張燕

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷更新發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作開(kāi)始得到越來(lái)越的重視，這項(xiàng)工作關(guān)乎企業(yè)的政治立場(chǎng)以及將來(lái)的發(fā)展方向，至關(guān)重要，同時(shí)，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)，二者相輔相成、密不可分，共同鑄就企業(yè)。在新形勢(shì)下，企業(yè)的黨建與文化建設(shè)工作應(yīng)以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為重心，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有層次地地開(kāi)展，以助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗之地。本文以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)的黨建工作與企業(yè)文化二者的關(guān)系進(jìn)行探討，并提出可行的實(shí)施路徑。

關(guān)鍵詞 核心價(jià)值觀(guān) 黨建工作 文化建設(shè)

企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中凝結(jié)出的思想精神和價(jià)值選擇的精華，是企業(yè)風(fēng)貌的高度概括。用企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)引導(dǎo)黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)，是確保兩項(xiàng)工作高效開(kāi)展的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、思想、政治綜合發(fā)展的重要手段，更是提升企業(yè)建設(shè)的必由之路。

一、相關(guān)概念論述

企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，是能夠反映企業(yè)本質(zhì)、特點(diǎn)、價(jià)值取向的一套規(guī)則體系，是企業(yè)精神風(fēng)貌的高度總結(jié)和概括，同時(shí)也能夠反作用于企業(yè)的生產(chǎn)行為，是一種高濃度的意識(shí)形態(tài)。它是企業(yè)最為寶貴的一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)，能夠滲透到企業(yè)各方各面，通過(guò)非生產(chǎn)的方式不斷地為企業(yè)增加價(jià)值。

黨建工作，是企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線(xiàn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新改革進(jìn)行的管理工作。黨建工作要從政治、文化、組織、和作風(fēng)等方面全面加強(qiáng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)為了達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)自身情況和特點(diǎn)而形成的一種獨(dú)特的文化管理形式。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)，輔助企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展，其內(nèi)涵包涵了企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過(guò)程中自發(fā)形成的并且共同遵守的最高目標(biāo)、思想信念、價(jià)值選擇以及行為規(guī)范等。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，是進(jìn)行企業(yè)管理的一種特殊方式。

二、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作兩者存在共生效應(yīng)，密不可分、相輔相成，但是，二者各有專(zhuān)攻，彼此之間存有差異，不能等同替代。

首先，黨建工作保障企業(yè)文化前進(jìn)方向。黨建工作是企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)的政治后盾，以黨的先進(jìn)理論作指導(dǎo)，可以確保企業(yè)文化建設(shè)和管理理念的正確性，幫助企業(yè)塑造價(jià)值觀(guān)念、文化氛圍，轉(zhuǎn)變管理方式方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展；其次，企業(yè)文化為推進(jìn)黨建工作提供現(xiàn)實(shí)途徑。企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為黨建工作提供了平臺(tái)。黨建工作可借助企業(yè)文化，使得自身的政治立場(chǎng)和政策主張得到更好的普及，并以此深入人心。

但是，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是兩個(gè)不同的概念，也是兩項(xiàng)不同的工作。兩者可以相互協(xié)調(diào)促進(jìn)，但不能等同替代。首先，黨建工作相對(duì)而言具有普遍性，但企業(yè)文化建設(shè)則因各企業(yè)性質(zhì)或是運(yùn)營(yíng)方式的差異而具有特殊性；其次，黨建工作注重原則，文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)靈活和個(gè)性；再有，黨建工作倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)，注重整體大局利益，文化建設(shè)支持以人為本，關(guān)注員工個(gè)體利益；最后，企業(yè)黨建工作突出先進(jìn)性，而企業(yè)文化建設(shè)蘊(yùn)含層次性。

三、基于核心價(jià)值觀(guān)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施路徑

1.找準(zhǔn)核心價(jià)值觀(guān)作為黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。正確而有力的價(jià)值觀(guān)不僅是這兩項(xiàng)工作的具體落腳點(diǎn)，也是根本出發(fā)點(diǎn)。為此，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)的制定要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)汲取最新的理論成功，確保價(jià)值觀(guān)方向的正確性；其次，緊跟時(shí)代超級(jí)，積極創(chuàng)新改革，不斷更新企業(yè)文化，讓黨建工作更富時(shí)代意義；最后，核心價(jià)值觀(guān)的確立要以大局為重，用于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不能僅僅益于企業(yè)、職工，更要益于社會(huì)、人民。

2.確保黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作組織的健全完善。在企業(yè)員工中，最重要的組織當(dāng)選黨的基層組織，她是企業(yè)員工的代表也是與其接觸最為廣泛的平臺(tái)，因此加強(qiáng)組織建設(shè)便成為企業(yè)文化建設(shè)和黨建工件的具體實(shí)施路徑。因此，首先要做到的，就是將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，將文化建設(shè)融入到各項(xiàng)實(shí)際工作中去，開(kāi)展各項(xiàng)豐富的文化活動(dòng)，保持黨組織與企業(yè)員工的魚(yú)水情；其次，組織建設(shè)與黨管干部要同步發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織班子和企業(yè)法人機(jī)構(gòu)的合理同步配備，行政組織與黨政工作建設(shè)的同步開(kāi)展；最后，要主動(dòng)找尋切合企業(yè)文化的黨組織建設(shè)模式，可采用人員交叉任職或者職位輪換等方式創(chuàng)新管理組織體系。

3.把民主建設(shè)當(dāng)做黨建和企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)。加強(qiáng)民主建設(shè)，有利于強(qiáng)化企業(yè)黨組織與基層職工群體的血肉聯(lián)系，這也是構(gòu)建親民、以人為本的企業(yè)文化的重要政治基礎(chǔ)。就黨內(nèi)建設(shè)來(lái)說(shuō)，一要以健全民主集中制為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善民主決策等級(jí)制；二要完善任免等任職機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制；三要優(yōu)化與基層群眾相關(guān)的工作制度，如建立黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制、幫扶機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等。確保黨建和文化建設(shè)工作在民主道路的暢通前行。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，兩者密不可分，相輔相成，但彼此間又有很大差異。為實(shí)現(xiàn)更好的提升，企業(yè)應(yīng)從樹(shù)立正確而有力的價(jià)值觀(guān)和做好組織建設(shè)等多方面入手，積極尋求發(fā)展之道，促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提高。

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