琳.報業(yè)新聞客戶端內容生產(chǎn)探析——以“新文化+”客戶端為例[J].青年記者，2015，20：164-165.

[3] 李艷瑜.新媒體時代新聞客戶端的傳播策略分析——以澎湃新聞app為例[J].品牌，2015，04：31-32.

張雯雯(1991-)，女，漢，遼寧，研究生在讀，南京理工大學設計藝術與傳媒學院，研究方向：新聞傳播。

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1672-5832(2016)01-0077-01