文/王桂蓮
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實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化措施分析
文/王桂蓮
隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提升,我國的經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)管理體制也正在不斷改革,使得我國的大量事業(yè)單位因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)格局的變化不斷進(jìn)行改變,使事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境更新發(fā)展,造成原來事業(yè)單位的管理體制因?yàn)椴荒苓m應(yīng)社會的發(fā)展和需要而進(jìn)行改革創(chuàng)新,來適應(yīng)社會更高的要求,所以,這也需要我們當(dāng)代人必須要順應(yīng)社會的發(fā)展,不斷的對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革創(chuàng)新,創(chuàng)造出新的財(cái)務(wù)管理體制,使事業(yè)單位的管理更加科學(xué)化,更加精細(xì)化,從根本上提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。
事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)化;精細(xì)化
隨著社會的發(fā)展,我國大量事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理格局正在發(fā)生著變化,我國大量的事業(yè)單位都針對單位的財(cái)務(wù)管理方面做出了一系列的改革和創(chuàng)新,而且也都取得了一些的顯著的成效,但是因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)格局的不斷變化,使得大量事業(yè)單位改革的財(cái)務(wù)管理體制仍然不能夠適應(yīng)社會的發(fā)展,仍需要不斷地更新,這樣才能夠促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展,讓事業(yè)單位在市場經(jīng)濟(jì)的變革之中站穩(wěn)腳步,穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展,通過對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化和科學(xué)化提升事業(yè)單位整體的競爭力和戰(zhàn)斗力。
隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提升,我國大量事業(yè)單位爭先進(jìn)行改革,針對于我國事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題來看,我國大量的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方式應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)型財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型財(cái)務(wù)管理方式,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化、科學(xué)化,在智能管理方面應(yīng)當(dāng)有傳統(tǒng)的記賬核算型的經(jīng)營管理方式向理財(cái)型管理方式逐漸轉(zhuǎn)變,而且還要制定出一整套的管理制度和賞罰措施,減少在經(jīng)營管理中出現(xiàn)問題,在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式的過程中,還要拓寬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。如果要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須要通過合理的、科學(xué)的、有效的手段和制定的一整套財(cái)務(wù)管理制度共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化。另外,合理的規(guī)章制度和管理手段不僅僅可以提升企業(yè)的競爭力,還可以降低企業(yè)的成本,從整體上使資金充分的利用,提高資金的利用率。
事業(yè)單位的科學(xué)化管理不僅僅是一種適應(yīng)社會發(fā)展的新型財(cái)務(wù)管理體制,而且還將財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化當(dāng)作一種理念,更是一種讓人能夠奮發(fā)向上、精益求精的一種思想,一般將財(cái)務(wù)管理精細(xì)化和科學(xué)化需要用到現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的管理技術(shù),將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)變得更加系統(tǒng)化、專業(yè)化和健全化。在我國大量的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理都是需要用最先進(jìn)的科學(xué)作為指導(dǎo)思想,讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理更加的科學(xué)化的進(jìn)行,并且事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)與性質(zhì)相結(jié)合,形成一套適合事業(yè)單位自身發(fā)展和社會需要的財(cái)務(wù)管理體制。而且通過對財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和科學(xué)化,可以使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理變得更加求真務(wù)實(shí),精益求精,是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理變得更加專業(yè)化和系統(tǒng)化。另外將事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化和科學(xué)化還能夠不斷完善單位內(nèi)部的規(guī)章制度更加完善。保障公司財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行,讓事業(yè)單位自身更加具有競爭力。
(一)樹立起科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念
隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提升,我國大量事業(yè)單位都開始對單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。首先我們要知道,在事業(yè)單位內(nèi)部樹立一個良好的形象對于單位內(nèi)部人員的行動具有指導(dǎo)作用,對公司內(nèi)部的人員的行為更是具有規(guī)范作用,所以我們要加快事業(yè)單位的管理進(jìn)程,讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式從傳統(tǒng)的粗放型管理中逐漸轉(zhuǎn)變出來,將新型精細(xì)化和科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理制度滲透進(jìn)事業(yè)單位的管理模式中,提高事業(yè)單位員工的整體素質(zhì)和水平。其次,改善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式還需要給財(cái)務(wù)人員樹立好良好的思想觀念,第一就是要規(guī)范相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在整個公司中起到帶頭作用,而且領(lǐng)導(dǎo)人員更是措施的制定者,同時也是事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)時的監(jiān)督者。所以,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員需要能力學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,提升自身的管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平,二是要加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳工作,讓新的財(cái)務(wù)管理體制深入到每一位員工的心中,只有這樣才能夠提升每一位員工的整體素質(zhì)和事業(yè)單位自身的競爭力,讓事業(yè)單位在社會歷練中脫穎而出。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
努力做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,降低事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榻档褪聵I(yè)單位的管理風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理的預(yù)警能力是每一個事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,在一個事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)一個小小的失誤就可能會給整個事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)狀況帶來不可挽回的錯誤。所以,事業(yè)單位自身需要健全財(cái)務(wù)管理體制,充分吸收國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力,降低事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失,保證事業(yè)單位的正常運(yùn)行,這也是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化的重要措施之一。
隨著社會的發(fā)展,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和科學(xué)化管理是順應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢,同時也是一個順應(yīng)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,所以說,事業(yè)單位要將財(cái)務(wù)管理精細(xì)化和科學(xué)化當(dāng)作一個十分重要的工作進(jìn)行下去。
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(作者單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十師農(nóng)牧團(tuán)場第一審計(jì)中心)