解利勇

【摘 要】近年來，隨著時代的不斷進步，我國的經濟得到了長足的發(fā)展，尤其是在改革開放之后，市場經濟體制在全國得到了確立，面對外來的競爭和壓力，我國企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。會計財務管理關系到企業(yè)的整體發(fā)展，企業(yè)要想快速的得到發(fā)展，就需要強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作，不斷優(yōu)化企業(yè)內部的管理，提升企業(yè)的資金利用率。

【關鍵詞】企業(yè)會計 財務管理 內部控制

有效的開展企業(yè)會計財務管理，有利于從根本上提高企業(yè)資金的利用效率，有效的降低企業(yè)的經營成本，同時還可以保證企業(yè)賬目的清晰和準確。本文通過分析企業(yè)會計的財務管理現狀，找出其中存在的問題，進一步提出相應的解決措施，幫助企業(yè)建立合理的財務運行系統(tǒng)，落實企業(yè)中各項財務措施。

1 新時期下企業(yè)會計財務管理的發(fā)展現狀和存在的問題

企業(yè)應當提高企業(yè)內部對財務的管理工作水平，注重落實相關的政策法規(guī)，不斷強化企業(yè)的發(fā)展，因此，我們需要從新時期下企業(yè)會計財務管理的發(fā)展現狀入手，分析其中存在的問題。

1.1新時期下企業(yè)會計財務管理的發(fā)展現狀

企業(yè)會計財務管理就是利用內部的控制能力，規(guī)范財務人員的相關工作，制定監(jiān)督計劃，科學的指導工作人員進行賬目清算和籌劃，有效的避免企業(yè)內部出現財務問題，加快資金的流通，確保企業(yè)穩(wěn)定的開展經營活動，充分利用企業(yè)的現有資源為企業(yè)制造豐厚的利潤。新時期下，隨著市場經濟體制的確立，企業(yè)為了提高生產效率，不斷的進行著技術的革新，企業(yè)會計財務管理需要制定合理的內部控制機制，提高企業(yè)的資金利用率。但是，從目前的情況來看，企業(yè)在實際的會計財務管理工作中仍然存在著很多的問題，無論是在賬目表現上，還是在后期處理中，都會因為客觀因素和主觀因素的影響導致會計信息質量的下降。

1.2新時期下企業(yè)會計財務管理中存在的問題

隨著改革開放的不斷推進，我國的企業(yè)都引入了現代化的管理模式，在管理模式轉變的過程中也出現了一些難以避免的問題。首先，我國目前的企業(yè)會計財務管理中缺乏優(yōu)良的人才，無論是從管理人員隊伍來看，還是專業(yè)技術人員來看，都在一定的程度上缺乏綜合素質的提升，企業(yè)中原有的老員工無法得到適時的培訓，影響了整個企業(yè)的生產效率。其次，企業(yè)財務管理的內部控制中缺乏必要的監(jiān)管體制，企業(yè)領導人員過分重視企業(yè)的生產效率而忽視了企業(yè)的財務管理工作。有一些企業(yè)雖然有監(jiān)管體制，但是在日常的工作當中沒有嚴格按照要求來做，使管理層的意見沒有得到充分的執(zhí)行。最后，企業(yè)會計財務管理中的內部控制處理方法落后，信息化水平低下，使得企業(yè)的辦事效率降低，企業(yè)內部的激勵機制和考核機制沒有得到充分的利用。

2 新時期下強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作

上文對新時期下企業(yè)會計財務管理的發(fā)展現狀和其中存在的問題進行了分析，我們可以看到，企業(yè)會計財務管理的內部控制工作尤為重要，它有利于保護企業(yè)的資產有效的運行，有利于準確的規(guī)范會計信息，還有利于降低經營的成本，減少不必要的開支，制定合理的財務計劃。因此，下文繼續(xù)對新時期下如何強化企業(yè)財務管理中的內部控制工作做出研究。

2.1完善企業(yè)內部的管理制度

首先，企業(yè)要對會計財務管理的內部控制投入足夠的重視。企業(yè)在做出新的經營計劃時，一定要進行合理的財務規(guī)劃，不能一味的關注經營范圍的擴大，要及時完善內部控制制度，加強企業(yè)會計信息的準確度。當然，在完善公司內部的管理制度時，一定要確保管理制度是符合國家的法律法規(guī)的，從根本上提高企業(yè)的管理效率，提升企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)的發(fā)展依靠領導層的管理，因此，領導層要加大對會計內部控制工作的重視程度，充分的完善企業(yè)內部的控制計劃，促使企業(yè)的會計信息精準可靠。同時，企業(yè)要重視國家頒布的相關會計法規(guī)，規(guī)范企業(yè)中的會計工作，不斷向其他公司進行學習。

其次，企業(yè)會計財務管理的內部控制工作關系到企業(yè)財務的正常營運，管理制度是保障企業(yè)合理計劃的根本保障，企業(yè)需要對自身的財務狀況做深入的分析，指出其中核算和處理的結果，保障生產的質量，全方位的提高生產的效率。企業(yè)要定期的舉辦專題講座，提升內部控制的意識，落實內部預算和審批的制度，確保企業(yè)制定的預算的準確性，最大限度的發(fā)揮企業(yè)的調控職能，定期組織財務人員向企業(yè)管理層進行匯報工作，積極建立財務預警機制，防止出現紕漏。

2.2加快建立監(jiān)督體制

企業(yè)要及時建立相關的監(jiān)督體制，監(jiān)督的方面涉及日常工作的方方面面。合理的監(jiān)督可以保障企業(yè)財務工作人員的工作質量，確保企業(yè)財務系統(tǒng)呈現出來的會計信息的準確性，能夠使企業(yè)財務管理的內部控制工作得到更好的提升，促進企業(yè)提高工作效率。在企業(yè)的內部要建立一整套合理的信息監(jiān)管系統(tǒng)，利用計算機進行大量的整理和規(guī)劃，除了對會計人員的日常工作情況進行必要的監(jiān)督和管理，還要對企業(yè)中的行政管理工作進行審核?，F如今，越來越多的企業(yè)認識到監(jiān)管體制的重要性，合理的監(jiān)督和管理可以有效的引起員工的重視，并且提高企業(yè)內部員工的工作效率，提高企業(yè)的生產效率。

2.3提高企業(yè)財務工作人員的綜合素質

說到底，企業(yè)財務工作人員的綜合素質直接關系到企業(yè)的生產效率，企業(yè)有必要培養(yǎng)一支高素質高水準的財務工作人員，高素質的工作隊伍才可以真正幫助企業(yè)得到發(fā)展。因此，企業(yè)在選取工作人員的時候，要進行嚴格的考核，對選拔的人才進行全方位的檢測。對于錄取的員工也要進行定期的考核，將合適的人才分到合適的崗位上去，發(fā)揮每一個專業(yè)人才的專業(yè)素質。另外，企業(yè)中還可以定期的舉辦培訓活動，組織員工進行學習，提高企業(yè)中員工的工作積極性。對于錄取的員工進行二次審核，在不同的崗位上進行輪崗工作，提高員工的知識儲備量，積極迎合時代的發(fā)展潮流。

3 結語

財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作可以有效的幫助企業(yè)進行財務的管理。本文通過分析新時期下會計財務管理的發(fā)展現狀，指出其中出現的問題，進一步分析出解決的相關措施，旨在幫助會計財務工作人員進行合理的財務管理工作，不斷的提升從業(yè)人員的綜合素質。

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