方澍

摘要：近年來(lái)隨著我國(guó)的持續(xù)深化改革，各個(gè)事業(yè)單位的內(nèi)部安保工作也受到了一定的沖擊和影響。在這樣的背景下事業(yè)單位一定對(duì)安全保衛(wèi)工作加以重視，進(jìn)行綜合的分析和改進(jìn)，促使事業(yè)單位能得到穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。本文主要對(duì)如何做好事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了分析，希望為我國(guó)的事業(yè)單位的安保工作開展提供有益的建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；安全保衛(wèi)工作；改革

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，促使我國(guó)的各個(gè)企業(yè)得到了全面的發(fā)展，與此同時(shí)也給事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作提出了進(jìn)一步的要求。事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作是促使社會(huì)治安穩(wěn)定的關(guān)鍵組成部分，但當(dāng)前階段在我國(guó)的事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作開展中仍然存在著一定的限制因素，對(duì)此還需要進(jìn)一步的做出改革。下面將對(duì)如何做好事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。

一、現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作中所存在的問題

（一）防范意識(shí)差

意識(shí)是主導(dǎo)工作開展的關(guān)鍵所在，就現(xiàn)階段而言，我國(guó)很多的事業(yè)單位在安全保衛(wèi)工作中都存在著意識(shí)不強(qiáng)的問題，對(duì)生產(chǎn)和效益比較看重，而對(duì)保衛(wèi)工作則比較忽視[1]。再加上很多的工作人員并沒有對(duì)相關(guān)的治安保衛(wèi)工作條例進(jìn)行學(xué)習(xí)，因此會(huì)在意識(shí)上主動(dòng)的對(duì)此有所忽視，從而導(dǎo)致本單位的安全防范工作建設(shè)受到嚴(yán)重的影響，無(wú)法進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。此外，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我國(guó)的事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作開展中領(lǐng)導(dǎo)者都對(duì)此不夠重視，安全投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，最終造成嚴(yán)重的損失。

（二）保衛(wèi)機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和完善，我國(guó)的事業(yè)單位也向雨后春筍一般快速成長(zhǎng)起來(lái)，但在這樣的背景下，安全保衛(wèi)工作作為事業(yè)單位發(fā)展的重點(diǎn)部分卻始終都沒能得到進(jìn)步，反而處于一種較為危險(xiǎn)的狀態(tài)下。很多的事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作發(fā)展十分不平衡，保衛(wèi)力量明顯不足。甚至一些單位根本不存在保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為安全工作的維持是公安部門的事。因此在在這樣的環(huán)境下很多的事業(yè)單位保衛(wèi)力量出現(xiàn)嚴(yán)重的流失現(xiàn)象，甚至有的單位發(fā)生了問題也不愿意主動(dòng)向公安機(jī)關(guān)提供情況，缺少防范功能，這種現(xiàn)象在一定程度上助長(zhǎng)了犯罪分子的氣焰。

（三）資金投入少

我國(guó)的事業(yè)單位由于比較看重自身的生存問題，因此在日常的工作中并不會(huì)看重安全防范工作的開展，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)導(dǎo)致安全防范設(shè)施疏于防護(hù)，操作人員也難以拿到維護(hù)和保養(yǎng)的資金。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位中的很多安全保衛(wèi)設(shè)備無(wú)法發(fā)揮出正常的作用，很多只是形同虛設(shè)，安全防范工作建設(shè)始終難以進(jìn)步[2]。

（四）制度建設(shè)不夠完善

在當(dāng)前階段我國(guó)有部分事業(yè)單位在相關(guān)的保衛(wèi)制度和機(jī)制建設(shè)上不夠完善。一些事業(yè)單位安全防范工作還處于一個(gè)較為低的水平上，同時(shí)在日常工作中所存在的一些安全隱患問題也沒能得到重視，事業(yè)單位在開展工作的過程中本身就帶有一定的僥幸心理，很難真正的形成有組織、有計(jì)劃的工作機(jī)制，因此導(dǎo)致事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作開展受到了嚴(yán)重的不良影響。

二、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作所面對(duì)的問題

（一）治安形勢(shì)嚴(yán)峻

在現(xiàn)代社會(huì)中給事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作開展提出了全新的要求，很多的境外敵對(duì)分子利用我國(guó)的快速發(fā)展時(shí)期來(lái)進(jìn)行事業(yè)單位的滲透和破壞行為。當(dāng)前一些西方的發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)開始逐漸的利用教育市場(chǎng)的開放和文化市場(chǎng)的開放等來(lái)進(jìn)行文化滲透，不斷的對(duì)我國(guó)進(jìn)行西化滲透，宣揚(yáng)一些西方的思想和價(jià)值觀念，在這樣的背景下我國(guó)的事業(yè)單位一定要加以重視，積極的開展安全保衛(wèi)工作，促使我國(guó)事業(yè)單位能穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展[3]。

（二）不穩(wěn)定因素多

事業(yè)單位中的不穩(wěn)定因素是比較復(fù)雜的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式的快速轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的單位越來(lái)越多。很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些損害單位員工利益的事情，從而引起職工的不滿，從而導(dǎo)致埋下一定的安全隱患問題。例如上訪員工會(huì)引起群體性的社會(huì)治安問題等。

（三）環(huán)境影響問題

由于受到歷史原因和地理?xiàng)l件等方面的限制，一些事業(yè)單位建立在城鄉(xiāng)結(jié)合部，治安環(huán)境較差，管理難度也較高[4]。以往經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些地痞流氓糾集在一起搶盜事業(yè)單位的現(xiàn)象，不僅造成了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也存在著巨大的人身安全隱患。這種環(huán)境上的問題將嚴(yán)重的影響著事業(yè)單位的正?；顒?dòng)開展，導(dǎo)致事業(yè)單位發(fā)展受到不良影響。

三、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作開展措施

（一）提升安全防范認(rèn)識(shí)

對(duì)于一些事業(yè)單位所存在的安全防范問題，當(dāng)前階段一定要積極的采取措施對(duì)此進(jìn)行防范和控制，從而促使事業(yè)單位的安全防范工作能得到順利的開展。對(duì)此，首先要從思想意識(shí)上做到提升安全防范意識(shí)。可以通過學(xué)習(xí)和宣傳《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)相關(guān)的治安管理部門應(yīng)當(dāng)積極的宣傳并加以引導(dǎo)促使事業(yè)單位的工作能得到順利的開展。

（二）完善組織隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)事業(yè)單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的特殊性，為了能更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重視起管理體制的建設(shè)和組織隊(duì)伍建設(shè)。在安全保衛(wèi)工作的開展中最為重要的一環(huán)就是人員建設(shè)，無(wú)論是直接負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的人員還是間接的中層管理人員全部都應(yīng)當(dāng)精挑細(xì)選[5]。但現(xiàn)階段來(lái)看我國(guó)的事業(yè)單位中仍然存在著素質(zhì)不高的問題。要想加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么首先要從個(gè)體入手，要積極的培訓(xùn)人員的根本能力和安全管理意識(shí)，同時(shí)還要不斷的強(qiáng)化人員的法律法規(guī)基本認(rèn)識(shí)和其他形式的在崗培訓(xùn)，促使事業(yè)單位的隊(duì)伍建設(shè)能真正的得到提升。

（三）建立完善的安全保衛(wèi)制度

安全保衛(wèi)工作的開展需要有一套完善的保衛(wèi)制度作為基礎(chǔ)依靠。因此在事業(yè)單位中應(yīng)當(dāng)做好安全保衛(wèi)工作的具體實(shí)施和落實(shí)，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中都設(shè)置好相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，并推行一人一崗輪流制度[6]。這樣的崗位輪流制度能促使員工的工作責(zé)任得到進(jìn)一步的明確，同時(shí)也能更好的避免發(fā)生法安全和管理上的漏洞問題。同時(shí)推行輪崗制度還能更好的幫助安全保衛(wèi)體系工作人員更好的了解自身的工作和職責(zé)，建立起全面的管理意識(shí)和安全保衛(wèi)意識(shí)，從而真正的形成管理中的有效力量。此外，在安全保衛(wèi)工作建設(shè)中海需要進(jìn)一步的擴(kuò)大面積，要將各個(gè)層面的負(fù)責(zé)人都囊括到其中，落實(shí)安全管理工作。

（四）強(qiáng)化依法管理

要想解決事業(yè)單位安全防范中所存在的問題，必須要做到事業(yè)單位安全防范工作的規(guī)范化和法制化建設(shè)。事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作開展中重點(diǎn)保護(hù)的人員其次才是財(cái)產(chǎn)，因此事業(yè)單位一定要將人員安全放在首要位置上，不能因?yàn)樨?cái)產(chǎn)等借口來(lái)忽視人員安全。同時(shí)十二月單位應(yīng)當(dāng)積極地宣傳《刑法》和《內(nèi)保條例》保證事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者和各個(gè)基層的保衛(wèi)人員能真正的提升認(rèn)識(shí)，并履行制度要求，達(dá)到提升保衛(wèi)效果的目的。

四、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作開展是促使社會(huì)完善化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，當(dāng)前階段我國(guó)的事業(yè)單位還需要在原有基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行完善和強(qiáng)化，從而促使事業(yè)單位在面臨威脅問題的時(shí)候能快速處置，保證人員和財(cái)產(chǎn)等方面的安全。

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