張東海

[關(guān)鍵詞]水暖工程；施工管理；控制

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各方面的技術(shù)日趨完善，建筑施工技術(shù)的進(jìn)步促使著城市建筑向著大型化、多功能化、高層化、地下化等方向發(fā)展。昔日的小城市也逐漸變成了大都市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在向城市化轉(zhuǎn)變，發(fā)生這些變化的主要標(biāo)志就是建筑。近年來我國陸續(xù)修建了多座高層、超高層建筑，其結(jié)構(gòu)型式新穎，外觀優(yōu)雅，功能設(shè)施豐富，所采取的施工工藝先進(jìn)。概括地說，高層建筑施工具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變、新技術(shù)新工藝繁多、施工工期緊、施工作業(yè)面窄、工序穿插交叉頻繁等特點，因此，加強(qiáng)施工管理，密切土建與各專業(yè)之間的配套施工顯得尤為重要。水暖工程是高層建筑施工的重要組成部分，大體上分為給排水工程、采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、煤氣工程等，水暖安裝工程與土建施工有著密切的聯(lián)系，直接影響著工程的總工期，而且其完成質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。

現(xiàn)代化的工程管理與控制對工程管理人員要求特別高，不但有深厚的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要接受掌握快速發(fā)展的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備?？傊芾砣藛T要不斷地在實踐中學(xué)習(xí)，在科技高速發(fā)展的今天與時俱進(jìn)現(xiàn)主要闡述了高層建筑水暖施工的一般技術(shù)要求，結(jié)合高層建筑水暖施工中存在的問題，探討水暖施工技術(shù)管理的合理發(fā)展之路。

一、水暖工程管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)及工作能力

首先，作為一名合格的水暖工程人員應(yīng)對所負(fù)責(zé)的水暖工程的技術(shù)、進(jìn)度質(zhì)量、安全等有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)等文件進(jìn)行規(guī)范施工，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好水暖工程的管理工作。

一個合格的水暖工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識。給排水和暖通就是兩個完全獨立的專業(yè)，但現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司在這一方面一般都由一個人來管理，因此作為一個水暖專業(yè)的工程師，要熟練掌握給排水及暖通兩方面的技術(shù)及施工規(guī)范。同時，還必須掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定。隨著社會的不斷進(jìn)步，材料也在不斷地進(jìn)行更新，一些新技術(shù)、新要求也不斷地融入到施工中，這些規(guī)定涉及面廣，更新快，在很大程度上指導(dǎo)著當(dāng)?shù)毓こ痰氖┕ず万炇铡?/p>

作為一名水暖工程人員，除了掌握專業(yè)的知識及規(guī)范外，還要有靈活的頭腦，隨機(jī)應(yīng)變的能力，在施工中總會有這樣那樣的問題，而處理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。協(xié)調(diào)好各工種、施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，是現(xiàn)場工程師的分內(nèi)工作。

二、做好水暖工程有關(guān)招投標(biāo)工作

工程的招投標(biāo)工作在工程中起著重要作用。而對于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)對整個招標(biāo)過程有一個全面的了解。工程招標(biāo)、確定工程造價工作非常重要。工程管理人員在編制招標(biāo)文件時一定及時準(zhǔn)確地掌握水暖材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鰟趧恿Φ幕厩闆r。細(xì)致調(diào)查工程概況，根據(jù)經(jīng)驗判斷該項目在施工中可能出現(xiàn)的情況與風(fēng)險。仔細(xì)閱讀圖紙，對圖紙中表述不明確的技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝及施工界線等要詳細(xì)整理，給予明確答復(fù)。做好這些準(zhǔn)備工作，可以更準(zhǔn)確地確定報價、核算出工程大致成本和預(yù)期利潤，對施工中的風(fēng)險有一個大致的認(rèn)識。另外還要對了解各投標(biāo)方的信息，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

要做好招投標(biāo)的工作還必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽訂的合同條款，并且認(rèn)識到此項工作的重要性。做好招投標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術(shù)、造價、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。

三、設(shè)計審核和圖紙會審階段注意的問題

設(shè)計審核和圖紙會審是施工前最重要的準(zhǔn)備工作，是設(shè)計者與管理者溝通、交流的最好平臺，也是設(shè)計者技術(shù)交底的重要環(huán)節(jié)。如果工作不嚴(yán)謹(jǐn)不認(rèn)真，就會對后期的施工造成較大影響，甚至帶來重大的經(jīng)濟(jì)浪費和不必要的損失。設(shè)計審核和圖紙會審包括兩方面內(nèi)容，一是對各系統(tǒng)的適用性和經(jīng)濟(jì)性的討論和研究；二是對各系統(tǒng)技術(shù)上的審核。

四、水暖工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益。水暖工程質(zhì)量的控制要把握事前控制和事中控制。

對施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。對工程中所用的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。

系統(tǒng)調(diào)試前必須編制科學(xué)可行、確保安全的調(diào)試方案，經(jīng)有管部門審批準(zhǔn)許后方可實施。調(diào)試前必須充分了解熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)等，對調(diào)試人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，并對可能出現(xiàn)的情況做好可行性預(yù)案，保證人身安全。調(diào)試過程中要與設(shè)備供貨商的技術(shù)人員共同進(jìn)行，既要配備經(jīng)驗豐富的調(diào)試人員，又要實事求是，不完全依賴經(jīng)驗。

五、水暖工程施工的安全工作

要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和三級安全教育，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，設(shè)專職持證上崗的安全員。

要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實到位.隨著社會科學(xué)的進(jìn)步工程方面也注入了新的內(nèi)容以往的經(jīng)驗管理逐步被淘汰隨著工程人員，工程材料設(shè)備，工程技術(shù)，施工工藝的更新?lián)Q代，越來越多的科技含量注入管理中。作為一名工程管理者，應(yīng)拋棄落伍的陳規(guī)，積極吸收新的更科學(xué)的知識，并應(yīng)用到工作中。新一代的工程管理者要與時俱進(jìn)，順應(yīng)社會發(fā)展趨勢與潮流，積極開拓創(chuàng)新。

（編輯/劉佳）