樊立信
摘 要 有的干部職工在八小時(shí)以外就失去了自我控制能力,把黨的路線方針政策和國(guó)家法律、法規(guī)置于腦后。監(jiān)督管理上存在著制度落實(shí)力度不夠,操作性不強(qiáng),外延不大,層次不深。加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育,解決好世界觀問(wèn)題。開展了警示教育和廉潔自律教育,將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,為實(shí)現(xiàn)八小時(shí)以外無(wú)案件、無(wú)事故、安全穩(wěn)健運(yùn)行的目標(biāo)起到了保駕護(hù)航作用。
關(guān)鍵詞 干部職工;八小時(shí)外;監(jiān)督探討
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和突飛猛進(jìn),人們的社會(huì)價(jià)值取向和道德觀念也都趨向多元化。面對(duì)物欲橫流的生活之潮,一些人經(jīng)不起權(quán)力、金錢等種種誘惑,從而走上違法亂紀(jì)的道路。綜觀近年來(lái)基層央行系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,不難看出:每一個(gè)案件的背后,都與當(dāng)事人的家庭背景、生活狀況、社會(huì)關(guān)系和個(gè)人嗜好有著直接聯(lián)系?!鞍诵r(shí)以外”復(fù)雜而隱蔽的“社交圈、生活圈、活動(dòng)圈”,已成為預(yù)防腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是困擾基層央行的內(nèi)控難題。那么如何才能把對(duì)干部職工八小時(shí)以外的監(jiān)督管理落到實(shí)處呢?下面,本人談一下與之相關(guān)的粗淺認(rèn)識(shí):
一、“八小時(shí)以外”產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)行為的成因
(一)拒腐防變的思想防線失守。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一部分人受物質(zhì)刺激和利益驅(qū)動(dòng)的影響,“三觀”發(fā)生了嚴(yán)重扭曲,具體表現(xiàn)如下:一是政治觀念淡化。對(duì)黨的宗旨、共產(chǎn)主義信念、社會(huì)主義理想比較淡薄,在八小時(shí)以外與他人交往時(shí),是非不分、良莠不辨。二是人際關(guān)系庸俗化。有的人員在八小時(shí)以外只講人情,不講原則,什么朋友都交,什么情都領(lǐng),什么事都幫,把人際關(guān)系物化為權(quán)錢關(guān)系;三是法制意識(shí)弱化。有的干部職工在八小時(shí)之內(nèi)對(duì)自己的行為還有所約束,但在八小時(shí)以外就失去了自我控制能力,把黨的路線方針政策和國(guó)家法律、法規(guī)置于腦后,什么紅燈都敢闖,什么違法違紀(jì)的事都敢干。
(二)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,思想觀念松懈。當(dāng)前,部分基層行在在實(shí)際工作中仍存在較為突出的重業(yè)務(wù)、輕規(guī)范,重事后、輕事前,重對(duì)重要崗位、操作人員管理、輕對(duì)退休人員約束的“三輕三重”現(xiàn)象,對(duì)案件防控工作僅限于開會(huì)講、文件提,沒有真正從思想上引起足夠重視,抓好抓實(shí)。致使風(fēng)險(xiǎn)及案件防控治理工作失衡,為各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生埋下了伏筆,提供了溫床。
(三)管理機(jī)制滯后,崗位監(jiān)督缺位。雖然,近年來(lái)基層央行對(duì)干部職工八小時(shí)以外監(jiān)督管理工作進(jìn)行了許多大膽的探索和嘗試,也出臺(tái)了一些規(guī)章制度。但在監(jiān)督管理上存在著制度落實(shí)力度不夠,操作性不強(qiáng),缺乏硬性措施;監(jiān)督管理的范圍不寬,外延不大,層次不深;對(duì)有不良傾向和苗頭的在職人員和退休人員,沒有作為重點(diǎn)嚴(yán)加管束,有的長(zhǎng)期作案而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),上班不在崗等管理制度沒有得到有效執(zhí)行;有的被多次反應(yīng)而得不到及時(shí)處理,在內(nèi)部管理上存在著嚴(yán)重的失控問(wèn)題。
(四)問(wèn)題查處不嚴(yán),責(zé)任追究不力。有的基層行對(duì)違法違紀(jì)行為麻木不仁、視而不見,有的問(wèn)題暴露之后,非但不采取及時(shí)、必要的防控化解措施,盡快盡力整改,而是欺上瞞下、隱瞞不報(bào),能捂則捂、能蓋則蓋,致使小問(wèn)題變成了大問(wèn)題。有的對(duì)案件查處隔靴撓癢、能輕則輕,無(wú)形中起到了助紂為虐的縱容效果;只追究當(dāng)事人責(zé)任不追究相關(guān)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的問(wèn)題。
二、八小時(shí)以外違規(guī)違紀(jì)行為的治理對(duì)策
(一)拓展八小時(shí)以外的教育管理。首先要加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育,解決好世界觀問(wèn)題。正確的“三觀”是立身之本、動(dòng)力之源。通過(guò)經(jīng)常性開展理想信念、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、勤廉從業(yè)等專題教育,牢固樹立干部職工正確地世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是加強(qiáng)干部職工業(yè)余自學(xué),提高八小時(shí)外的生活品味。引導(dǎo)員工勤讀書多看報(bào),多了解黨的方針和政策,積極參加有益的文體活動(dòng),遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”場(chǎng)所;三是加強(qiáng)干部職工的“四自”教育,解決自律問(wèn)題。俗話說(shuō)的好:“堡壘最容易從內(nèi)部攻破”。要緊密結(jié)合實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)干部職工“四自”教育,引導(dǎo)全員在思想上設(shè)防,在生活上儉樸,在行動(dòng)上慎獨(dú),真正做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”;四是加強(qiáng)干部職工防范教育,解決警鐘長(zhǎng)鳴問(wèn)題。抓好談話教育,通過(guò)提醒談話、誡勉談話、家訪談心等方式進(jìn)行正面規(guī)勸、告誡從而增強(qiáng)自律意識(shí)。
(二)強(qiáng)化八小時(shí)以外制度約束。管理的高境界是用制度管人。從近年來(lái)人行系統(tǒng)的制度建設(shè)看,在健全業(yè)務(wù)制度的同時(shí),相繼制定出臺(tái)了一些針對(duì)性很強(qiáng)、非常適用的管理辦法,如《中國(guó)人民銀行行員管理暫行辦法》、《要害崗位人員審查管理辦法》等,這些辦法都從不同的側(cè)面對(duì)員工八小時(shí)以外的行為進(jìn)行了約束和規(guī)定,基層行要切實(shí)抓好相關(guān)制度規(guī)定的貫徹落實(shí)。為權(quán)力扎牢“制度的籠子”,讓八小時(shí)外行為在陽(yáng)光下運(yùn)行。
(三)扎實(shí)落實(shí)八小時(shí)以外案防責(zé)任。落實(shí)案防責(zé)任,不只是層層簽訂《案件防范責(zé)任書》。要真正抓好落實(shí),還需要一些輔助性工作。本人所在基層行在逐級(jí)簽訂《案件防范責(zé)任書》的同時(shí),還與干部職工分別簽定了《廉潔自律八小時(shí)內(nèi)、外行為規(guī)范承諾書》、《黨員干部、內(nèi)退人員行為規(guī)范承諾書》等,并適時(shí)開展了警示教育和廉潔自律教育,將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,為實(shí)現(xiàn)無(wú)案件、無(wú)事故、安全穩(wěn)健運(yùn)行的目標(biāo)起到了保駕護(hù)航作用。
(四)科學(xué)開展員工日常行為排查。一要加強(qiáng)排查工作的主動(dòng)性,認(rèn)真開展日常排查、定時(shí)排查,進(jìn)一步細(xì)化并延伸排查觸角,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和排查隱患;二要實(shí)現(xiàn)排查區(qū)間范圍的立體化。在時(shí)間上應(yīng)充分延伸到員工生活八小時(shí)之外,并向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸。三要堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合。即:內(nèi)查與外調(diào)相結(jié)合,看其行內(nèi)、行外表現(xiàn)是否一樣;明察與暗訪相結(jié)合,看其在人前人后表現(xiàn)是否一樣;定期查與不定期抽查相結(jié)合,為行為風(fēng)險(xiǎn)排查提供科學(xué)、可靠依據(jù)。
三、風(fēng)險(xiǎn)排查工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)
在案件防范過(guò)程中,“盲區(qū)”、“死角”的存在,容易對(duì)行為排查的效果和質(zhì)量造成影響。因此,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
首先要打消“排查會(huì)侵犯員工個(gè)人隱私”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。認(rèn)為調(diào)查八小時(shí)之外的行為可能會(huì)侵犯干部職工的個(gè)人隱私,因而在對(duì)干部職工進(jìn)行行為排查時(shí)畏縮不前,致使行為排查的結(jié)果不能反映干部職工的真實(shí)面貌,毫無(wú)價(jià)值。
其次要打破排查范圍的局限性。只注重在崗、重要崗位人員的行為排查而忽視退休人員的行為排查,只注重違法違規(guī)行為的發(fā)生,而忽視了與違法違規(guī)行為相聯(lián)系的行為動(dòng)態(tài)。
最后要防止行為排查結(jié)果運(yùn)用的隨意性。排查的目的在于有針對(duì)性實(shí)施有效的內(nèi)控管理。要認(rèn)真落實(shí)好定期輪崗、強(qiáng)行休假、離崗學(xué)習(xí)、談話教育、責(zé)任追究等規(guī)章制度的有效執(zhí)行,充分發(fā)揮行為排查在防范案件中的重要作用,確保干部職工遵紀(jì)守法。
總之,防范干部職工八小時(shí)以外的違規(guī)違紀(jì)行為是防范案件的必由之路。只要我們加強(qiáng)員工日常行為排查,引導(dǎo)與教育相結(jié)合,多管齊下,多策并舉,堅(jiān)持不懈,就一定能夠防范干部職工八小時(shí)以外的違規(guī)違紀(jì)行為,為央行的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。