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我國產(chǎn)業(yè)升級換代面臨的人力資源問題

2016-11-19 15:17:38張憲周
合作經(jīng)濟與科技 2016年4期
關鍵詞:人力資源問題

張憲周

[提要] 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也迎來新的變革,在我國一些經(jīng)濟比較發(fā)達的區(qū)域已經(jīng)逐漸將企業(yè)的升級換代提到日程上來,但企業(yè)升級換代的進程還比較遲緩,無法達到預期的效果?;诖耍疚尼槍ξ覈髽I(yè)升級換代面臨的人力資源問題,進行探討和分析。

關鍵詞:企業(yè)升級換代;人力資源;問題

中圖分類號:F27 文獻標識碼:A

收錄日期:2015年12月4日

目前,我國東部經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)紛紛將企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代作為發(fā)展過程中的焦點問題,目的是把經(jīng)濟發(fā)展模式由勞動密集型向技術密集型過渡,政府也給予了企業(yè)政策支持,但在實際轉型過程中,企業(yè)也面臨著各種問題,導致最終結果并不理想,究其原因,人力資源是影響其升級換代的最主要因素,對企業(yè)發(fā)展有著直接的影響。隨著企業(yè)面臨越來越嚴峻的市場形勢,升級換代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然途徑,因此對企業(yè)更新?lián)Q代中所面臨的人力資源問題進行分析具有重要意義。

一、人力資源供應緊張原因分析

(一)勞動力供給和實際需要之間的矛盾。目前,我國勞動力面臨的主要問題是擁有充足的供給量,但是勞動力素質普遍比較低。根據(jù)有關調查顯示,在我國受教育者中,超過15歲的受教育群體的受教育年限只有7.85年,超過25歲的受教育群體的年限有7.42年,綜合來看,受教育仍然無法達到8年水平,與國外相比,更是有很大差距。另外,專業(yè)技術人員數(shù)量更是非常稀缺。在25~64歲勞動人口中,受過高等教育的人數(shù)僅占5.2%,這也是阻礙產(chǎn)業(yè)升級換代最主要的原因。企業(yè)雖然具有充足的勞動力供給,但是企業(yè)實際需要的是具有一定技術經(jīng)驗和理論知識的專業(yè)技工人員,勞動力在很大程度上不能滿足企業(yè)對人才的實際需求,這種勞動力數(shù)量和企業(yè)需求嚴重脫軌現(xiàn)象,導致企業(yè)由于人才稀缺而出現(xiàn)惡性競爭,這對于地區(qū)產(chǎn)業(yè)總體優(yōu)化也造成一定影響。不僅導致企業(yè)在勞動力充足情況下出現(xiàn)人才緊缺情況,同時還為升級換代帶來很大阻礙。

(二)勞工價值訴求與現(xiàn)行體制、公司人力資源管理矛盾。招工難與高流動率之間形成的突出比較,就是這種矛盾所帶來的結果。對每位員工而言,都會將工作場所視作非常神圣的地方,他們會將自己的價值訴求傾注于此,從而使自己在工作場所中,實現(xiàn)自己的實際價值。同樣,新生代農(nóng)民工的興起也成為人們關注的熱點問題,這支勞動隊伍也在不斷地擴大和發(fā)展中。這些新生代的勞動力不僅僅是為了提高自己以及家人的生活條件,他們更注重的是對機會的把握以及人生目標的追求,然而現(xiàn)實對于他們卻是非常殘酷的,由于各種體制以及相關制度對他們的限制,再加上就業(yè)形勢不容樂觀,讓他們的就業(yè)變得更加被動,很多城市對于他們的人文關懷非常有限。

另外,一些中小企業(yè)沒有意識到人力資源管理對于企業(yè)整體管理的重要意義,往往企業(yè)通過千辛萬苦招聘到所需的人員后,根本不在意員工真正的價值訴求,導致員工的價值訴求成為泡影,根本無法實現(xiàn),這必然會導致人才流失嚴重,企業(yè)將會面臨著招工難的窘境。

(三)區(qū)域性人力資源的不良競爭。和前幾年相比,我國的勞動力流動區(qū)域發(fā)生了很大的變化,已經(jīng)由沿海地區(qū)逐漸向環(huán)渤海地區(qū)轉移,這種多區(qū)域的勞動力流動形勢給我國產(chǎn)業(yè)均衡穩(wěn)定的發(fā)展,帶來了很大的優(yōu)勢,但同時也出現(xiàn)了一些問題,比如人才流動過于分散,不夠集中,對形成聚集優(yōu)勢產(chǎn)生了很大的阻礙。由于市場經(jīng)濟體制還不夠完善,再加上體制、信息、再流動成本的原因造成了這樣一種局面:勞動力企業(yè)對人力資源的具體需求并不清楚,從而使勞動力在流失過程中往往和個人的意愿相關,并沒有對其進行正確的引導。另外,很大數(shù)量的勞動力停留在原產(chǎn)業(yè)的所在地,而沒有跟隨產(chǎn)業(yè)一同進行移動。

二、應對產(chǎn)業(yè)升級換代人力資源瓶頸的措施

(一)對高等教育的結構進行調整?,F(xiàn)階段,我國的勞動力出現(xiàn)了嚴重不平衡的現(xiàn)象,這和現(xiàn)在教育結構的影響有著重要的聯(lián)系。從我國實施義務教育以來,一直備受關注,但是我國的教育實際上卻在向義務教育和高等教育傾斜,嚴重忽視了高中階段的教育以及職業(yè)技術教育的重要性。我國教育的最終目的是強國富民,目前由于教育結構出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,用工需求的嚴重背離,因此對高等教育的結構進行調整成為必然趨勢。政府應該按照經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構以及技術結構將高等教育實行統(tǒng)一的規(guī)劃,以高級技術人才的嚴重缺乏為切入點,以產(chǎn)業(yè)升級換代為目標,培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的高級技術人才,政府不僅要增加對職業(yè)技術教育的投入,而且要給予政策上的支持,從而為職業(yè)教育建立高素質的師資隊伍,全面培養(yǎng)社會需要的技術人才。

(二)對產(chǎn)業(yè)轉移和農(nóng)民流動的關系進行協(xié)調?,F(xiàn)階段,我國的很多勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸由沿海地區(qū)轉向欠發(fā)達地區(qū),然而勞動力的流動并沒有為產(chǎn)業(yè)轉移和升級帶來發(fā)展的契機,反而使產(chǎn)業(yè)和勞動力產(chǎn)生了一種空間上的逆向關系,產(chǎn)業(yè)在升級的過程中人才空缺,沿海地區(qū)卻滯留了很大一部分勞動力。因此,應該對我國目前的產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉移與勞動力流動的相關機制進行不斷完善,使之處于一種平衡的狀態(tài),實現(xiàn)市場機制對要素流動、產(chǎn)業(yè)空間優(yōu)化的作用。另外,對于勞動力和產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域流動給予科學合理的評價,建立并不斷完善省區(qū)間的經(jīng)濟社會利益機制,從而調動地方政府的積極性。

(三)全面推進進城務工人員的教育與培訓工程。根據(jù)相關資料顯示,我國目前進城務工的群體數(shù)量大概為1.2億人,在如此龐大的隊伍中,青壯年占據(jù)了絕大部分,由于他們受教育的程度較低,缺乏一定的技術水平,對他們工作的上升空間形成了一定的限制,致使他們一般都處在對技能要求不高的勞動密集型企業(yè)。因此,一方面政府應該全面推進并實行進城務工人員的教育與培訓工程,進行經(jīng)費的籌集;另一方面企業(yè)也要給予一定的支持,可以設立培訓點,將在職培訓和脫產(chǎn)培訓進行互相融合,開展相關的培訓工作。另外,可以通過設置財稅優(yōu)惠政策的方式讓企業(yè)將進城務工人員的再教育培訓落實到位。

(四)關注員工的價值訴求和價值實現(xiàn)。員工的價值訴求是通過員工職業(yè)問題上的人生價值觀來體現(xiàn)的,如果員工的價值訴求在工作中無法實現(xiàn)時,不僅會降低員工的工作積極性,影響工作的效率,甚至還會導致員工的離職,以致高流動率的情況。員工對工作的價值訴求不僅僅表現(xiàn)在薪資上,還包括在工作中自我價值的實現(xiàn)、人格尊嚴取向以及人際交往取向等。企業(yè)應該對員工的價值訴求高度的關注,結合薪資與其他方面的價值訴求,制定一些激勵的措施,為企業(yè)人才的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保證。企業(yè)要從員工的切身利益出發(fā),站在員工的角度考慮問題,對員工的人文關懷落實到位。

(五)降低勞動力市場交易成本,提升勞動力市場運行效率?,F(xiàn)階段,我國的勞動力市場還處于多重分隔的狀態(tài)中,勞動力的市場交易成本水平比較高。在勞動力的市場中,由于進城務工人員所掌握的市場信息過少,導致勞動力的流動往往取決于個人的意愿,因此只有將勞動力市場的這種分隔進行完全的消除,杜絕勞動力轉移以及就業(yè)體制性阻礙,使交易成本降低,才會促進勞動力市場配置效率的提升。政府要做好信息的傳遞工作,將市場勞動力信息及時有效的提供給勞動者,這樣才有利于對各個地區(qū)進行合理的配置和使用,為企業(yè)的升級換代打下良好的基礎。

三、結語

綜上所述,目前我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代中面臨著的人力資源問題,對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙,給企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代帶來了一定影響。因此,企業(yè)一定要高度重視人力資源問題,采取措施,提升勞動力技術水平,滿足員工價值訴求,實現(xiàn)企業(yè)的順利轉型,減少人員流動,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。

主要參考文獻:

[1]吳培冠,張鴻鋒.我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代面臨的人力資源問題淺析[J].青海社會科學,2009.5.

[2]張靜.我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級問題研究[J].金卡工程(經(jīng)濟與法),2009.1.

[3]陳金德.浙江民營經(jīng)濟發(fā)展中面臨的人力資源問題及其對策分析[J].經(jīng)營管理者,2008.11.

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