范義君

(成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司 四川 成都 610000)

淺談如何充分發(fā)揮共青團(tuán)干部的核心作用

范義君

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1 共青團(tuán)干部的重要性

共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，緊跟黨的步伐，開展團(tuán)內(nèi)活動，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的精神傳達(dá)貫徹到團(tuán)員青年中去，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年“永遠(yuǎn)跟黨走”，是共青團(tuán)的神圣職責(zé)。履行好職責(zé)需要共青團(tuán)干部來帶領(lǐng)，團(tuán)干部要找好定位，發(fā)揮好團(tuán)的組織帶頭作用，把廣大青年生力軍作用充分發(fā)揮出來，發(fā)揮好聯(lián)系青年的重要紐帶作用。

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中南海同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話并發(fā)表重要講話強調(diào)：“共青團(tuán)要緊跟黨走在時代前列、走在青年前列”。這是對共青團(tuán)干部的要求和期望。團(tuán)干部承擔(dān)著聯(lián)系廣大青年的重要任務(wù)，與廣大青年積極溝通是共青團(tuán)干部的重要職責(zé)，是一項重要的任務(wù)。

2 共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

近年來，在從事共青團(tuán)工作中，從一名兼職團(tuán)干到一名專職團(tuán)干，越來越多的接觸到基層團(tuán)干部，他們有理想、有熱情，對工作有想法、有干勁，但是責(zé)任心不強、能力不足，工作起來往往事倍功半，無法達(dá)到預(yù)期目的。

施工生產(chǎn)企業(yè)，共青團(tuán)活動的組織有一定的難度，往往好的想法會埋沒在緊張的施工生產(chǎn)中，無法實現(xiàn)。將共青團(tuán)工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點，是每個共青團(tuán)干部應(yīng)該不斷思考的問題。現(xiàn)在共青團(tuán)干部比較浮躁，共青團(tuán)工作僅在表面，無法深入。往往是停留在應(yīng)付上級階段，對下級單位沒有工作指導(dǎo)，沒有實質(zhì)的創(chuàng)新，各層都沒有創(chuàng)新，共青團(tuán)工作就變得很虛，無法實實在在地開展。這樣，團(tuán)的工作干不好，影響整個部門在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象，從而無法得到上級的認(rèn)可，這樣，形成不斷的惡性循環(huán)，不能贏得廣大青年團(tuán)員的擁護(hù)，始終無法鞏固團(tuán)組織的地位。團(tuán)干部工作起來不能得心應(yīng)手，處于十分尷尬的地步。

3 如何充分發(fā)揮團(tuán)干核心作用

3.1 加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

古人云：“人有知學(xué)，則有力矣?！敝挥信W(xué)習(xí)掌握了知識，才能成為有力量的人。學(xué)習(xí)對于每個人都非常重要，尤其是成長中的共青團(tuán)干部，跟上時代發(fā)展的步伐，帶領(lǐng)青年團(tuán)員實現(xiàn)新目標(biāo)，就必須不斷完善自身的學(xué)識。

團(tuán)干部是青年團(tuán)員的“領(lǐng)頭羊”，團(tuán)組織的核心地位不容動搖。學(xué)習(xí)是做好工作的客觀需要。“書到用時方恨少”，只有不斷加強理論知識學(xué)習(xí)，儲備豐富的知識，具有較強的交流能力，在開展座談、交流談心、組織活動時才能充分發(fā)揮知識的力量。

學(xué)習(xí)是一個積累的過程，只有不斷沉淀，長期儲備，知識才能在記憶庫里變成自己的東西。有了理論基礎(chǔ)，在實踐過程中的探索才有了依據(jù)，理論與實踐相結(jié)合，才能變成新的論斷，思想就會不斷進(jìn)步。團(tuán)干部在學(xué)習(xí)中不僅能夠獲取知識，更能開闊視野、陶冶情操、豐富人生經(jīng)驗，增強個人修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

3.2 選樹典型，讓優(yōu)秀者擔(dān)當(dāng)

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。團(tuán)干部就充分體現(xiàn)了在團(tuán)組織中的領(lǐng)頭作用。從基層選樹優(yōu)秀的青年擔(dān)當(dāng)團(tuán)干部角色，不僅能提高整個團(tuán)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，更能發(fā)揮榜樣的力量，有說服力。只要能“服眾”，工作就好開展。優(yōu)秀的頭銜是廣大青年團(tuán)員給的，優(yōu)秀的人員是廣大青年團(tuán)員推選的，能夠達(dá)到“一呼百應(yīng)”，活動的開展首先有了人的支持，其他的工作靠大家的共同努力便容易實現(xiàn)。

誠然，每年公司的推優(yōu)評先還是很多的，但是讓這些優(yōu)秀者充分發(fā)揮作用的時候卻是很少。推優(yōu)評先僅僅停留在報送資料這一環(huán)節(jié)，各個部門從自己對應(yīng)口子出發(fā)上報資料，影響面過小，沒有在全公司廣泛宣傳先進(jìn)事跡。例如，一個人雖是一名優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，但是往往忽略了他也是一名年輕的干部，從一個部門報送資料后，他的先進(jìn)事跡便被淹沒了。團(tuán)委就要加強與各部門的聯(lián)系，收集先進(jìn)材料，廣泛宣傳先進(jìn)事跡，在全公司掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)的引領(lǐng)作用。

3.3 敬職履責(zé) ，忠誠于團(tuán)干崗位

孔子在《論語學(xué)而》中說：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”孔子將“與人謀而忠”作為三件自我檢討的參照物之首，這足以說明敬業(yè)對個人的重要。

不論是兼職團(tuán)干還是專職團(tuán)干，他們都應(yīng)該擁有一顆奉獻(xiàn)的心，對從事的共青團(tuán)工作要高度的忠誠。團(tuán)干部對團(tuán)的工作要有熱情，應(yīng)該給自己找好工作定位，肯想、肯拼、肯干，結(jié)合實際，廣泛開展團(tuán)內(nèi)活動，為青年團(tuán)員打造參與組織生活、學(xué)習(xí)組織文化的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，保持與廣大青年的聯(lián)系，促進(jìn)廣大青年取得不斷地進(jìn)步。

3.4 獎懲分明，促使團(tuán)干不斷進(jìn)步

同樣是施工項目、同樣工期緊張、同樣的開展活動，但是活動一開展，效果就參差不齊。有積極籌備開展的，也有消極應(yīng)付對待的，做事的態(tài)度不同，最終達(dá)到的效果也就不一樣。只有通過考核，團(tuán)干部的能力體現(xiàn)就十分明顯了，授之以“譽”，才能不斷激發(fā)團(tuán)干的潛能。

近年來，公司對青年團(tuán)干的重視程度有所增加，通過考核評選出優(yōu)秀團(tuán)支部書記可以列席公司工作會，這是團(tuán)干政治待遇提高的體現(xiàn)。全年的推先評優(yōu)，也從干得好的支部推選，有了榮譽，成為其他支部學(xué)習(xí)的對象，基層團(tuán)組織的積極性就帶動了。同樣的，團(tuán)支部工作干得不好的項目，在團(tuán)建工作的考核評分較低，直接影響著項目黨建評分和綜合評分，影響黨政領(lǐng)導(dǎo)的綜合排名。這樣，項目黨政對青年工作會更加重視，對組織活動就不會怠慢。

每個季度，團(tuán)委將考核督查表放在即時通平臺上，各支部工作干得好壞都在表中體現(xiàn)，全公司員工都能看到，促使一些較落后項目有了奮斗目標(biāo)，好的項目又不敢松懈，這樣相互比拼，形成良好的工作氛圍。在每周網(wǎng)絡(luò)例會中，團(tuán)干們還將心得相互交流，將面臨的問題提出共同討論，各個項目相互借鑒好的作法，促進(jìn)了工作的順利開展。

共青團(tuán)工作干得好，需要有豐富多彩的團(tuán)內(nèi)活動作支撐，活動開展得好，需要團(tuán)干有敏捷的頭腦和清晰的思路，團(tuán)干部的工作能力才會得以充分體現(xiàn)，促使共青團(tuán)工作再上新臺階。三者關(guān)系相輔相成，互相促進(jìn)。這樣不僅有利于共青團(tuán)精神的傳承和發(fā)展，有利于青年團(tuán)員的思想教育，更有利于青年團(tuán)員干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，從而為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，達(dá)到為黨培養(yǎng)后備軍的最終目的。

范義君(1985.03-)，性別：女，民族：漢，籍貫：四川成都，職務(wù)/職稱：助理經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：本科，單位：成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司，研究方向：共青團(tuán)工作。

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