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可視化推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)或者統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式或許很重要，但讓數(shù)據(jù)在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域盡快產(chǎn)生價(jià)值也許更重要。

不久前，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟在京發(fā)布了2016年《中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)排行榜》。本次發(fā)布的《中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)排行榜》由北京大學(xué)電子政務(wù)研究院、中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟共同指導(dǎo)，由首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組依據(jù)大數(shù)據(jù)企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)定。與此同時(shí)，專家組還總結(jié)出了中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展的10大趨勢(shì)和5大挑戰(zhàn)。

其中十大趨勢(shì)包括：首席數(shù)據(jù)官崛起；可視化推動(dòng)大數(shù)據(jù)平民化；智能化嵌入；機(jī)器學(xué)習(xí)迎來(lái)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)；開(kāi)源應(yīng)用加速；數(shù)據(jù)服務(wù)逐漸形成規(guī)模；算法市場(chǎng)興起；互聯(lián)網(wǎng)、金融、健康保持熱度，智慧城市、企業(yè)數(shù)據(jù)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)；大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)海歸潮；產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸完善。

在十大大數(shù)據(jù)趨勢(shì)中，可視化被放到了非常重要的位置。目前大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐漸走出陽(yáng)春白雪階段，正在向落地應(yīng)用穩(wěn)步前進(jìn)。而從BI（商業(yè)智能）時(shí)代開(kāi)始，CIO不清楚CEO想要什么就成為阻礙數(shù)據(jù)分析的一大阻礙。在企業(yè)越來(lái)越重視大數(shù)據(jù)的今天，如何讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值仍然是企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的首要問(wèn)題。大數(shù)據(jù)可視化的主要意義，在于讓大數(shù)據(jù)落到實(shí)處。

先讓我們來(lái)看看兩個(gè)例子。2015年初，UBER 開(kāi)始正式組建數(shù)據(jù)可視化團(tuán)隊(duì)，其理念是將UBER 后臺(tái)的大量數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)可視分析工具實(shí)現(xiàn)情報(bào)分析。UBER 系統(tǒng)每天需要管理近十億條GPS數(shù)據(jù)。每一分鐘，這個(gè)平臺(tái)都要處理數(shù)以百萬(wàn)計(jì)算的移動(dòng)數(shù)據(jù)。如果不用這項(xiàng)技術(shù)去分析和理解這些信息，就等于錯(cuò)過(guò)了更全面了解業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

拜耳是一家醫(yī)藥企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及醫(yī)藥保健、作物營(yíng)養(yǎng)、高科技材料等領(lǐng)域。拜耳中國(guó)深信大數(shù)據(jù)應(yīng)用不應(yīng)該讓管理層掌握數(shù)據(jù)，真正的數(shù)據(jù)分析應(yīng)該回歸到每個(gè)業(yè)務(wù)部門。拜耳中國(guó)的做法是根據(jù)業(yè)務(wù)需求，首先將一部分?jǐn)?shù)據(jù)可視化，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng)?？梢暬拇髷?shù)據(jù)讓拜耳中國(guó)的每一名員工都成為數(shù)據(jù)分析師，這樣一線的銷售代表也可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行一些決策。

一直以來(lái)，IT部門與業(yè)務(wù)部門的銜接都是企業(yè)信息化能否產(chǎn)生效果的關(guān)鍵因素。為此，銀行專門設(shè)立了BA這個(gè)角色在業(yè)務(wù)人員與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行溝通。隨著大量90后員工的入職，也有一些軟件企業(yè)開(kāi)始重視將社交化的軟件界面和使用習(xí)慣納入企業(yè)軟件設(shè)計(jì)中。而大數(shù)據(jù)的價(jià)值就在于利用數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來(lái)收益，那么如何讓業(yè)務(wù)部門用好大數(shù)據(jù)就成為關(guān)鍵。特別是在數(shù)據(jù)科學(xué)家對(duì)于大多數(shù)企業(yè)還是奢望的時(shí)候，數(shù)據(jù)可視化、簡(jiǎn)單化，讓企業(yè)先享受到數(shù)據(jù)的價(jià)值，或許是大數(shù)據(jù)落地的最佳方式。

以制造業(yè)為例，雖然工業(yè)大數(shù)據(jù)的重要性一直被各種專家們所一再提及，但在制造業(yè)面臨生死抉擇的時(shí)機(jī)，如何盡快讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值才是制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的首要環(huán)節(jié)。對(duì)于正在經(jīng)歷生存危機(jī)的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，或者降低庫(kù)存、運(yùn)輸成本，或者利用定制化生產(chǎn)等手段幫助企業(yè)找到新商機(jī)，或者加快供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度加快轉(zhuǎn)型步伐，大數(shù)據(jù)一定要盡快讓企業(yè)看到價(jià)值才能成為微利時(shí)代制造企業(yè)扭虧為盈的利器。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)或者統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式或許很重要，但讓數(shù)據(jù)在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域盡快產(chǎn)生價(jià)值也許更重要。

本刊記者：石菲

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