張文文

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 近年來，杭州市五云山療養(yǎng)院以黨的十八屆三中、四中全會精神為行動綱領，以建設省級衛(wèi)生計生系統(tǒng)基層黨組織建設示范點為契機，認真貫徹落實“兩個主體責任”，實現(xiàn)黨建和黨風廉政建設兩手抓，一手抓基層基礎建設，一手抓思想文化引領，堅持做好“三聚焦”，打造智慧黨建品牌，推動工作創(chuàng)新發(fā)展，積極探索實踐十三五規(guī)劃精神指引下基層黨建工作新模式，努力實現(xiàn)“三提升”，全面適應黨建工作從嚴從實的新常態(tài)。

關鍵詞 黨建工作 新模式 創(chuàng)新

一、一手抓硬的，堅持“三聚焦”，夯實黨建基礎

（一）聚焦基層黨建管理體系，提高黨建工作執(zhí)行力

自十八大以來，院黨總支重視體制機制的“頂層設計”，做到黨建工作與行政工作齊抓共管，變“兩張皮”為“一盤棋”，虛功實做。一是確立了院黨總支-黨支部/職能部門-臨床科室三級網(wǎng)格化組織網(wǎng)絡，簽訂黨建目標責任制、黨風廉政建設和行風建設責任制，明確了院總支班子、支部和科室三級工作職責和考核機制，以上帥下，帶頭廉潔自律、帶頭服務群眾、帶頭創(chuàng)新發(fā)展和帶頭爭創(chuàng)優(yōu)績。二是緊貼中心工作制定年度黨建和紀檢監(jiān)察年度工作計劃，每季度召開黨建例會，認真聽取院辦黨建工作開展情況報告，結(jié)合上級黨委階段性工作任務和療養(yǎng)院工作實際，及時研究和部署下一步黨建工作任務；三是打造“以“三類制度規(guī)范管理（黨建制度、黨風廉政建設制度和行風建設制度），三種模式深化內(nèi)涵（思政教育、隊伍建設和智慧黨建），三項監(jiān)督提升服務（滿意度測評、廉潔風險防控和行風效能檢查），三類塑造弘揚新風（塑造為人民服務的形象，塑造推動工作的形象和塑造清正廉潔的形象）”的黨建管理體系，進一步改進干部職工的工作作風，提高工作效能和服務水平，帶動了療養(yǎng)院中心工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）聚焦黨建文化思想引領，探索黨建工作新模式

堅持走群眾路線，充分發(fā)揮黨建文化思想引領作用，引入現(xiàn)代管理學和后現(xiàn)代思維，創(chuàng)新打造“暢心走心動心”的思想政治工作新模式。一是打造開放式黨組織生活，以療休養(yǎng)滿意度為重點，實現(xiàn)組織界限、參加對象、活動內(nèi)容、活動形式、活動成效評估和活動組織方式 “六開放”，組織療休養(yǎng)老干部和院內(nèi)干部職工開展開放式黨組織生活會，廣泛聽取老干部和干部職工的對療休養(yǎng)工作的意見和建議，回應需求，提升老干部服務滿意度。二是引入教練式談心，讓黨員群眾暢心。運用現(xiàn)代管理教練模式，遵循“開放、尊重、合作、未來”原則，開展陪伴式的思想談話，在充分尊重和激發(fā)中疏導黨員干部情緒，提升工作積極性。三是運用“智慧眾籌會”和“圓桌討論會”等新載體，結(jié)合民主集中制原則，創(chuàng)造性地開展黨建、中心工作學習研討，有效解決黨建、中心工作中遇到的熱點難點問題。四是打造幸福e家，建立“五云紅色驛站”，供黨員約見支部委員，支部委員定期接待老同志、黨員干部職工，提供交流談心、心理疏導、困難幫扶等服務。近3年，有500余位老干部和職工接受了紅色驛站服務，借助愛心志愿者心理健康促進服務，切實改善和解決老干部和職工的工作、生活、情感及心理健康問題。

（三）聚焦智慧黨建平臺建設，激發(fā)基層黨建活力

院黨總支積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，全方位打造線上線下一體化黨建之家。一是黨務信息精準獲取。建立了黨員信息管理系統(tǒng)和黨員活動電子記錄，凡是黨規(guī)黨紀、人員信息、黨員變動、黨費繳納和活動記錄都能在網(wǎng)絡系統(tǒng)中快速反應。二是黨員動態(tài)實時感知。結(jié)合黨員干部年輕化，積極運用官網(wǎng)、短信，尤其是新媒體微信平臺，分支部建立黨員交流群組，實現(xiàn)傳達上級精神、學習黨紀國法、民主討論交流、黨員活動發(fā)布、困難黨員幫助等內(nèi)容的信息互聯(lián)互通，離退休支部同步推行。三是黨建紀檢過程控制。借助短信滿意度測評系統(tǒng)、處方統(tǒng)計系統(tǒng)、廉潔風險防控系統(tǒng)等“智慧黨建”各項載體，嚴格履行黨風廉政建設主體責任，對黨員干部日常工作進行實時跟蹤、監(jiān)督管理。每月根據(jù)電子系統(tǒng)對信息的處理結(jié)果，結(jié)合實際工作，供院黨政領導班子為次月黨建工作、黨風廉政建設和中心工作作出決策，提升服務滿意度。

二、一手抓軟的，實現(xiàn)“三提升”，豐富黨建內(nèi)涵

（一）進一步提升了服務滿意度

2014年，療養(yǎng)院臨床黨支部成功創(chuàng)建了省衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨組織示范點。為了鞏固和擴大創(chuàng)建活動成效，加強黨建科學化管理水平，療養(yǎng)院發(fā)揮服務優(yōu)勢，努力探索實效創(chuàng)新載體，成立了離退休老干部臨時黨支部，為每批老干部提供多樣化的黨情服務：建立紅色手記；開展升國旗紀念主題活動；組織落實臨時黨支部“三會一課”，即民主生活會、開放式黨組織生活會和健康促進意見座談會和一堂黨課；開展一批身心合一促健康活動主要是上好一堂養(yǎng)心課，做好一次志愿者心理團輔，開好一個聯(lián)歡會。

（二）進一步提升了職工信任感

嚴格落實黨員固定活動日制度，緊密結(jié)合中心工作，通過開展支部集中學習、基地參觀警示、寫作演講競賽、舉辦公益活動等形式多樣內(nèi)容豐富的活動，強化黨員干部履職能力，提升黨員干部服務意識和水平。運用“服務需求單”和“黨員聯(lián)系單”，供黨員、職工和團員向黨工團組織反映個人在工作、生活和學習中遇到的困難和疑惑，及時得到組織和科室的關注和理解，在工作安排、專業(yè)提升和生活照護上得到支持和幫助。創(chuàng)新引入現(xiàn)代管理方法和心理學工具，讓黨員發(fā)聲說話，單位發(fā)展大家謀斷，讓職工切實嘗到了單位建設發(fā)展帶來的“甜頭”。黨組織“強服務、促發(fā)展”的決心和行動，增強了職工的歸屬感、信任感和遵從感，帶動他們把追求個人發(fā)展、部門協(xié)調(diào)發(fā)展的理念與療養(yǎng)院“提升服務、回報社會”的宗旨融合起來，形成了敬業(yè)、團結(jié)、責任、專業(yè)的精神風貌，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。

（三）進一步提升了黨建品牌

圍繞黨建工作由內(nèi)向外輻射滲透，院黨總支動足腦筋，拓寬黨建思維，做好區(qū)域黨建聯(lián)建，挖掘、提煉、培育和推廣各種資源，形成理念先進、內(nèi)涵豐富、效果突出、群眾認可，并具有示范推廣價值的黨建服務品牌。2014年，療養(yǎng)院與轄區(qū)九溪社區(qū)黨支部接洽黨員報到工作，主動領辦健康服務項目，建立了長期協(xié)作共建服務機制，實現(xiàn)全院所有黨員集體定點進社區(qū)參與活動，報到率和參與率均達到100%。根據(jù)九溪社區(qū)黨支部安排，全年分支部、分科室有計劃地為社區(qū)居民提供服務，每年相繼參加“3.15學雷鋒紀念日”“5.31世界無煙日”“6.11中國人口日”等活動20余次。

自黨的十八大以來，療養(yǎng)院基層黨組織建設成效顯著，有效促進了療養(yǎng)院業(yè)務工作順利開展，職工面貌有了較大改善，業(yè)務水平逐年提高，療養(yǎng)院的知名度和影響力不斷擴大，積極借鑒其他單位的先進經(jīng)驗，全面履行好“兩個主體責任”，進一步創(chuàng)新打造黨建工作新模式，改進工作方式方法，凝心聚力將基層黨建工作推向新的、更高的臺階。