文/陳　蕊

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試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

文/陳蕊

隨著全球一體化的不斷發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于大企業(yè)而言，中小企業(yè)大多數(shù)存在規(guī)模小、實(shí)力弱、制度不健全、管理不規(guī)范等一系列問(wèn)題，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重中之重。本文通過(guò)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念，分析當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征以及當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)的基本控制措施，以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，使中小企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能持久發(fā)展。

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析與控制

一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述以及基本特征

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境的影響及各種難以預(yù)料或者不確定的因素使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行與預(yù)期收益偏離的機(jī)會(huì)性或可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反映了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面可以對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

1.客觀性：客觀性的存在是無(wú)法避免的，是客觀存在的，并不以管理者的意志而轉(zhuǎn)移，企業(yè)只能把風(fēng)險(xiǎn)范圍縮小到盡可能最小，只能通過(guò)有力的控制手段降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，但并不能從根本上消除。

2.全面性：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是存在整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)伴隨著企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而出現(xiàn)。

3.不確定性：風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)關(guān)鍵是由于不確定性因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、影響以及產(chǎn)生的原因都是隨機(jī)的、不確定的。

4.復(fù)雜性：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有很多，包括內(nèi)外部因素，不可預(yù)測(cè)和能夠預(yù)測(cè)的因素，直接因素和間接因素等造成的影響都制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）中小企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性不強(qiáng)

中小企業(yè)自身存在規(guī)模小、實(shí)力弱等問(wèn)題。如果企業(yè)為了獲得更大的利益、擴(kuò)大規(guī)模，因?yàn)槭茏陨項(xiàng)l件的限制，大多數(shù)只能靠銀行貸款。但與此同時(shí)，中小企業(yè)同樣面臨著需要固定資產(chǎn)抵押，還要承擔(dān)因?yàn)楦呃蕩?lái)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。所以受企業(yè)發(fā)展規(guī)模等因素的影響，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著資金流動(dòng)速度慢、變現(xiàn)能力差等因素，導(dǎo)致潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）管理層自身缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)觀念，中小企業(yè)的投資者多數(shù)就是投資者，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，往往因?yàn)橥顿Y者決策失誤就使財(cái)務(wù)狀況更加糟糕。在現(xiàn)實(shí)工作中大多數(shù)中小企業(yè)的管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為了擴(kuò)大規(guī)模，盲目投資，加上信息不對(duì)稱，沒(méi)有充分把握市場(chǎng)信息，這樣就加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不健全

面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀市場(chǎng)環(huán)境，有些中小企業(yè)沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部管理體系存在很多缺陷，尤其是在成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等方面。即使中小企業(yè)建立了相應(yīng)的制度，但是大多又無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行，缺少監(jiān)管部門，甚至因?yàn)閭€(gè)人利益，存在違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致管理層不能處理好中小企業(yè)所面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)，并在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中造成諸多方面的影響。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

（一）建立完善的財(cái)務(wù)制度

根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展情況全面分析和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，只有這樣才能真實(shí)有效的反應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營(yíng)信息，才能利用這些信息對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出正確的決策，這對(duì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重大意義。這就要求中小企業(yè)管理層建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，推行適合企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，在此基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行核算，保證財(cái)會(huì)資料的真實(shí)性，使制度執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

在中小企業(yè)中不少企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位，會(huì)計(jì)賬目作假等導(dǎo)致信息失真。這些也都是因?yàn)樨?cái)會(huì)人員基礎(chǔ)薄弱，意識(shí)淡薄，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理的忽視。要解決這些問(wèn)題就要加強(qiáng)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，提高他們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和判斷能力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理

在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，企業(yè)內(nèi)部的管理也是很重要的。建立完整合理的內(nèi)部管理體系，為財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。如果企業(yè)出現(xiàn)各種違法違規(guī)的行為，那么導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇是必然的。所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制是非常重要的手段之一。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速高效的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)想要立于不敗之地就要從源頭上解決由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的威脅，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。中小企業(yè)由于體制還不夠健全、治理機(jī)制不健全等各方面因素的影響，要保證企業(yè)資金安全、經(jīng)營(yíng)規(guī)模健康發(fā)展，所以就要提高財(cái)會(huì)人員防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，從各個(gè)方面采取措施，把企業(yè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析并提出相應(yīng)的對(duì)策，只有這樣才能提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在復(fù)雜多變的環(huán)境中可以長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。

［1］魏潔.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范［J］.經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2013（10）.

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（作者單位：西安理工大學(xué)）

（指導(dǎo)老師：許剛?cè)?/p>

陜西省社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目（13D219）；陜西省軟科學(xué)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目（2015KRM043）。