李文杰

摘 要 吉林省琿春市既處于國家“一帶一路”全球經濟戰(zhàn)略的東北亞起點上，更處于“長吉圖”大開發(fā)地區(qū)戰(zhàn)略的中心。隨著國家經濟建設重心的不斷轉移，琿春面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。輿論宣傳也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。文章就新形勢下如何做好廣播電視新聞報道、提高宣傳質量和服務水平深入淺出地提出了應對策略。

關鍵詞 琿春；宣傳；對策

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）19-0132-02

1 打造團隊精神

所謂團隊精神，就是大局意識、服務意識和協調意識。稿件采編、播音、制作工序的高度流程化的特點就決定了這個流程上的工作者必須具有主動團結協作的優(yōu)秀品質。新聞的時效性與交互性恰恰需要團隊精神。美國哈佛大學研究發(fā)現，在缺乏科學、有效激勵和團隊協作的情況下，人的潛能只能發(fā)揮30%。所以，完善激勵機制，打造一只作風硬朗、協作進取的新聞團隊尤為重要。

一是加強新聞隊伍職業(yè)道德建設。全體采編人員要堅守新聞真實的生命線，確保新聞信息來源真實可靠，防止虛假新聞產生。同時，引導全臺人員增強社會責任感，提升職業(yè)道德水平和職業(yè)操守，樹立正確的新聞價值觀，提高廣播電視的媒體權威性、公信力和影響力。

二是建立完善新聞采編制度，規(guī)范采編行為。建立完善《關于新聞采編工作若干規(guī)定》《新聞稿件評優(yōu)制度》《采編播節(jié)目“三審”制度》《編前會制度》等，明確要求采編人員在新聞報道中要堅持原則，深入基層，不虛構、不道聽途說、不編造故事，防止報道不實現象發(fā)生。

三是重大選題，各級領導要親自參與。在琿春市重大項目和重大活動的報道上，主管領導親自參與，同一線記者深入基層，確定報道主題、并參與稿件的采寫和修改，要手把手教記者如何采寫有分量和有深度的稿件。通過言傳身教，使一線記者掌握科學的采訪方法和寫作技巧，不僅能拉近距離，改善干群關系，還能引導記者牢固樹立政治意識，嚴格遵守新聞紀律，全面提升采編團隊的整體素質和團隊精神。

四是以人為本，提高職工的滿意度。尊重職工、關心職工、認可職工的價值。在不違背原則的情況下，盡量滿足職工的合理訴求，要經常以“五四”“七一”等節(jié)假日為載體，開展以“增進交流、加強合作、相互信任”為主題的專題活動或者拓展訓練。通過訓練，增進隊伍的團結和凝聚力。

五是加強組織紀律，以制度建設保障各項工作的順利開展。沒有規(guī)矩不成方圓。一個和諧、奮進、團結的集體離不開獎罰分明的制度保證。整治慵、懶、散，唯有制度先行。首先，建立完善并嚴格執(zhí)行考勤制度。“無病呻吟”“小病大養(yǎng)”“大病瞞報”是各單位廣泛存在的頑疾，琿春廣播電視臺也不例外。全體員工必須實行“固定工作時制”或“綜合計算工作時制”。所有在職患病的職工必須提交州級以上（含州級）三級甲等醫(yī)院的診斷書、病例、報銷證明以及其他診斷就醫(yī)的痕跡性材料，并定期復查。自認為喪失勞動能力的經勞動能力鑒定部門鑒定屬實后方可自行申請辦理病退，否則一律按“泡病號、曠工”交勞動監(jiān)察部門處理。絕對不允許在當前編制非常緊張，大量招聘工作人員的情況下，寶貴的編制被“泡病號”的人消耗掉。一旦有令不行、有禁不止，那么就照章辦事，照章考核。其次，要營造凝心聚力的工作氛圍。八小時內工作期間，要全身心投入。要樹立“予人玫瑰手有余香”的協作理念，在完成本職工作、抓好自己業(yè)務學習時，主動協助同事一起完成工作任務，絕不能因無所事事就在工作時間、工作地點、利用工作資源開辦各種培訓班，接私活。我們只有擰成一條繩，群策群力，這個集體才能創(chuàng)造最大的經濟效益和社會效益。

2 要切實提升節(jié)目質量

當前受互聯網、多媒體等沖擊，廣播電視的傳統優(yōu)勢的逐漸下降。我們必須審時度勢，在策劃創(chuàng)新和打造欄目品牌上下功夫，只有奪取“人無我有，人有我新，人新我快，人快我深”的優(yōu)勢，我們才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

2.1 要樹立“節(jié)目立臺”的根本理念

一是以正確的“輿論導向”夯實“節(jié)目立臺”理念基礎。節(jié)目立臺的關鍵就是確定新聞宣傳的主體定位，找準新聞節(jié)目與服務大局的結合點，成為黨和政府的聯系基層群眾的橋梁和紐帶。

首先，要堅定不移地抓好時政新聞報道，多角度，深挖掘，克服“會議成災”、程式化、無病呻吟的通病，第一時間把老百姓最關注的新聞準確無誤地報道出來，讓琿春廣播電視臺節(jié)目成為群眾“放眼看世界”的窗口；其次，要克服因循守舊、敷衍表面的通病，要善于從會議中挖掘鮮活的新人新事，要著力提高民生資訊的新聞含量，重點展示琿春政治、經濟、文化、教育、醫(yī)療等各個領域發(fā)展的新舉措、新變化、新成就，營造昂揚向上的良好輿論氛圍；再次，要堅定不移地抓好農村節(jié)目，廣大農民朋友是琿春廣播電視臺不可或缺的龐大的受眾群體，必須設法抓住這批忠實受眾。

二是以抓好“節(jié)目宣傳”筑牢“節(jié)目立臺”的基石。改進報道方式，提高輿論導向能力，是強化“節(jié)目立臺”的基礎。和央視省州臺比較，我們具有地域優(yōu)勢、基層優(yōu)勢，只要堅持“三貼近”原則，把鏡頭和話筒對準基層，在報道中做到“求新、求活、求深”，就能有效提高新聞宣傳質量和節(jié)目的收

視率。

三是以優(yōu)化“資源配置”提升“節(jié)目立臺”的實力。琿春廣播電視臺的核心競爭力就是各類節(jié)目，這就要求我們優(yōu)化資源配置，用最好的設備、最優(yōu)秀的人才“做活” “做深”各類節(jié)目。要優(yōu)化人才隊伍的配置，建立科學合理的內部人才流動機制，對廣大采編人員進行多種形式的培訓，全面提升采編人員的整體素質和業(yè)務能力。

2.2 強化編輯辦公室編審職能，嚴格執(zhí)行各類節(jié)目“三審三簽”制度

節(jié)目“三審三簽”是提高稿件質量、確保安全播出的一個重要環(huán)節(jié)。

2012年3月26日，中宣部等五部門聯合下發(fā)的《關于進一步加強規(guī)范新聞采編工作的意見》要求，新聞媒體要嚴格執(zhí)行節(jié)目“三審三簽”制度，即凡是擬定編排的節(jié)目在制作播出之前，必須嚴把“三個環(huán)節(jié)”，即初審、復審、終審。既能提高節(jié)目質量又能確保報道真實、客觀、準確，進一步提升廣播電視臺和新聞記者的公信力。

2.3 實行優(yōu)秀稿件評優(yōu)制度，制定優(yōu)秀稿件獎勵辦法

在新聞采編人員中，加強節(jié)目質量管理，引入考核激勵機制。每月實行優(yōu)秀稿件評比活動，在完成規(guī)定任務的基礎上，“多勞多獎，少勞不獎、不勞受罰”。并將活動結果與年末考核掛鉤，既能提高工作積極性，又能增加采編播人的責任意識，更能激發(fā)新聞隊伍的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

2.4 強化編前會制度

編前會是信息通氣會、工作交流會和業(yè)務探討會。主管領導在會前要注意搜集資料、了解動態(tài)以及節(jié)目播出后的信息反饋，在編前會上有針對性地提出一些指導性的意見，使報道更準確、更及時。

一是開好“周編前會”。每周一由主管臺長組織召集采編部門主任參加編前會，圍繞國家和地方近期或者本周發(fā)生的重大事件或者議題，制定報道計劃，分配重點采訪任務，提出發(fā)稿標準和要求，同時也要交流組稿情況，避免題材重復。

二是堅持開好“日編前會”。由部主任每天在記者采訪出行前召開編前會，傳達有關文件，布置報道任務，交流采編體會，推薦報道題材，提醒報道中容易出現的問題和差錯。

編前會上，編輯記者可以提出不同意見，闡述理由，經充分討論后形成共識。主管臺長要廣泛聽取意見，總結經驗，不斷提高編前會質量。編前會即便僅僅幾分鐘、幾句話，長期堅持下去，勢必會大大提高新聞的質量，達到事半功倍的效果。

2.5 提高采編人員整體素質

新聞采編人員要牢固樹立終身學習的理念，認真學習各種新知識、新業(yè)務，恪守敬業(yè)奉獻，誠實公正、清正廉潔、嚴守法紀，切實維護新聞媒體和新聞隊伍的良好形象和職業(yè)道德?？梢試L試著以部門為單位，自選題目，在工作之組織自學或專題學習，盡快在全臺營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚的業(yè)務學習氛圍。

參考文獻

[1]徐加平，侯寧.縣級廣播電視臺如何強化“新聞立臺”[J].青年記者，2012（29）：51-52.