李興忠
(山東省淄博職業(yè)學(xué)院,山東 淄博 255314)
探索高校學(xué)生管理新模式
李興忠
(山東省淄博職業(yè)學(xué)院,山東 淄博 255314)
百年大計(jì),教育為本。教育自古以來就是被大家所熱切關(guān)注的話題。高校的教育工作肩負(fù)著學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí),與社會(huì)接軌的雙重責(zé)任。因此,有針對(duì)性的對(duì)高校學(xué)生的管理工作進(jìn)行思考在當(dāng)今有著其必要性。
教育;學(xué)生管理;探討
大學(xué)生是我國高等院校的主體,而學(xué)生的管理工作是高校日常運(yùn)作的重要部分之一,其教育質(zhì)量直接影響到高等院校的發(fā)展。本文將學(xué)生管理這個(gè)角度出發(fā),針對(duì)性的提出幾點(diǎn)的看法.
(一)重管理輕服務(wù),缺乏學(xué)生管理方式創(chuàng)新
長期以來,高校學(xué)生管理手段單一且被動(dòng),學(xué)生管理實(shí)施方法缺乏主動(dòng)性和科學(xué)性。大多數(shù)高校采用的傳統(tǒng)學(xué)生管理模式,主要強(qiáng)調(diào)集體管理、硬性管理、規(guī)范管理,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行約束,很大程度上忽略了對(duì)這種管理方式容易與90后大學(xué)生的性格特點(diǎn)產(chǎn)生碰撞和沖突,引起他們的抵觸和逆反心理,難以適應(yīng)對(duì)新群體的管理需求,兩者之間的矛盾日益突出,不利于學(xué)生的管理和成長?,F(xiàn)有的管理模式還忽視了大學(xué)生的自我教育和自我管理能力的培養(yǎng),除了少數(shù)學(xué)生干部有機(jī)會(huì)鍛煉組織管理能力外,絕大多數(shù)學(xué)生幾乎被剝奪了培養(yǎng)和鍛煉這種能力的機(jī)會(huì)。在這樣的管理理念下培養(yǎng)出來的學(xué)生缺乏獨(dú)立思考的能力,缺乏創(chuàng)新的精神。
(二)高校人力資源不足難以滿足學(xué)生管理工作需要
目前高校學(xué)生管理工作中面臨的一個(gè)重大難題就是管理人員的短缺,一個(gè)學(xué)生管理者分管著多個(gè)班級(jí)的管理工作,直接導(dǎo)致管理者的任務(wù)繁重,根本無法進(jìn)行精細(xì)化管理和細(xì)致的思想教育。學(xué)生管理者每天應(yīng)付于繁忙的事務(wù)中,很難將每一位學(xué)生的問題具體分析,更難將學(xué)生管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn)與思想等問題進(jìn)行總結(jié)與梳理。這使得管理工作表面化,流于形式,缺乏深層次的理論學(xué)習(xí)與研究。其次,學(xué)生管理者素質(zhì)參差不齊,有些人理論修養(yǎng)不高,從事學(xué)生管理工作所要求的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)也有所欠缺,專業(yè)化程度低,同時(shí)又缺乏進(jìn)修以提高自身專業(yè)的機(jī)會(huì)。這些問題的存在導(dǎo)致高校管理力度不足,管理效率低下,嚴(yán)重影響著學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。
(一)轉(zhuǎn)變思想,人性化管理
當(dāng)前學(xué)生管理工作者者應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,人性化管理。高校學(xué)生的人性化管理要堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為中心的理念。學(xué)生管理不再是過去單純的去“管”學(xué)生,而是要化管理為服務(wù),由管理者變?yōu)榉?wù)者,指導(dǎo)者,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)廣闊的平臺(tái)和空間?,F(xiàn)今的學(xué)生管理工作中,不少的院校僅僅將以人為本的理念掛在口頭上,在實(shí)際的工作中仍然存在官僚主義、家長作風(fēng)等問題,完全不顧學(xué)生的感受,沒有真正做到以人為本。學(xué)生首先是人,是有機(jī)智,有情感,有思想,有意識(shí)的生命個(gè)體,其次才是在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)、技能、生存的個(gè)體。針對(duì)復(fù)雜的生命個(gè)體來說,管理就不能強(qiáng)制、粗暴,要講究方法、策略,進(jìn)行疏導(dǎo)。以人為本,立足學(xué)生實(shí)際,旨在更好更快的為學(xué)生服務(wù),避免對(duì)學(xué)生有過多的約束從而加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。在日常管理工作中要充分重視學(xué)生的感受,懂得學(xué)生的需求是什么,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。要尊重學(xué)生的個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生的潛能,讓他們充分認(rèn)識(shí)自己特點(diǎn),從而培養(yǎng)出符合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展要求的人才。
(二)建設(shè)高水平的學(xué)生管理者隊(duì)伍
學(xué)生管理者的水平高低對(duì)學(xué)生管理工作起著直接作用。因此,建設(shè)一支高水平的學(xué)生管理隊(duì)伍就顯得多么的重要。面對(duì)新形勢(shì),要積極開創(chuàng)學(xué)生管理工作新局面,促進(jìn)學(xué)生和高校的發(fā)展,就必須努力培養(yǎng)和造就一支高水平的學(xué)生管理人才隊(duì)伍。高校的主要任務(wù)是教書育人,要把學(xué)生培養(yǎng)成具有高度社會(huì)責(zé)任感、熱愛祖國和人民、有奉獻(xiàn)精神的人,而高校以學(xué)術(shù)為主導(dǎo)地位,以教學(xué)科研為重點(diǎn)。因此,要實(shí)現(xiàn)大學(xué)的目標(biāo),必須把學(xué)生管理工作放到一個(gè)十分突出的位置,必須培養(yǎng)一支專業(yè)化的學(xué)生管理人才隊(duì)伍,對(duì)學(xué)生管理面臨的問題進(jìn)行研究,提出應(yīng)對(duì)辦法。建立學(xué)生教育與管理專業(yè)學(xué)科,培養(yǎng)學(xué)生管理工作的人才也是大學(xué)當(dāng)務(wù)之急。通過建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的教師隊(duì)伍和學(xué)生管理工作隊(duì)伍,確立學(xué)生為中心的管理思想和理念,構(gòu)建好責(zé)權(quán)清晰、分工明確、合作有序的學(xué)生管理工作體制,運(yùn)用現(xiàn)代化的教育管理手段,真正促進(jìn)高校學(xué)生管理工作走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化,制度化,人性化,適應(yīng)新形勢(shì),不斷為加快高等教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)生的管理工作也要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,不斷與時(shí)俱進(jìn)。樹立以人為本的管理理念,建設(shè)一支高水平的學(xué)生管理者隊(duì)伍關(guān)系到一所高校所培養(yǎng)的人才質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)系者一所高校的未來。如何讓我們當(dāng)下的學(xué)生在管理中更加愉快的學(xué)習(xí),是我們每位教育工作者應(yīng)該思考的問題。
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李興忠(1979-),男,漢族,山東淄博人,山東省淄博職業(yè)學(xué)院工商管理學(xué)院主任,研究方向:工商管理。