本刊記者/顧 碩

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
——“2015工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”成功舉辦

本刊記者/顧 碩

2015年11月29日下午，2015中國自動(dòng)化大會(huì)之特別論壇“2015工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”成功舉辦。本屆論壇以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題，由中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)主辦，控制網(wǎng)（kongzhi.net）&《自動(dòng)化博覽》承辦，中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)副理事長、中科院自動(dòng)化所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍研究員主持。來自和利時(shí)科技集團(tuán)、浙江中控技術(shù)股份有限公司、北京安控科技股份有限公司、羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司等自動(dòng)化設(shè)備制造商代表、科研院所的專家學(xué)者，以及最終用戶代表60余人參與了此次論壇。

中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)副理事長、中科院自動(dòng)化所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍研究員

首先，和利時(shí)科技集團(tuán)副總經(jīng)理史洪源做了題為《工業(yè)控制系統(tǒng)發(fā)展趨勢淺析》的報(bào)告。報(bào)告以“不易、變易、簡易”的思考原則對(duì)工業(yè)控制系統(tǒng)不變的要求和變化的趨勢做出了簡明扼要的分類分析和綜合分析，并在分析中結(jié)合和利時(shí)的具體實(shí)踐和做法做了介紹，特別講解了從傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)向智能控制系統(tǒng)演進(jìn)的邏輯。他指出，我國的自動(dòng)化企業(yè)需堅(jiān)持開放合作的方針，不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階。

和利時(shí)科技集團(tuán)副總經(jīng)理 史洪源

浙江中控技術(shù)股份有限公司副總裁、總設(shè)計(jì)師黃文君研究員的報(bào)告題目是《太陽能熱發(fā)電技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》。他介紹了太陽能熱發(fā)電的特征、優(yōu)勢和國內(nèi)外的發(fā)展情況，并以實(shí)際的項(xiàng)目案例分析了中控如何掌握塔式光熱核心技術(shù)，形成10MW規(guī)模示范應(yīng)用并穩(wěn)定運(yùn)營2年以上，如何開展熔融鹽儲(chǔ)能技術(shù)研究等。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了太陽能熱發(fā)電對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及升級(jí)有著一定的推動(dòng)作用。清潔能源是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的解決之道，太陽能涉及綜合性技術(shù)，在技術(shù)、工程、國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模示范等方面的突破需要能源、光學(xué)、控制、化工工藝等領(lǐng)域的共同努力。

浙江中控技術(shù)股份有限公司副總裁、總設(shè)計(jì)師 黃文君研究員

北京安控科技股份有限公司總工程師盧銘以《適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇——自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展探索》為題帶來精彩報(bào)告。他首先從工業(yè) 4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、《中國制造2025》三大方面闡明了如今中國制造業(yè)發(fā)展的新形勢，又從國內(nèi)外形勢和技術(shù)基礎(chǔ)延伸到自動(dòng)化企業(yè)未來的機(jī)遇與發(fā)展。結(jié)合安控公司的發(fā)展之路，介紹了如何立足自動(dòng)化技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新探索發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)。

北京安控科技股份有限公司總工程師 盧銘

最后一個(gè)報(bào)告是羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司大中華區(qū)市場總監(jiān)程杰帶來《“互聯(lián)企業(yè)”助力中國制造2025》。他介紹了羅克韋爾自動(dòng)化目前的企業(yè)概況，以及其如何助力《中國制造2025》的實(shí)現(xiàn)。他指出，國家間的角力、未來制造業(yè)的愿景將是智能制造，而互聯(lián)企業(yè)恰是智能制造的基石，智能制造的目標(biāo)要通過互聯(lián)企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。羅克韋爾自動(dòng)化集成的控制和信息平臺(tái)可以幫助企業(yè)打造互聯(lián)企業(yè)、智能工廠，助力企業(yè)完成生產(chǎn)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提升生產(chǎn)力和全球競爭力。

羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司大中華區(qū)市場總監(jiān) 程杰

隨后，控制網(wǎng)&《自動(dòng)化博覽》執(zhí)行副主編顧碩主持了企業(yè)家沙龍環(huán)節(jié)。黃文君、盧銘和程杰再次被請(qǐng)到臺(tái)上，回答主持人所提出的問題，并與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流。

無論是德國的“工業(yè)4.0”、美國的重振制造業(yè)，還是中國的《中國制造2025》，其根本在于萬物互聯(lián)。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來，自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)如何做好“加法”？盧銘認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造業(yè)是未來的發(fā)展趨勢，做好加法應(yīng)從思維與技術(shù)兩方面著手：思維方面，工業(yè)制造業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)使人們的生活產(chǎn)生了巨大變化，而我們當(dāng)下要做的是讓互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)制造業(yè)。技術(shù)方面，要解決互聯(lián)網(wǎng)引入制造業(yè)時(shí)產(chǎn)生的技術(shù)問題。首先是將所有設(shè)備聯(lián)入網(wǎng)，形成一個(gè)可視、可控、可調(diào)用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。其次要保證控制系統(tǒng)具備足夠的安全性。

“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃使中國從參與全球化轉(zhuǎn)變?yōu)樗茉烊蚧?，借此契機(jī)，自動(dòng)化企業(yè)又有哪些新的發(fā)展機(jī)遇？黃文君表示，2015年對(duì)于中國的裝備制造業(yè)而言是艱巨的一年，多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，因此我們需要向國外輸出設(shè)備來謀求更大的發(fā)展。當(dāng)然，輸出不僅是從裝備方面，技術(shù)上的輸出才更為關(guān)鍵。這樣的輸出可以解決產(chǎn)能過剩問題，提高經(jīng)濟(jì)增長速度。中控為此已開始布局，沿著國家“一帶一路”發(fā)展的大方向，在重要的國家開拓市場，努力把握這一契機(jī)。

在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，自動(dòng)化企業(yè)將如何憑借創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來的發(fā)展？程杰提到，創(chuàng)新是一種文化。特別是在逆境當(dāng)中，創(chuàng)新顯得尤為重要。在2009年遇到全球性金融危機(jī)時(shí)，羅克韋爾自動(dòng)化提出了“3C”策略：第一，Culture（文化），員工們要同舟共濟(jì)；第二，Care（關(guān)心），關(guān)心骨干員工；第三，Calm（平靜），要平靜下來，做力所能及的事。羅克韋爾自動(dòng)化有很多針對(duì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，或在技術(shù)上，或在流程上，亦或在維護(hù)客戶上，其意識(shí)到創(chuàng)新需要企業(yè)中各個(gè)層面人員的共同強(qiáng)化。

沙龍環(huán)節(jié)除了臺(tái)上嘉賓的精彩作答，還有臺(tái)下與會(huì)者的積極提問，現(xiàn)場討論十分熱烈。首屆工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)高峰論壇在陣陣掌聲中結(jié)束。嘉賓們分享了企業(yè)發(fā)展的成功之道，分析了逆境中如何深諳行業(yè)、拓展市場。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新是理念、是方法，更是走向《中國制造2025》的必由之路。創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化企業(yè)乃至中國制造業(yè)的發(fā)展，但最核心的力量是致力于創(chuàng)新的融合型人才。舉辦工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)高峰論壇旨在積聚自動(dòng)化人的力量，交換成功經(jīng)驗(yàn)，共探行業(yè)未來的發(fā)展之路。正如主持人王飛躍總結(jié)所言，希望多舉辦這樣的會(huì)議，幫助自動(dòng)化企業(yè)走出“新常態(tài)”，致勝“新常態(tài)”。