虞佳楠　許必芳

摘 要：蒼南縣是國(guó)內(nèi)知名的印刷大縣，但近幾年來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化和國(guó)內(nèi)政策等因素，使得蒼南縣大部分中小微印刷企業(yè)的生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文主要是對(duì)新常態(tài)下蒼南中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)改善發(fā)展現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；中小微企業(yè)；印刷企業(yè)；對(duì)策

中圖分類號(hào)： C939 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）29-14-2

0 引言

新常態(tài)，就是經(jīng)過(guò)一段不正常狀態(tài)后重新恢復(fù)正常

狀態(tài)。新常態(tài)：“新”就是“有異于舊質(zhì)”；“常態(tài)”就是固有的狀態(tài)。新常態(tài)的新，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，將產(chǎn)能過(guò)剩的粗放型、污染型高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的傳統(tǒng)規(guī)模，轉(zhuǎn)型為高效率、低成本的集約型、可持續(xù)的穩(wěn)態(tài)中高速增長(zhǎng)階段。

中小微企業(yè)是一個(gè)相對(duì)概念，與大型企業(yè)相比，中小微企業(yè)市場(chǎng)占有率低，大多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型，實(shí)力較弱，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，資金的流動(dòng)性不足，主要的技術(shù)是依靠模仿大型企業(yè)，自身無(wú)核心技術(shù)。企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)員工較少，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)成本高。

1 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

蒼南印刷業(yè)在全國(guó)擁有很高知名度，蒼南縣先后被授予“中國(guó)印刷城”、 “中國(guó)臺(tái)掛歷禮品生產(chǎn)基地”、 “中國(guó)箱包市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)基地”等稱號(hào)，蒼南縣的印刷業(yè)發(fā)展早，具有多個(gè)印刷工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系比較完善。但隨著不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)階段蒼南中小微型企業(yè)也存在著一定的問(wèn)題。例如蒼南中小微企業(yè)的規(guī)模普遍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式單一、重效益、輕環(huán)保、忽視行業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象。同時(shí)，由于全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響和國(guó)內(nèi)政策的實(shí)行，加快推動(dòng)傳統(tǒng)印刷復(fù)制企業(yè)數(shù)字化改造、中央出臺(tái)八項(xiàng)禁令、中央軍委出臺(tái)禁酒令、中紀(jì)委出臺(tái)禁卡令等，使得蒼南大部分小微印刷企業(yè)的生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

蒼南中小微印刷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要有如下幾點(diǎn)。

1.1 蒼南印刷企業(yè)數(shù)量多，建立特色印刷工業(yè)園早

蒼南印刷企業(yè)在全國(guó)最早開(kāi)展印刷工業(yè)園的區(qū)的建設(shè)，先后建立了多個(gè)特色印刷工業(yè)園區(qū)，比如龍港印刷禮品工業(yè)園、錢(qián)庫(kù)紙塑印刷工業(yè)園、金鄉(xiāng)商標(biāo)印刷材料工業(yè)園、曙光工業(yè)園等。但其中具有規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)只是少數(shù)，而中小微的印刷企業(yè)占很大比例。

1.2 具有較完善的印刷生產(chǎn)線，印刷設(shè)備全

蒼南印刷業(yè)發(fā)展早，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)在市場(chǎng)中具有一定優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)上擁有完善的印前、印中、印后生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)模式，擁有多種印刷方式和印刷載體。比如海德堡、高寶、曼羅蘭、小森、三菱等進(jìn)口國(guó)際品牌的四色、五色、六色膠印機(jī)，CTP制版機(jī)，全自動(dòng)印后設(shè)備等。對(duì)于不同的生產(chǎn)要求及市場(chǎng)需求，蒼南中小微印刷企業(yè)擁有高、中、低的不同生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。

1.3 生產(chǎn)模式傳統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新及管理能力不足

企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式主要是以低勞動(dòng)成本為優(yōu)勢(shì)，屬于勞動(dòng)密集型，而隨著勞動(dòng)力成本的上升使得中小微企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷壓縮。同時(shí)，對(duì)于中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者對(duì)于創(chuàng)新和管理的不重視，主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn)、依賴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的行為、而沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的資金和人力資源，致使企業(yè)管理決策不夠準(zhǔn)確。

1.4 綠色印刷的觀念不強(qiáng)及認(rèn)識(shí)不足，環(huán)境問(wèn)題日益突出

在蒼南印刷行業(yè)中，對(duì)于使用環(huán)境生態(tài)影響小、污染少、能源和資源的觀念不強(qiáng)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)尚未從傳統(tǒng)模式下的高污染、高排放的印刷生產(chǎn)模式中，轉(zhuǎn)化為節(jié)約能源、降低損耗、保護(hù)環(huán)境安全的可持續(xù)的生產(chǎn)模式。

2 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1 中小微企業(yè)創(chuàng)新能力不足，技術(shù)和工藝不夠先進(jìn)

雖然企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，且生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)品不能充分滿足市場(chǎng)需求而導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。中小微企業(yè)設(shè)備不如大企業(yè)先進(jìn)，先進(jìn)的高檔設(shè)備少，中低檔設(shè)備占比較大，生產(chǎn)模式落后。技術(shù)專業(yè)化分工程度低，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低，勞動(dòng)力成本居高不下。企業(yè)專業(yè)員工比例低，專業(yè)化水平參差不齊，導(dǎo)致工藝的發(fā)展緩慢，與不斷變化的市場(chǎng)需求無(wú)法匹配。

2.2 印刷市場(chǎng)需求萎縮，供大于求

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體增速換擋，市場(chǎng)需求量在逐年下降。同時(shí)，蒼南大部分印刷企業(yè)原來(lái)做的都是酒類包裝產(chǎn)品，由于中央出臺(tái)八項(xiàng)禁令、中央軍委出臺(tái)禁酒令、中紀(jì)委出臺(tái)禁卡令的政策出臺(tái)，對(duì)蒼南的高檔白酒包裝和臺(tái)掛歷禮品市場(chǎng)造成極大沖擊，高端酒類銷(xiāo)售下滑非常厲害，從而導(dǎo)致酒類印刷包裝的市場(chǎng)需求大幅度減小。而原先從事酒類印刷包裝的中小微企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，所以酒類和掛歷禮品市場(chǎng)需求下降使得多家中小微企業(yè)停產(chǎn)。

2.3 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保問(wèn)題日益突出

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提倡低碳環(huán)保的綠色印刷是新常態(tài)下的必然發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)模式下的高污染、高排放的印刷生產(chǎn)企業(yè)對(duì)空氣污染，車(chē)間內(nèi)苯類物質(zhì)的超標(biāo)、油墨殘余對(duì)水質(zhì)的污染，機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的噪音污染等都不符合綠色、低碳、節(jié)能減排、可循環(huán)的生產(chǎn)要求。

3 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1 對(duì)企業(yè)進(jìn)行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。從中小微印刷企業(yè)角度的供給側(cè)改革來(lái)說(shuō)，蒼南印刷中小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大多相似，主要集中在中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在市場(chǎng)上的產(chǎn)品差異性不大，主要是在價(jià)格上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是隨著市場(chǎng)需求的多樣化，種類相似、質(zhì)量無(wú)亮點(diǎn)、批量化的產(chǎn)品生產(chǎn)模式已不再能充分滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)必須從生產(chǎn)大批量、無(wú)特色、低技術(shù)含量的產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高質(zhì)量、個(gè)性化、專業(yè)化、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在技術(shù)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)秀人才，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。用特色化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去給市場(chǎng)需求者提供個(gè)性化的定制產(chǎn)品，滿足多元化的市場(chǎng)需求，占領(lǐng)個(gè)性化服務(wù)的市場(chǎng)。

3.2 集中多個(gè)企業(yè)資源，承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)

蒼南中小微印刷企業(yè)的規(guī)模普遍較小，各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自身的資源和能力來(lái)進(jìn)行評(píng)估自身企業(yè)的資金能力與人才儲(chǔ)備，分析企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)因素。并且與其他企業(yè)進(jìn)行合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升生產(chǎn)能力，降低企業(yè)成本。通過(guò)分析合作，承接各個(gè)大企業(yè)的外包服務(wù)，以企業(yè)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)材料、制版印刷、產(chǎn)品包裝、物流運(yùn)輸?shù)娜谭?wù)外包內(nèi)容。根據(jù)需求個(gè)性、應(yīng)用多元、服務(wù)實(shí)時(shí)、環(huán)保增值的要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)印刷服務(wù)。

3.3 減少高耗能、高污染生產(chǎn)，全力推動(dòng)綠色環(huán)保印刷

中共十八屆五中全會(huì)召開(kāi)，審議通過(guò)了“十三五”規(guī)劃建議，提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念。在新常態(tài)下，要全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變產(chǎn)能過(guò)剩的污染型、粗放型的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，堅(jiān)持企業(yè)印刷的低碳、環(huán)保、可循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展道路。

在新常態(tài)下，印刷企業(yè)要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，根據(jù)綠色環(huán)保的要求積極向節(jié)能減排、環(huán)保安全的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)行清潔生產(chǎn)。不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展模式下，具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

印刷企業(yè)要制訂綠色環(huán)保的生產(chǎn)目標(biāo)，采取積極有效的措施解決高污染、粗排放等問(wèn)題。印刷企業(yè)的綠色環(huán)保生產(chǎn)要從設(shè)備、印刷用的紙、油墨等綠色耗材進(jìn)行生產(chǎn)。引進(jìn)環(huán)保型設(shè)備，例如把膠印設(shè)備替換成柔性版印刷機(jī)。運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)改造和工藝升級(jí)，使用經(jīng)過(guò)林業(yè)管理委員會(huì)評(píng)估、授權(quán)和監(jiān)控認(rèn)證的紙張。普及對(duì)水性油墨、豆油基油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨的使用。

參 考 文 獻(xiàn)

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