2016年被看做VR“元年”，其實(shí)在這之前，整個(gè)VR領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)過一輪高速發(fā)展和洗禮，對(duì)于VR“首輪”表現(xiàn)，無(wú)論是硬件或內(nèi)容從業(yè)者，又或者是風(fēng)投機(jī)構(gòu)，都有著自己的看法和理解，在我們觀察并揣測(cè)VR未來(lái)的同時(shí)，不妨看看他們的意見。

風(fēng)投資本圈：關(guān)注品牌和內(nèi)容

VR從硬件產(chǎn)品到內(nèi)容及應(yīng)用，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈給予資本非常多的誘惑，全球非常多的投資人都很關(guān)注VR領(lǐng)域并投入大量資金，但我們不知道一個(gè)確切的規(guī)模和數(shù)字，就像我們不知道終端市場(chǎng)消費(fèi)者到底愿意每天花多少時(shí)間在VR應(yīng)用上或者有多少人會(huì)為VR產(chǎn)品買單一樣。雖然VR領(lǐng)域當(dāng)前擁有非常多的未知性，但這些未知性卻給了我們非常好的投資機(jī)會(huì)，你總不會(huì)在VR已經(jīng)被超過10億用戶使用了再去投資。

相比舊金山的科技，我們更多關(guān)注洛杉磯的內(nèi)容，VR領(lǐng)域本身的發(fā)展趨勢(shì)是以融合為大背景的，而我們也希望從融資模式上給予VR廠商更多幫助，當(dāng)然，這意味著我們會(huì)獲得更好的退出機(jī)會(huì)或者資本穩(wěn)定轉(zhuǎn)換模式。

VR硬件行業(yè)：大浪淘沙始見金

過去一段時(shí)間，一批VR企業(yè)相繼獲得融資，迅雷CEO鄒勝龍?jiān)硎荆琕R是下一個(gè)能出現(xiàn)幾家百億美元的超級(jí)獨(dú)角獸的風(fēng)口?？杉词乖陲L(fēng)口上，也不是所有公司都能飛起來(lái)。VRZINC創(chuàng)始人劉云在接受記者采訪中表示，“在過去一年中，70%的VR硬件創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了，2014年中國(guó)共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩下60多家?！?/p>

一擁而上的中低端VR硬件產(chǎn)品在樂視、暴風(fēng)等行業(yè)巨頭的壓力下分分繳械投降，對(duì)大多數(shù)中小VR硬件企業(yè)而言，生存都是問題，賺錢成為一件奢侈的事兒。

VR內(nèi)容行業(yè)：內(nèi)容本身才是成功之路

相比做硬件來(lái)說(shuō)，做內(nèi)容的成本更低，資本也更為青睞?，F(xiàn)在殘酷的現(xiàn)實(shí)是，這段時(shí)間內(nèi)，一小部分硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司拿到融資，得以繼續(xù)生存，而相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)公司在融到錢之前就倒下了。這是一個(gè)行業(yè)洗牌的過程，相信下半年還會(huì)再洗出去一批。

VR內(nèi)容是一個(gè)很寬泛的定義和領(lǐng)域，現(xiàn)在很多初創(chuàng)型VR廠商都盯著游戲和視頻兩塊，可卻忽略了這兩個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力在IP上面，《Pokemon GO》能夠成功絕非單純依靠VR新奇的應(yīng)用體驗(yàn)，其多年來(lái)的人物形象積累和沉淀也功不可沒，不過國(guó)內(nèi)目前內(nèi)容這塊對(duì)于IP儲(chǔ)備顯然是準(zhǔn)備不足的。

VR直播從業(yè)者：整體環(huán)境有待改善

用VR做體育或者演唱會(huì)直播原本應(yīng)該是非常棒的體驗(yàn)，可傳統(tǒng)直播要求畫面干凈（清晰），而且有導(dǎo)播臺(tái)。但全景相機(jī)的鏡頭需要放置比較前的位置，因?yàn)槿跋鄼C(jī)是定焦的。因此，一旦舞臺(tái)上的藝人走遠(yuǎn)了，畫面就看不清楚了。可無(wú)論是體育賽事還是演唱會(huì)，不可能要求拍攝對(duì)象一動(dòng)不動(dòng)，而且人類聲音本身是多維度的，如果無(wú)法處理好3D音效增加臨場(chǎng)感，當(dāng)前VR直播本質(zhì)上是無(wú)法滿足用戶影音多媒體需求的。此外，無(wú)論是轉(zhuǎn)碼還是VR直播需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都非常高，現(xiàn)有的條件實(shí)現(xiàn)起來(lái)非常困難，這樣的狀況恐怕還要維持一段時(shí)間。

VR愛好者：實(shí)際體驗(yàn)有待提升

從幾十元到數(shù)千元的VR設(shè)備都體驗(yàn)過了，總體而言，目前的VR設(shè)備實(shí)際體驗(yàn)感和期望落差非常大，尤其是佩戴舒適度上，設(shè)備之間或許能分出高下，可總體難言舒適。入門級(jí)的VR眼鏡其實(shí)代入感很一般，而頭盔類產(chǎn)品從產(chǎn)品連接到系統(tǒng)設(shè)置都非常復(fù)雜，普通消費(fèi)者很難駕馭，恐怕需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。而內(nèi)容方面，可玩的很少，即使有些游戲讓人想要多玩會(huì)兒，可眩暈感和佩戴不適都會(huì)讓人放棄。

寫在最后：厚積方能薄發(fā)

虛擬現(xiàn)實(shí)的確是較為明確的未來(lái)IT發(fā)展方向，但無(wú)論是外部整體環(huán)境還是市場(chǎng)消費(fèi)者的成熟度，目前整個(gè)VR市場(chǎng)顯然還處于培育、推廣階段，當(dāng)做VR硬件遇到困難的時(shí)候轉(zhuǎn)身拿內(nèi)容賭明天的做法過于功利，不斷追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)的做法到頭來(lái)恐怕“竹籃打水一場(chǎng)空”。其實(shí)無(wú)論是VR硬件還是軟件，對(duì)于一個(gè)顛覆傳統(tǒng)應(yīng)用模式的產(chǎn)品類別而言，只要靜下心來(lái)深耕細(xì)作都會(huì)有見到美好明天的機(jī)會(huì)，厚積始能薄發(fā)！