任天陽

內(nèi)容提要 當(dāng)前，主流媒體都在進(jìn)行媒體融合，黨報的政策資源優(yōu)勢凸顯，都市類媒體則面臨多重沖擊?！赌戏蕉际袌蟆肥菄鴥?nèi)都市類媒體的領(lǐng)先者，積極進(jìn)行媒體融合，形成了“一報一網(wǎng)一端”的總體布局，以內(nèi)容生產(chǎn)為核心，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，取得了突破。

關(guān)鍵詞 媒體融合 都市報 南方都市報

2014年8月，中央提出媒體融合的重大戰(zhàn)略部署以來，《南方都市報》按照習(xí)近平總書記提出的黨的新聞輿論工作“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”48字職責(zé)使命要求，根據(jù)2016年南方報業(yè)傳媒集團(tuán)確定的“創(chuàng)新發(fā)展年”戰(zhàn)略，在理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制等各方面加強(qiáng)創(chuàng)新，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，正全面加快轉(zhuǎn)型融合發(fā)展。

媒體融合，總體布局報網(wǎng)端

廣東省委常委、宣傳部長慎海雄指出，新聞媒體要“堅(jiān)守底線勇開拓，敢于創(chuàng)新不逾矩”。在目前媒體整體發(fā)展環(huán)境和階段下，主流媒體要堅(jiān)持兩條腿走路的思路。一方面，要努力守住傳統(tǒng)媒體陣地，提升內(nèi)容質(zhì)量，利用更好的服務(wù)延緩受眾流失的規(guī)模和速度；另一方面，要前瞻布局，尋找未來的戰(zhàn)略支點(diǎn)，大力向新媒體拓展，搶奪互聯(lián)網(wǎng)陣地和用戶，在資源重構(gòu)中再造媒體的核心載體與平臺、內(nèi)容支撐體系、生存盈利模式，努力實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

作為高度市場化的報紙，受市場因素變動更大。進(jìn)入移動媒體和自媒體時代，《南方都市報》同樣面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。南都積極適應(yīng)新變局，重新規(guī)劃布局，有收縮，更有拓展。而媒體格局無論如何變化，《南方都市報》始終把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)守社會責(zé)任和新聞品質(zhì)的制高點(diǎn)。提出打造思想平臺、意見平臺、服務(wù)平臺、全媒體平臺，將傳統(tǒng)媒體核心優(yōu)勢與新的傳播形態(tài)、手段相結(jié)合，將互聯(lián)網(wǎng)為我所用。把《南方都市報》打造為有影響力的傳播與服務(wù)平臺。

2015年以來，南都報系改版、轉(zhuǎn)型動作頻繁，啟動報網(wǎng)同步優(yōu)化，定位為“精英、精致、精品”，更強(qiáng)調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)思維推動報紙轉(zhuǎn)型，致力于實(shí)現(xiàn)報紙、網(wǎng)絡(luò)、移動端的協(xié)同生產(chǎn)與復(fù)合傳播，并強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)和移動端優(yōu)先。報紙產(chǎn)品主要做深度、調(diào)查、解釋、梳理、述評類報道，繼續(xù)提升其影響力；移動端則加強(qiáng)時效性和分眾性傳播。目前，報系已形成“一報一網(wǎng)一端兩微”的產(chǎn)品布局，即《南方都市報》、奧一網(wǎng)、并讀APP卡目互嵌入、相互支撐。

目前產(chǎn)品體系所覆蓋的人群已超過一億，成為黨的主流輿論陣地。

南都的產(chǎn)品分兩大類，一是新聞類產(chǎn)品，一是服務(wù)類產(chǎn)品。媒體融合要解決的問題，就是既要讓用戶讀，也要讓用戶用。通過聚集用戶，把南都的影響力移植到移動端，通過新用戶群的不斷擴(kuò)大，形成社會影響力，同時形成新的商業(yè)模式。

南都以“用戶為王、服務(wù)驅(qū)動、市場導(dǎo)向”為指導(dǎo)方針，啟動報紙和網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同生產(chǎn)，將互聯(lián)網(wǎng)思維反哺報紙，報紙、PC、移動端生產(chǎn)流程全面融合。目前，奧一網(wǎng)日均瀏覽量過千萬，國際排名進(jìn)入500強(qiáng)，成為華南地區(qū)最大的區(qū)域性門戶網(wǎng)站。

南都打造的移動客戶端——并讀APP自2015年4月上線以來，發(fā)展迅速。2016年7月19日，融資規(guī)模達(dá)100億元的廣東省新媒體產(chǎn)業(yè)基金在廣州掛牌成立，“并讀”客戶端為該基金首批簽訂合作框架協(xié)議的項(xiàng)目之一。內(nèi)容生產(chǎn)，再造南都稀缺性

讓我們自信的一點(diǎn)是，在自媒體并起的格局下，專業(yè)的新聞生產(chǎn)，能找到自己的坐標(biāo)和價值。思想深度，思考能力，思維方式，新聞理想，家國情懷，使命擔(dān)當(dāng)，是傳統(tǒng)媒體人的珍貴資產(chǎn)，是印刷媒體時代新聞生產(chǎn)者獨(dú)有的印記。新聞的專業(yè)素養(yǎng)、寫作的工匠精神，從本質(zhì)上講是一種技能，這個技能就是我們的立身之本。

思想資源永遠(yuǎn)是稀缺的，思想和觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不可復(fù)制，邏輯性、梳理性、解釋性、調(diào)查性的東西還是需要人做。一個向上成長的社會對嚴(yán)肅新聞的需求一定會回歸，思想、價值、精神產(chǎn)品一定會得到尊重，社會需要仰望星空的人。作為傳統(tǒng)媒體新聞工作者，要對新聞未來發(fā)展報以強(qiáng)烈的期待，同時對自身的定位做提前安排。南都堅(jiān)持黨管媒體原則，要參與到國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中，承擔(dān)起媒體的國家使命。通過南都原創(chuàng)能力的提升，再造南都的稀缺性，抬升有品質(zhì)新聞生產(chǎn)的門檻。

《南方都市報》新近推出的科學(xué)版、鑒定版，都是因應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)需求，以南都專業(yè)精神進(jìn)行的解釋性報道和澄清辟謠；深度版一直是南都的拳頭產(chǎn)品；語聞版，彰顯文字的力量，證明機(jī)器人無法取代有思想的記者。當(dāng)前，碎片化閱讀在改變?nèi)说拈喿x方式，但人們對于深度閱讀和邏輯思考的“悅讀感”更適合在印刷媒體上得到滿足；數(shù)據(jù)新聞、南都指數(shù)是南都從互聯(lián)網(wǎng)大量數(shù)據(jù)中挖掘的新聞，未來一定是南都核心產(chǎn)品之一。

南都已成立采編指揮平臺，進(jìn)行流程再造。哪些新聞產(chǎn)品發(fā)布在移動端，哪些發(fā)在第二天的報紙，采編指揮平臺每天“信息分發(fā)”；在話語方式上，印刷媒體講究思想邏輯和閱讀體驗(yàn)，講求文字的精美、思考的深度、調(diào)查的功力、標(biāo)題的精當(dāng)。移動互聯(lián)和自媒體的話語方式是，先熟絡(luò)一番，然后跟用戶打成一片，互動。所以，稿件的寫作和編輯要適配不同介質(zhì)的話語方式，這個二次創(chuàng)造過程，也是采編指揮平臺的重要功能。

南都成立了輕應(yīng)用工作室、數(shù)據(jù)新聞工作室、科學(xué)工作室等內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)創(chuàng)新傳播形式的可視化數(shù)據(jù)新聞，H5輕應(yīng)用新聞產(chǎn)品，服務(wù)于網(wǎng)站移動端等數(shù)字平臺。重大新聞報道迅速啟動直播，實(shí)現(xiàn)在報紙、網(wǎng)絡(luò)、移動端各種媒介形態(tài)之間的全面協(xié)同。201s年，南都的報道“江西高考替考事件”“九三大閱兵”“習(xí)近平訪問美國”等，以及奧一網(wǎng)的報道《創(chuàng)享——習(xí)近平視察廣東三周年》《紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年》等，即是在這一機(jī)制下協(xié)同完成，社會反響強(qiáng)烈，達(dá)到傳播效應(yīng)的最大化。

建設(shè)“一報一網(wǎng)一端”融合類產(chǎn)品，形成南都出品系列品牌欄目，包括“南都有數(shù)”“南都科學(xué)”“南都政情”“南都創(chuàng)客”“感光度”等。這些欄目，緊緊圍繞重大主題，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，生產(chǎn)融合類產(chǎn)品，如《創(chuàng)享——習(xí)近平視察廣東三周年》專題報道中，采用無人機(jī)360全景航拍廣東自貿(mào)區(qū)，全新視覺體驗(yàn)展示廣東改革再出發(fā)所取得的成就，在移動端取得100多萬次閱讀量的傳播效果。

2016年的全國兩會報道，充分利用采編指揮平臺，實(shí)現(xiàn)融合報道的新突破。南都派出20多名記者赴京參加兩會報道，平均每天以10個版左右的篇幅予以報道，同時在報網(wǎng)及客戶端開設(shè)專題，用新媒體手段傳播。媒體融合報道的最新力作“三嚴(yán)三實(shí)”動漫走紅，網(wǎng)友點(diǎn)贊視頻“生動活潑”“畫風(fēng)好萌又通俗易懂”。新加坡聯(lián)合早報網(wǎng)稱之為“頗具沖擊力”的新媒體融合產(chǎn)品。

今年3月16日，《南方都市報》用七個版篇幅，重磅推出“習(xí)近平總書記的兩會時間”特別報道，圖文并茂地報道習(xí)近平總書記同出席全國兩會人大代表、政協(xié)委員共商國是紀(jì)實(shí)。該報道立意高遠(yuǎn)，氣勢磅礴，一氣呵成。業(yè)界認(rèn)為，這一組特別報道，充分發(fā)揮都市類媒體內(nèi)容形式鮮活的優(yōu)勢，是一次對主流新聞的成功策劃與傳播。新華網(wǎng)專電《南方都市報推出?？?lt;習(xí)總書記的兩會時間>廣受歡迎》，對此予以了報道。

近期南都推出的“裸條借貸”輿論監(jiān)督報道，也是一次媒體融合的成功范例。首先在2016年6月13日中午12時20分由南都移動端發(fā)出消息，次日報紙作詳細(xì)跟進(jìn)，移動端滾動播報事件進(jìn)展，官方微博微信及時跟進(jìn)?！耙粓笠痪W(wǎng)一端兩微”全部參與，各有側(cè)重，相互借力，最終由國家發(fā)改委負(fù)責(zé)人給予權(quán)威回應(yīng)，報道取得圓滿成功。

提升服務(wù)，體制機(jī)制須創(chuàng)新

南方報業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記莫高義指出，目前傳統(tǒng)媒體面臨的困境本質(zhì)上是服務(wù)能力的危機(jī)，必須在理念上突出用戶中心，在行動上創(chuàng)新服務(wù)方式，在效果上提升服務(wù)價值，從而真正提高服務(wù)中心、服務(wù)用戶、服務(wù)市場的能力。

媒體融合的成效決定于服務(wù)觀念的樹立和服務(wù)能力的提升。新聞+服務(wù)正是南都轉(zhuǎn)型的兩個關(guān)鍵詞。南都重點(diǎn)打造“南都指數(shù)聯(lián)盟”，推出包括粵東西北振興發(fā)展指數(shù)、廣州治理榜等指數(shù)產(chǎn)品，通過組建南都的評價體系、權(quán)威發(fā)布和閱讀范本，這些建立在南都公信力基礎(chǔ)上的衍生產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了南都的服務(wù)能力，建立南都的高端用戶群，形成新的生態(tài)圈，是《南方都市報》從內(nèi)容生產(chǎn)向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)型的重要探索。

習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強(qiáng)調(diào)，媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。要加快培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊(duì)伍。今年，南都推行了薪酬制度改革，在部分部門、崗位實(shí)行采編人員年薪制，首批五名實(shí)行年薪制的優(yōu)秀采編人員已公布。為了配合采編業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，今年拿出120萬元，專項(xiàng)設(shè)立了編輯委員會月度獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)從3000元到兩萬元不等。該基金從3月份開始，每月評選頒發(fā)，獎勵當(dāng)月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀采編人員。

南都還將推動資產(chǎn)證券化，支持轉(zhuǎn)型升級、孵化創(chuàng)新。利用自身影響力，整合各界資源，尤其是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建立各種資源聯(lián)盟，推進(jìn)娛樂體育板塊整合轉(zhuǎn)型，推出南都自媒體平臺，推進(jìn)“名編名記內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。通過這些改革，讓那些優(yōu)秀的采編人員在南都能感受到榮光，能夠生活得更加體面，更加有尊嚴(yán)。（作者是南方報業(yè)傳媒集團(tuán)管委會委員、《南方都市報》總編輯）