劉 娜，寧 俊，孔建華

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榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究

劉 娜，寧 俊，孔建華

(北京服裝學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計學(xué)院，北京 100029)

分析陜西省榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程、產(chǎn)生動因和成長模式，闡述目前榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)面臨的問題，提出打造羊毛防寒服雁陣集群的創(chuàng)新模式。

榆林；羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)；雁陣集群；創(chuàng)新模式

陜西省榆林是羊毛防寒服名城，毛紡織歷史悠久，羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)也有很濃郁的地方特色[1]，地方集聚特色明顯，初步形成了羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群，目前國內(nèi)還沒有針對榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的研究，本文通過實地走訪調(diào)研，結(jié)合榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供的資料，深入分析了榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和發(fā)展模式，提出了未來集群發(fā)展的創(chuàng)新模式[2]。

一、榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

榆林是新中國最早的毛紡織企業(yè)誕生地，毛紡織服裝產(chǎn)品是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了榆林特有的地域文化。1950年國家在榆林創(chuàng)建的第一毛紡廠成為我國西北地區(qū)建廠最早的毛紡織企業(yè)之一，之后毛紡織產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，逐漸成為榆林利稅貢獻(xiàn)最大、從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，培養(yǎng)了一大批熟練的產(chǎn)業(yè)工人，也成為了榆林紡織產(chǎn)業(yè)的核心。1988年，隨著“羊毛羊絨大戰(zhàn)”摻假使假的席卷，由此敗壞了榆林羊毛市場的聲譽。榆林毛紡織業(yè)市場疲軟，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，企業(yè)長期處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。尤其在企業(yè)觀念落后、體制不靈活、消費需求升級、產(chǎn)品跟進(jìn)不力、能源重化工產(chǎn)業(yè)的“擠出效應(yīng)”等影響下，榆林的毛紡織產(chǎn)業(yè)開始衰落，但這卻催生了有地域特色的羊毛防寒服類羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展時間演進(jìn)如表1所示。

二、榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研判

（一）榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生并集聚的方式分析

榆林的“羊毛大戰(zhàn)”后，催生了羊毛防寒服企業(yè)四九服裝公司，在榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)中它扮演了一個“種子”企業(yè)的角色，在它由于經(jīng)營體制等一系列問題的出現(xiàn)了停業(yè)破產(chǎn)時。曾經(jīng)在四九公司工作過的經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷人員及其配套的羊毛絮片供應(yīng)客戶，紛紛參照四九公司的模式，成立自己的公司，衍生了大批羊毛防寒服企業(yè)。

（二）榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生動因分析

榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集聚的內(nèi)在動因最主要是以企業(yè)的自發(fā)集聚為主，政府干預(yù)的行為較少，給予的扶持也較少。隨著羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)進(jìn)入集群效應(yīng)日趨明顯，有濃郁的地方特色，漸漸引起當(dāng)?shù)卣淖⒁?，并給予越來越多的產(chǎn)業(yè)扶持，并逐步將其納入到榆林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中。2011年榆林市政府在西沙規(guī)劃了土地，設(shè)立了輕紡工業(yè)園，一批骨干企業(yè)如羊老大、七只羊、蒙賽爾先后入園，形成了榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的重點品牌企業(yè)。綜合分析，榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群是屬于企業(yè)自發(fā)由下而上的發(fā)展結(jié)合政府的作用形成，屬于引導(dǎo)培育型產(chǎn)業(yè)集群[3]。

（三）榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群成長模式分析

榆林是以中小企業(yè)為依托，以防寒服類產(chǎn)品生產(chǎn)為主要特色。在一家公司做羊毛防寒服類產(chǎn)品后產(chǎn)生了財富效應(yīng)，在其快速擴(kuò)張而破產(chǎn)以后，衍生出了很多企業(yè)，榆林政府因勢利導(dǎo)支持引導(dǎo)羊毛防寒服類產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞這一類有地域特色的主打產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)集聚，成為“中國羊毛防寒服名城”，打造我國最大的羊毛防寒服生產(chǎn)基地。

表1 榆林羊毛防寒服類服裝發(fā)展時間演進(jìn)表

（四）榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目前面臨的問題

目前榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展地域特色明顯，具有一定數(shù)量的品牌企業(yè)，但集群發(fā)展層次較低，企業(yè)大都是中小企業(yè)，缺乏龍頭企業(yè)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場上企業(yè)之間存在無序競爭現(xiàn)象。榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、不完整，沒有為羊毛防寒服企業(yè)提供面輔料配套產(chǎn)品的專業(yè)市場[4]，服裝企業(yè)需要到南方及沿海一帶城市采購；增加了服裝制作的成本，延長了服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，而且榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)的信息還不發(fā)達(dá)，物流發(fā)展不對稱，企業(yè)在面料、接觸時尚等方面滯后，不能快速準(zhǔn)確的適應(yīng)市場變化，企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。企業(yè)之間缺乏合作意識，難以形成集群合力，內(nèi)耗嚴(yán)重，不重視相關(guān)企業(yè)的分工協(xié)作，不能團(tuán)結(jié)一致，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

三、榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)新模式研究

榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有一定的內(nèi)部優(yōu)勢，但也面臨著極大的外部風(fēng)險。根據(jù)榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，其產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的戰(zhàn)略方向是利用內(nèi)部優(yōu)勢，創(chuàng)新現(xiàn)在發(fā)展的模式，進(jìn)而規(guī)避外來風(fēng)險，快速提高集群競爭力。

（一）榆林紡織羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式選擇

榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)可根據(jù)自身特點選擇政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群模式。政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群的核心是公共或者非營利的實體。政策引導(dǎo)型集群是指通過政府的參與推動形成產(chǎn)業(yè)集群。實踐中，往往依靠地方政府的特殊優(yōu)惠政策引導(dǎo)，制定區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織的合理化；實施過程采用市場化的運作機(jī)制，以利益驅(qū)動企業(yè)的進(jìn)入，實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整[5]。

（二）打造羊毛防寒服類羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)雁陣集群模式

榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)需借鑒雁陣效應(yīng)促使企業(yè)抱團(tuán)，提升整體競爭合力，使分散的羊毛防寒服企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)的有機(jī)整體，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。政府應(yīng)合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)梯隊，選擇幾個優(yōu)秀的有規(guī)模有實力的企業(yè)作為頭雁梯隊，中小企業(yè)成為飛燕梯隊，眾多的作坊式加工企業(yè)為雛雁梯隊，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工和資源合理配置，形成相互關(guān)聯(lián)、相互配套的產(chǎn)業(yè)集聚，最后形成有群體優(yōu)勢和競爭合力的雁陣集聚模式，形成產(chǎn)業(yè)合力[7]。頭雁梯隊的企業(yè)位于隊伍首部，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，協(xié)調(diào)隊伍，制定規(guī)則對行業(yè)問題做出戰(zhàn)略性決策，飛雁梯隊緊跟頭雁，彼此合作，形成行業(yè)中堅力量，雛雁梯隊處于雁群尾部，學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)則和團(tuán)隊紀(jì)律，完成分工，遵守團(tuán)隊規(guī)則，不能擾亂市場秩序，這樣避免企業(yè)之間惡性競爭，產(chǎn)生內(nèi)耗，不利于提升產(chǎn)業(yè)地位和品牌形象。

四、結(jié)語

結(jié)合榆林羊毛防寒服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，政府應(yīng)充分利用資源配置手段，引導(dǎo)企業(yè)整合優(yōu)勢資源，培育頭雁梯隊企業(yè)快速做大做強(qiáng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，打造成國內(nèi)知名龍頭企業(yè)。鼓勵飛燕梯隊企業(yè)結(jié)合市場需求，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度出發(fā)，由政府提供優(yōu)惠政策和智力支持，走品牌特色化建設(shè)的創(chuàng)新之路。重視雛燕梯隊的發(fā)展，規(guī)范雛燕梯隊的行為，使其加強(qiáng)行業(yè)自律，跟隨頭雁飛雁，加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，發(fā)揮小而專的特色配套作用，從而形成企業(yè)合理分工、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，打造羊毛防寒服企業(yè)的雁陣集群。

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Research on the Development of YulinWool Padding in Winter Coat Industry Cluster

LIU Na, NING Jun, KONG Jian-hua

（The School of Art and Design，Beijing Institute of Fashion Technology，Beijing 100029，China）

This paper carries out empirical study on the developing process of Yulinwool padding in winter coat industry cluster，it analyzes the motive power of formation and the growth model.Stress is laid on the current problem of yulin wool clothes industry, the building of wool clothes share of the cluster innovation model is put forward.

Yulin; wool padding in winter coat industry; development environment; strategy

F326.3

A

2095－414X(2016)05－0019－03

劉娜（1983-），女，助理工程師，碩士研究生，研究方向：奢侈品牌設(shè)計與管理.

北京服裝學(xué)院2016年研究生科研創(chuàng)新項目（X2016-063）；北京市社科基金項目（14JDGA045）