學(xué)府集團(tuán)核心專家團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介

·人物榜·

學(xué)府咨詢（國(guó)際）集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱學(xué)府集團(tuán)）由20多名全職的國(guó)內(nèi)一流設(shè)備管理專家、50多名兼職的國(guó)內(nèi)外專家、20多名信息化研發(fā)和實(shí)施人員、30多名內(nèi)部營(yíng)銷和管理精英組成。

學(xué)府集團(tuán)首席專家、董事長(zhǎng)李葆文教授：

學(xué)府集團(tuán)創(chuàng)始人，國(guó)際知名設(shè)備管理專家，是將T PM體系引進(jìn)國(guó)內(nèi)的第一人，T nPM管理體系創(chuàng)始人；從事設(shè)備管理研究30余載，深諳國(guó)際設(shè)備管理發(fā)展潮流。李葆文教授擁有30多年國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)T nPM推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)和設(shè)備管理項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)過(guò)幾百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理提升。其創(chuàng)始的T nPM管理體系已在國(guó)內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)推廣應(yīng)用。

研究專長(zhǎng)：企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；設(shè)備管理中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；智能維護(hù)與3I智能制造體系實(shí)施；資產(chǎn)全壽命周期智能維護(hù)體系建設(shè)；T nPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理；企業(yè)安全管理體系建設(shè)；大中華設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系；設(shè)備管理組織績(jī)效評(píng)價(jià)及指標(biāo)設(shè)計(jì)；設(shè)備管理信息化系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃；維修策略設(shè)計(jì)（全面質(zhì)量維修（T QMain）、Pit Stop賽車式檢修、安全為核心的維修管理（SCM）；ISO55000體系研究。

學(xué)府集團(tuán)首席顧問(wèn)、總經(jīng)理徐保強(qiáng):

廣州大學(xué)副教授，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，最具權(quán)威的設(shè)備管理專家和T PM/T nPM推進(jìn)專家之一，智能維護(hù)和智能制造專家、T nPM資產(chǎn)全壽命周期智能維護(hù)生態(tài)圈倡導(dǎo)者。他多次赴歐洲、中東和臺(tái)灣地區(qū)參加國(guó)際和地區(qū)性設(shè)備維修領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議和交流，具有10多年國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)T nPM推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)劃項(xiàng)目等豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)過(guò)近200家工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理。

研究專長(zhǎng)：T nPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理；T nPM五階六維評(píng)價(jià)體系；智能維護(hù)與3I智能制造體系實(shí)施；資產(chǎn)全壽命周期智能維護(hù)體系建設(shè)；設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)；全面質(zhì)量維修（T QMain）；設(shè)備備件管理和庫(kù)存優(yōu)化；設(shè)備點(diǎn)檢管理；自主維護(hù)三閉環(huán)維保體系設(shè)計(jì)與實(shí)施；自主維護(hù)與全員持續(xù)改善；設(shè)備故障停機(jī)管理和設(shè)備效率損失分析；設(shè)備管理信息化系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃；流程工業(yè)檢維修模式設(shè)計(jì)；企業(yè)設(shè)備綜合效率（OEE）損失分析；ISO55000體系研究。

學(xué)府集團(tuán)資深顧問(wèn)、副總經(jīng)理馬迅：

具有多年國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)T nPM推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和設(shè)備管理體系優(yōu)化指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)過(guò)近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理提升。曾輔導(dǎo)過(guò)近百家企業(yè)的T PM項(xiàng)目。熟悉機(jī)械加工行業(yè)的生產(chǎn)流程和設(shè)備管理方法。提出了設(shè)備零故障管理體系的目標(biāo)和方法，建立了零故障管理體系的工作流程，在實(shí)踐中得到企業(yè)的普遍認(rèn)可。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓(xùn)、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有自己獨(dú)到的管理理念和執(zhí)行方法。

研究專長(zhǎng)：設(shè)備潤(rùn)滑管理；設(shè)備大檢修管理；設(shè)備維修策略管理；設(shè)備故障停機(jī)管理；設(shè)備點(diǎn)檢和維修管理；設(shè)備潤(rùn)滑優(yōu)化管理；設(shè)備效率損失分析；設(shè)備備件管理；設(shè)備管理信息化系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃等。

學(xué)府集團(tuán)資深顧問(wèn)、副總經(jīng)理車賀威：

中國(guó)國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師。具有十余年的外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理方法，多次參加國(guó)外專家的專項(xiàng)培訓(xùn)，專注于T PM/T nPM組織推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、CELL生產(chǎn)、JIT體系、T PS培訓(xùn)及推進(jìn)，對(duì)信息化SAP,KLS體系構(gòu)筑有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

研究專長(zhǎng)：T PM/T nPM管理體系全面培訓(xùn)及在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織推進(jìn)；精益生產(chǎn)、CELL生產(chǎn)、T PS、JIT管理體系全面培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)組織推進(jìn)；一目了然工程及設(shè)計(jì)企業(yè)可視化管理手冊(cè)，定置管理、目視化管理；現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、評(píng)價(jià)&激勵(lì)體系、企業(yè)設(shè)備管理體系、管理指標(biāo)研究；現(xiàn)場(chǎng)小組改善活動(dòng)、T QC體系、六項(xiàng)改善、全員改善活動(dòng)推進(jìn)；信息化管理項(xiàng)目，SAP&KLS項(xiàng)目管理；T nPM管理為平臺(tái)的五階六維入階評(píng)價(jià)體系的研究與評(píng)價(jià)；點(diǎn)檢管理、檢維修體系優(yōu)化。

學(xué)府集團(tuán)資深顧問(wèn)、副總經(jīng)理余培峰：

具有22年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)派咨詢專家。作為企業(yè)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，先后為行業(yè)數(shù)十家企業(yè)開(kāi)展咨詢輔導(dǎo)，取得優(yōu)異的項(xiàng)目成果，具有豐富的T nPM推進(jìn)及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。2013年成功主導(dǎo)國(guó)內(nèi)多家煙草生產(chǎn)企業(yè)（湖南中煙常德卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、四川中煙成都/什邡/綿陽(yáng)/西昌卷煙廠、山東中煙滕州卷煙廠、廣東中煙廣州卷煙廠等）的T nPM項(xiàng)目推進(jìn)及輔導(dǎo)，項(xiàng)目質(zhì)量得到企業(yè)一致認(rèn)可。

研究專長(zhǎng)：降本增效舉措；精益生產(chǎn)（IE）小組改善活動(dòng)；精益品質(zhì)（T QM）小組改善活動(dòng)；T nPM人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理；精益設(shè)備點(diǎn)檢管理；精益設(shè)備自主維護(hù)與全員持續(xù)改善；T nPM/T PM推進(jìn)輔導(dǎo)；一目了然工程及設(shè)計(jì)企業(yè)可視化管理手冊(cè)推進(jìn)輔導(dǎo)；T nPM管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究；精益安全生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理；班組建設(shè)與企業(yè)文宣項(xiàng)目推進(jìn)。

學(xué)府集團(tuán)資深顧問(wèn)、副總經(jīng)理呂潔：

蘭州大學(xué)MBA碩士，專注于現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備管理、工業(yè)工程、T nPM體系項(xiàng)目、精益生產(chǎn)，擅長(zhǎng)流程化、數(shù)字化、信息化管理的推進(jìn)。熟悉項(xiàng)目管理，成本控制；熟悉精益生產(chǎn)運(yùn)作模式以及改善工具，可有效推動(dòng)專案項(xiàng)目的實(shí)施。熟悉各類改善工具，曾負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)多項(xiàng)改善項(xiàng)目，具有豐富的改善經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任設(shè)備管理咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)，曾為數(shù)十家企業(yè)開(kāi)展輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)，具有豐富的T nPM推進(jìn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。近期研究方向?yàn)門(mén) nPM管理文件體系優(yōu)化，已在多家企業(yè)實(shí)施運(yùn)行，得到一致好評(píng)。

研究專長(zhǎng)：T nPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理；T nPM管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究與實(shí)踐；T nPM流程文件體系優(yōu)化；T nPM/T PM推進(jìn)輔導(dǎo)；全面質(zhì)量維修（T QMain）理論與實(shí)踐；企業(yè)持續(xù)改善；精益生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)管理；流程管理。