李愛強

摘要：世界氣候變暖，是大自然向人類發(fā)出的環(huán)境變化的警告。人們不得不在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時注重環(huán)境建設(shè)，因此，天然氣作為一種環(huán)保能源，開發(fā)和使用都備受人們歡迎的，本文從采購理論再到采購模式進(jìn)行分析，闡述我國天然氣長輸管道建設(shè)項目鋼管采購模式的現(xiàn)狀及發(fā)展前景。

關(guān)健詞：天然氣長輸管道；建設(shè)項目；鋼管采購模式

隨著人類文的文明的發(fā)展，社會進(jìn)步最明顯的表現(xiàn)就是工業(yè)空前的發(fā)展，而這種發(fā)展帶來的負(fù)效應(yīng)就是能源的不恰當(dāng)使用，使人類的生存環(huán)境受到危協(xié)：霧霾分布越來越廣、海岸線上升、極端天氣越來越頻繁……。在這種前提下，天燃?xì)庾鳛槿紵芎茫鍧嵀h(huán)保的新型能源越來越受到人們的關(guān)注?，F(xiàn)在已經(jīng)在世界范圍內(nèi)形成運用天然氣代替煤或石油等傳統(tǒng)能源。

一、采購的含義和原則

（一）含義

采購的基本原則是利用貨幣與貨物的等價原則，達(dá)到采購方與供應(yīng)方的貨價交易。前提是采購方需要提出自己的采購計劃，而最后的采購結(jié)果也是達(dá)到采購方的需求。社會的進(jìn)步和買賣的要求，使采購不僅僅取勝于貨幣與貨物的交換，還可以利用如租賃、借貸等方式進(jìn)行。然氣長輸管道建設(shè)項目采購行為是國家采購方式的一種。而這種特殊的采購方式也會遵循最基本的原則進(jìn)行，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和利益最大化。

（二）原則

首先是質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是不容質(zhì)疑的重要點。如果天然氣長輸管道建設(shè)項目鋼管采購時采購進(jìn)了不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，則這種損失將會影響到整個項目的進(jìn)程，同時也大大增加了采購成品；其次是價格，相同質(zhì)量的產(chǎn)品需要對比三家后再可以定下來需要在哪一家進(jìn)行采購；再次是供需地要采取就近的原則進(jìn)行采購，這里需要著重考慮的是運費問題，天然氣長輸管道如果進(jìn)行異地運輸，將會產(chǎn)會一筆不小的運費，如果就近采購的話，將為項目節(jié)省更多的資金；最后是供應(yīng)量，在采購時需要對供應(yīng)商的供應(yīng)能力進(jìn)行考查，看一下供應(yīng)商是否具備大量供應(yīng)的能力，庫存在這里成為供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備的硬件條件。

二、天然氣長輸管道建設(shè)項目采購模式

這種天然氣長輸管道的采購一般都屬于跨區(qū)域采購首選電子網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行，報價還需要采用能源網(wǎng)進(jìn)行電子平臺的統(tǒng)一報價才行。同時價格還可以采取同一管線采用二個或二個以上不同的工作包進(jìn)行。如何選擇一家合適的鋼管廠供應(yīng)廠家是采購時需不得不考慮的一個重要問題。首先，采購商在進(jìn)行報價時就要根據(jù)供應(yīng)商的報價進(jìn)行底價對比和運輸費用進(jìn)行計算，然后按照綜合價格最低的中標(biāo)供應(yīng)商反推后才能最后確定供應(yīng)商。而這種運輸管道路的價格一旦確定，將不會隨著市場價格的走伏而出現(xiàn)波動。而在采購過程中，則會出現(xiàn)各大供應(yīng)商集中價的原則進(jìn)行招標(biāo)。

另外隨著我國天然氣長輸管道建設(shè)項目運行的加快和與國際貿(mào)易的進(jìn)行，在與國內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行天然氣長輸管道建設(shè)的同時，一些國外供應(yīng)商也參與進(jìn)來，在這一過程中出現(xiàn)的交易，往往尊重當(dāng)事雙方的意愿，根據(jù)雙方在進(jìn)行交易時商定好的原則進(jìn)行。

三、采購模式中存在的不足之處

（一）審批程序復(fù)雜

我國的天然氣長輸管道管理一般還屬于中石油股份公司控制的一部分，而進(jìn)行長輸管道項目鋼管采購?fù)顿Y需要占整個總投資的30%左右，具體金額大都過億元人民幣。這就需要進(jìn)行財務(wù)控制管理，同時層層把關(guān)，審批也需要一個步驟一個步驟的下去，整個流程下去就需要30-40天的時間。

（二）提高供應(yīng)成本

雖然在采購時需要有電子平臺進(jìn)行交易，但是由于鋼管的廠家并不是想象中的統(tǒng)一，因而形成分散的市場，對鋼管采購市場的控制和管理沒能達(dá)到理想的地步。同時我國國內(nèi)生產(chǎn)高性能鋼和鋼管的廠商并不多，如果想要收到相應(yīng)數(shù)量的統(tǒng)一的鋼管，無形中就會處于被動狀態(tài)，提高價格來滿足供應(yīng)商提出的要求，使采購成本提高。

（三）在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)難以控制的現(xiàn)象

在合同中雖然有明確規(guī)定一旦價格定下后將不能進(jìn)行價格變更，但是由于近年來鋼管價格一直處于上揚趨勢，使一些供應(yīng)商開始借機漲價。很多供應(yīng)商因為無利可圖的前提下，寧愿單方撕毀合同，有時采購項目單位迫于工程進(jìn)程或法律原因都會敢屈服于價格上浮，這都為公司項目帶來一定的損失。

（四）采購質(zhì)量成為一大難題

目前情況下，公司招標(biāo)采購的供應(yīng)商的質(zhì)量也不在一個水平線上，使得鋼管的制造和成型或運輸?shù)葘楫a(chǎn)品質(zhì)量造成很大的損失；有時因為供應(yīng)商因為沒有達(dá)到其想象的利益目標(biāo)，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題都成為后期工作時的障礙。

四、集中采購的優(yōu)點

（一）可以有效的提高工程質(zhì)量

由于項目的特殊性和不同的公司具有不同的要求，同時在采購過程中業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)能力的區(qū)別，使天然氣長輸管道鋼管的供應(yīng)也出現(xiàn)不同的質(zhì)量現(xiàn)象，為了避免采購不合格的鋼管，不影響工程建設(shè)的進(jìn)程和質(zhì)量，利用統(tǒng)一制定采購方法進(jìn)行采購，同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就會有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）使采購成得到有效的控制

我國一直以來的長輸管道的采購都處于分散的采購模式，這種模式使項目成本大大增加，實現(xiàn)集中采購后，會有效的避免各種不利因素，使采購成本有效的降低，進(jìn)而節(jié)約項目成本。

（三）形成市場主導(dǎo)力量

在我國現(xiàn)有的環(huán)境下，管理體制已經(jīng)固定不變，如果采取集中采購，則會使分散的項目進(jìn)行整合，使越來越多的供應(yīng)商在答應(yīng)采購條件的前提下申請加入供應(yīng)商隊伍。從戰(zhàn)略的角度來看，這有利于采購的質(zhì)量保證和將價格控制在合理的水平上。無形中降低了項目成本。

五、結(jié)論

本文通過對天然氣長輸管道建設(shè)項目鋼管采購時出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析，同時提出了進(jìn)行集中采購有優(yōu)點。為了不斷的提高天然氣長輸管道建設(shè)項目采購的效率，為就需要探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的，提高采購質(zhì)量、節(jié)約成本的采方式，就需要從現(xiàn)有的情況出發(fā)，轉(zhuǎn)變采購思路，尋找一條適合現(xiàn)代企業(yè)采購的新方式，集中采購，由采購企業(yè)制定購應(yīng)商名單，在聯(lián)合談判中確定最終的價格，然后再根據(jù)各個企業(yè)需要的量與供應(yīng)商簽定合同。這樣可以有效的提高采購企業(yè)的知名度，降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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