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基于新會計制度下財務(wù)管理模式研究

2016-11-30 17:12牟群淄博市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院山東淄博255033
中國科技縱橫 2016年2期
關(guān)鍵詞:新會計制度管理模式財務(wù)

牟群(淄博市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院,山東淄博 255033)

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基于新會計制度下財務(wù)管理模式研究

牟群
(淄博市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院,山東淄博 255033)

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及金融行業(yè)的不斷創(chuàng)新壯大,社會經(jīng)濟活動對會計活動效率和質(zhì)量的要求越來越高,因此在這一時期全新的會計制度為社會所矚目。2013年初《新會計準則》的頒布,不僅解決了現(xiàn)代財務(wù)管理中亟待解決的問題,而且為財務(wù)管理指明了發(fā)展的方向。本文將來自于財務(wù)管理模式的實際,從新科技制度科學(xué)性的角度出發(fā),對基于新會計制度下財務(wù)管理模式進行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】新會計制度 財務(wù) 管理模式

會計制度是一國遂行經(jīng)濟建設(shè)任務(wù),提高經(jīng)濟發(fā)展水平的必要因素。從本質(zhì)上來看,會計制度受當(dāng)前的社會經(jīng)濟活動影響而產(chǎn)生,同時又對當(dāng)前社會經(jīng)濟活動具有指導(dǎo)意義。2013年頒布的新會計制度是在我國全面建設(shè)小康社會經(jīng)濟形勢基礎(chǔ)之上形成的,其本身對當(dāng)前財務(wù)管理制度的影響是全方位的。因此對基于新會計制度下財務(wù)管理模式的研究具有鮮明的現(xiàn)實意義。

1 新會計制度對財務(wù)管理工作的影響

頒布新會計制度之后對企業(yè)財務(wù)管理模式帶來了極大影響,原有的企業(yè)財務(wù)管理模式難以適應(yīng)企業(yè)的企業(yè)的發(fā)展要求,因此,企業(yè)對財務(wù)管理模式進行相應(yīng)的變革,建立了新的財務(wù)管理模式,新的財務(wù)管理模式是對原有的財務(wù)管理模式進行優(yōu)化和改進,實用性和時代性更加顯著。對企業(yè)的財務(wù)管理工作具有重要影響,提高了對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險控制能力的要求,實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的制度方面的保障。促進了我國經(jīng)濟的增長[1]。

2 新會計制度下的財務(wù)管理模式主要類型

2.1 分權(quán)式

新會計制度下的分權(quán)式財務(wù)管理模式是子公司擁有較大的財務(wù)支配和管理權(quán)利,不僅對職工的薪酬福利、各項費用的支出、企業(yè)資金的投入和運行等具有決策權(quán),還對財務(wù)的日常收支具有支配和管理權(quán),同時還可以對企業(yè)的發(fā)展進行適當(dāng)?shù)呢攧?wù)決策。子公司的生產(chǎn)活動不受總公司的直接干預(yù),而是間接的接受其指導(dǎo)。提升了子公司的財務(wù)管理決策權(quán),同時能夠有效激發(fā)員工的工作積極性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的利益,防止了由總公司直接干預(yù)造成不利影響的現(xiàn)象發(fā)生[2]。

2.2 集權(quán)式

新會計制度下的集權(quán)式財務(wù)管理模式是總公司具有完全的財務(wù)管理決策權(quán),子公司的財務(wù)管理決策權(quán)受到限制,只允許行使一小部分的權(quán)利。對子公司的全部生產(chǎn)活動和全部資源進行直接控制和管理。集權(quán)式財務(wù)管理模式的優(yōu)勢在于有利于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的統(tǒng)一性,減少企業(yè)財務(wù)管理工作成本。其次是更好的發(fā)揮企業(yè)對子公司的控制,為公司內(nèi)部財務(wù)目標的一致提供保障,促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn),最后有利于企業(yè)集中管理資金,提高資金支出的科學(xué)性[3]。

3 新會計制度下的財務(wù)管理模式存在的主要問題以及解決對策

3.1 存在的主要問題

(1)陳舊的企業(yè)財務(wù)管理觀念,企業(yè)的運營管理和財務(wù)管理工作緊密相聯(lián),企業(yè)長遠的戰(zhàn)略目標通常通過財務(wù)管理觀念顯現(xiàn)出來。

(2)大多數(shù)企業(yè)為了追求眼前的利益,而忽視對長遠利益的規(guī)劃,在企業(yè)財務(wù)管理中注重對短期利益的投入,阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的持久發(fā)展。新會計制度頒布之后,雖然企業(yè)對財務(wù)管理觀念的重要性已經(jīng)深有感悟,但實際情況加大了改變財務(wù)管理觀念工作難度,相關(guān)財務(wù)管理人員的會計專業(yè)素養(yǎng)和新會計制度的掌握能力有限,很難發(fā)揮新會計制度的優(yōu)勢,直接影響了企業(yè)發(fā)展。

(3)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制機制不健全,企業(yè)財務(wù)控制機制的健全能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作提供制度保障,同時也是其他制度落實的保障,財務(wù)控制機制要求企業(yè)財務(wù)信息完整、真實,但是由于企業(yè)目前財務(wù)控制機制的漏洞,阻礙了財務(wù)管理工作的發(fā)展,加大了與發(fā)達國家的財務(wù)管理水平差距,例如,沒有建立完整的評估系統(tǒng)對企業(yè)的會計報表進行評價,就會對企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)造成嚴重損失,加大企業(yè)在實際運行中的財務(wù)風(fēng)險。

(4)財務(wù)管理工作的信息化含量低,由于大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理意識的淡薄,導(dǎo)致企業(yè)忽視財務(wù)管理工作,過于注重生產(chǎn)活動,內(nèi)部的信息化建設(shè)落后,阻礙了企業(yè)信息化發(fā)展進程,難以實現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提高。信息化系統(tǒng)在企業(yè)沒有做到應(yīng)有的廣泛應(yīng)用和普及,新會計制度下財務(wù)管理工作對信息技術(shù)的應(yīng)用很難落實,相關(guān)管理人員同時也缺乏信息管理理念,阻礙了企業(yè)提升財務(wù)管理水平[4]。

3.2 具體的解決對策

針對上述主要問題采取切實可行的解決對策:

(1)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念。新的會計制度注重對企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定,對企業(yè)的長期持久發(fā)展具有重要意義,企業(yè)可以利用新會計制度的優(yōu)勢,進行企業(yè)財務(wù)管理工作的改進,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念,注重培養(yǎng)和提高財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),加強財務(wù)管理觀念的重要性宣傳,提高相關(guān)工作人員的責(zé)任意識,并制定完善的挽留人才、人才培育、人才引進的計劃,對財務(wù)工作人員進行新會計制度的培訓(xùn),達到財務(wù)管理觀念與企業(yè)發(fā)展觀念的一致,促進企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的增長。

(2)完善企業(yè)財務(wù)管理機制。在新的會計制度的背景下,企業(yè)要不斷完善財務(wù)管理制度,制定符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理方式,將財務(wù)管理融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營各項活動中,保證財務(wù)會計信息的正確性和公開性。

(3)在財務(wù)管理工作中引進先進管理技術(shù)手段。建立財務(wù)管理信息化平臺,及時跟蹤、考核企業(yè)的基礎(chǔ)項目的績效目標,有效的分析研究相關(guān)數(shù)據(jù)信息,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性,另外通過財務(wù)信息管理平臺進一步健全財務(wù)管控系統(tǒng),實現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)流的融匯貫通,防止因產(chǎn)生信息不對稱造成的嚴重后果,同時能夠有效落實績效管控工作,為會計信息的真實和準確提供保障[5]。

4 結(jié)語

綜上所述,通過對新會計制度下財務(wù)管理模式的研究,從中可以了解到財務(wù)管理模式在企業(yè)發(fā)展中具有重要意義,在新的會計制度下加大對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的改進,有助于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進我國經(jīng)濟的增長。

參考文獻:

[1]葉映蘭.壽險公司財務(wù)管理運營機制研究——組織、控制與系統(tǒng)[D].武漢大學(xué),2010.

[2]苑小花,杜唱.試論基于新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2014(11):42-44.

[3]孫迪林.試論基于新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].時代金融, 2015(5):219+221.

[4]謝云峰.關(guān)于新會計制度背景下財務(wù)管理模式的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(14):219+222.

[5]高燕.基于新會計制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(15):98+57.

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