文/余　婧

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管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索

文/余婧

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的管理也變得格外重要。對于企業(yè)來說，財務(wù)管理水平的提升應(yīng)該是當(dāng)前最關(guān)注的問題。企業(yè)要創(chuàng)建新的機制，從而更好地為管理會計提供一個有效的管理工具。本文主要對管理會計的變遷過程進(jìn)行一個了解，同時對它們進(jìn)行有效的管理和創(chuàng)新研究。

管理會計；變遷管理；創(chuàng)新

管理會計變遷進(jìn)行管理其實就是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化來做出的一種應(yīng)對方式。一般情況下，它是處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，不會在既定的軌跡下完成，需要通過管理來達(dá)到既定的目標(biāo)。一方面，管理會計的變遷可以認(rèn)為是對企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，但是要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心作為前提，同時人才、市場等要素會對它產(chǎn)生一定的影響。另一方面，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級影響著管理會計的變革，為變遷創(chuàng)造了新的機遇與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，會計理論體系與方法的應(yīng)用成為了變遷管理的主要手段。

一、對企業(yè)會計變遷管理的認(rèn)識

（一）會計的變遷

會計行業(yè)發(fā)生不斷地變遷其實就是對制度進(jìn)行完善和修改，淘汰一些過時的觀點，增加新的內(nèi)容。大致可以劃分為兩個方面：一是由制度引起的集合效應(yīng)，從而造成變遷的發(fā)生；二是組織和制度之間進(jìn)行相互聯(lián)系、相互磨合而產(chǎn)生的變遷。

（二）會計變遷管理

變遷管理可以從兩個方面進(jìn)行分析：一方面是根據(jù)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)而引起的變遷管理，另一方面是根據(jù)收益、成本原則來實現(xiàn)變遷管理。在市場經(jīng)濟(jì)下，要根據(jù)具體的情況來選擇路徑，才能更好地達(dá)到效果。以當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)來說，管理會計的變遷可以有多種選擇，其中主要的幾種有以下：第一，在總體路徑不變的前提下盡量調(diào)整管理的規(guī)則。在這種選擇下，又有兩種方案可供選擇，一是對傳統(tǒng)的線性生產(chǎn)方式進(jìn)行改變，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)上的會計工具。二是對企業(yè)的發(fā)展情況有一個清晰的了解，然后在此基礎(chǔ)上找尋到適合自己發(fā)展的方法。第二，加強對制度的修訂，提出新的路徑。利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來發(fā)展管理會計，讓它有一個新的突破。首先，要對管理和信息控制系統(tǒng)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，進(jìn)而上升到對制度的修訂。其次，將管理會計信息控制系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大化，盡量使會計體系與組織的經(jīng)營結(jié)構(gòu)不會相差太多。

二、探索管理會計變遷管理的創(chuàng)新方式

（一）以經(jīng)營系統(tǒng)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新

要想對當(dāng)前的經(jīng)營模式進(jìn)行改善，需要對管理會計中多個子系統(tǒng)進(jìn)行相互協(xié)調(diào)。一方面，會計變遷的管理可以為企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)提供一個良好的動力。如：合理的會計創(chuàng)新規(guī)則能夠提高企業(yè)整體經(jīng)營的積極性，從而創(chuàng)造更大的效益。另一方面，適當(dāng)?shù)臅嬜兏锸菍ζ髽I(yè)的資源進(jìn)行有效地調(diào)整，進(jìn)而使得信息系統(tǒng)更加具有真實性。所以，可以構(gòu)建成本決策等方法來推動會計變遷的發(fā)展，在不改變經(jīng)營系統(tǒng)的前提之下，站在管理控制和信息支持系統(tǒng)的角度上考量問題，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

（二）放寬會計的假設(shè)邊界

在新常態(tài)下，提高管理會計解決企業(yè)難題的能力是非常重要的。對管理會計的邊界釋放就是一種有效的措施。如：以沉沒成本為例，在當(dāng)前的會計理論體系中，沉沒成本被認(rèn)為是一種與決策無關(guān)的成本，它是發(fā)生在過去而且收不回來的成本。但是這種定義的成立必須要站在市場是完全合理的基礎(chǔ)之上，同時沒有發(fā)生任何的交易成本?？墒俏覈慕?jīng)濟(jì)市場根本做不到這個要求，存在多方面不確定性因素，如：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外部環(huán)境的改變等。因此，企業(yè)在進(jìn)行決策之前，不僅要考慮機會成本，還要將已發(fā)生的沉沒成本包括在內(nèi)，這樣可以對總成本有一個更加可靠的估計。所以這種將管理會計的假設(shè)邊界放寬是比較常用的一種方式，它具有很強的創(chuàng)新性。為了更好地達(dá)到這個目的，當(dāng)前主要的措施有：（1）發(fā)揮信息支持系統(tǒng)的作用，加強會計溝通。首先，要對管理會計有一個正確的理念認(rèn)識，然候開發(fā)和應(yīng)用會計工具，使得會計工作有效率地展開。（2）完善會計控制系統(tǒng)的主要功能，減少由于主觀原因而引起的決策失誤，同時通過這個系統(tǒng)能夠公平地對工作者進(jìn)行評定，根據(jù)工作的真實情況來進(jìn)行獎勵或者懲罰，從而達(dá)到一定的激勵作用，也有利于資源配置能夠更加合理。（3）組織結(jié)構(gòu)需要合理安排。建立一個信息識別和信息監(jiān)管的體系，以此來對組織成員進(jìn)行合理的安排。但是先要采集正確且全面的員工信息，然后將這些信息通通存儲在專門的一個數(shù)據(jù)庫中，最后根據(jù)信息來對人員進(jìn)行最優(yōu)的安排，從而使組織結(jié)構(gòu)更加合理化。

（三）加強對環(huán)境要素的管理

外部環(huán)境的不斷變化對決策的制定也會產(chǎn)生一定的影響，它的內(nèi)容和類型也可能發(fā)生質(zhì)的改變。因此，在管理會計的變遷過程中，絕對不能忽視環(huán)境要素，相反，還要針對這個外部的不確定性因素做出一個預(yù)防的措施。所以企業(yè)在治理這方面問題的時候要結(jié)合管理會計的任務(wù)和特點，對它產(chǎn)生一個新的認(rèn)識。除此之外，公司的經(jīng)營狀況對系統(tǒng)的發(fā)展也會有產(chǎn)生作用。當(dāng)企業(yè)的決策者和管理者不存在任何的裙帶關(guān)系，實現(xiàn)相互獨立的時候，要對會計信息的質(zhì)量與它的需求者聯(lián)系在一起，不同的需求者所著重了解的內(nèi)容也大不相同，所以注意會計信息的使用者。在對會計信息進(jìn)行公布之后，還要對反饋上來的建議進(jìn)行綜合評定，進(jìn)而不斷地完善它。

三、結(jié)束語

綜上所述，外部環(huán)境的不穩(wěn)定造成管理會計需要進(jìn)行不斷地變遷，為了能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，必須要對會計變遷進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓芾?。在市場?jīng)濟(jì)體制的發(fā)展下，傳統(tǒng)會計要進(jìn)行改變，將它與管理學(xué)理論相結(jié)合，從而可以在變遷中實現(xiàn)創(chuàng)新。雖然目前我國管理會計的變遷管理還不夠成熟，但是許多專家和學(xué)者還在進(jìn)行大力研究，在不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理會計能力的提高。

［1］姜曉紅. 淺談新時期管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新［J］. 財經(jīng)界，2016（17）.

［2］孟小榮. 新形勢下我國管理會計發(fā)展與創(chuàng)新研究［J］. 財經(jīng)界，2016（5）.

（作者單位：山西西山金信建筑有限公司）