尼進(jìn)

治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成效，最終要落實到解決問題上。貴州石油分公司黨委開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在行動上突出一個‘早字，在方式上突出一個‘新字，在效果上突出一個‘好字”，落實全面從嚴(yán)治黨要求，筑牢思想根基、聚焦突出問題，確保學(xué)習(xí)教育抓到位、見實效。在學(xué)習(xí)教育過程中，公司黨委聯(lián)系各地區(qū)各部門實際，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，帶著具體問題學(xué)、對著突出問題改，圍繞“五個結(jié)合”，從打造“四講四有”合格黨員隊伍上精準(zhǔn)發(fā)力，通過開展雷達(dá)圖對標(biāo)，把基層黨委、基層黨支部和黨員的考評結(jié)果形成一張張雷達(dá)圖，直觀呈現(xiàn)存在的問題，分析問題根源，及時抓好整改工作，使全體黨員在堅定理念信念、增強宗旨意識、強化紀(jì)律觀念上取得新進(jìn)步。

準(zhǔn)確把握對標(biāo)雷達(dá)圖，對照黨章黨規(guī)找差距

從某種意義上說，黨的全部工作可以分為“黨的領(lǐng)導(dǎo)”和“黨的建設(shè)”兩大類，前者是后者的價值目標(biāo)，后者是前者的根本保證，二者有機(jī)統(tǒng)一。在實際工作中，黨的建設(shè)千頭萬緒，如何抓住黨的建設(shè)重點，以問題為導(dǎo)向，對著突出問題整改，并把整改的效果直觀的展示出來，是長期困擾基層黨務(wù)工作者的重大問題。

對標(biāo)管理，是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標(biāo)桿，從各個方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，通過學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗來改善自身的不足，從而超越標(biāo)桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。貴州石油分公司黨建工作中的對標(biāo)管理，是指基層黨組織和全體黨員以對照黨章、《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，通過民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員等方式查擺基層黨組織和和自身存在的問題、提出整改措施、建立長效機(jī)制來改善基層黨組織和全體黨員在思想、政治、作風(fēng)建設(shè)中的不足，從而打造“四講四有”合格黨員隊伍，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

雷達(dá)圖是財務(wù)分析報表的一種工具，即將一個公司的各項財務(wù)分析所得的數(shù)字或比率，就其比較重要的項目集中劃在一個圓形的圖標(biāo)上，來表現(xiàn)一個公司各項財務(wù)指標(biāo)的情況，使用者能一目了然的了解公司各項財務(wù)指標(biāo)的變動情形及其好壞趨向。貴州石油分公司在抓黨建工作中，認(rèn)為只有明確定義企業(yè)黨建的對標(biāo)管理和雷達(dá)圖，才能使基層黨組織及全體黨員對照標(biāo)準(zhǔn)找問題、對比優(yōu)秀找差距、按照標(biāo)準(zhǔn)抓落實，從宏觀、過程控制和微觀細(xì)節(jié)全方位地直觀呈現(xiàn)基層黨組織存在的問題，分析問題根源，及時抓好整改工作。

我們將兩者結(jié)合起來，把基層黨委、基層黨支部和黨員的考評結(jié)果形成一張張雷達(dá)圖，通過對標(biāo)管理得出定量的數(shù)據(jù)，直觀呈現(xiàn)存在的問題，分析問題根源，及時抓好整改工作。

筑牢思想根基、聚焦突出問題

貴州石油分公司“兩學(xué)一做”雷達(dá)對標(biāo)體系建設(shè)，堅持“促、抓、干、嚴(yán)、爭”五個主題。即：轉(zhuǎn)變觀念，帶著問題“促”兩學(xué)；創(chuàng)新思路，擴(kuò)展內(nèi)涵“抓”對標(biāo)；學(xué)用結(jié)合，融入經(jīng)營“干”實事；立足崗位，健全機(jī)制“嚴(yán)”考核；積極主動，整改問題“爭”先鋒。

各基層黨委、黨支部在開展黨委、黨支部及黨員個人精準(zhǔn)對標(biāo)時，堅持“突出問題導(dǎo)向精準(zhǔn)對標(biāo)、立足崗位實際助力經(jīng)營”的原則，設(shè)定考核內(nèi)容時要突出查擺和解決問題，立足促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理提升。在高質(zhì)量完成省公司設(shè)定的考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上力求突破，有所創(chuàng)新，真正發(fā)揮雷達(dá)對標(biāo)在查找問題短板、量化指標(biāo)考核、促進(jìn)落實整改等方面的作用。

貴州石油分公司黨委對標(biāo)體系設(shè)置了6大項31小項，分為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)、保障措施等六個方面。

基層黨支部的對標(biāo)體系設(shè)置了8項對標(biāo)項目，分為“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話”情況、打造“四講四有”黨員隊伍，做合格黨員情況、民主評議黨員情況、支部活動開展情況、“三會一課”落實情況、黨員隊伍建設(shè)情況、落實基層黨支部結(jié)對情況、支部檔案臺賬健全情況等八個方面。

黨員個人對標(biāo)體系，設(shè)置了8個方面內(nèi)容，分為“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話”情況；講政治、有信念；講規(guī)矩、有紀(jì)律；講道德、有品行；講奉獻(xiàn)、有作為；工作創(chuàng)新能力；轉(zhuǎn)變觀念、破解難題等七個方面。

建立“三化”長效機(jī)制 增強監(jiān)督檢查實效

為確保“兩學(xué)一做”雷達(dá)圖對標(biāo)工作有序開展，增強監(jiān)督檢查的實效性和針對性，推進(jìn)黨建工作管理提升，公司黨委結(jié)合實際，建立了系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，以嚴(yán)明的紀(jì)律確保各項制度的貫徹落實。抽調(diào)省公司相關(guān)部門人員組成檢查組，將全省10個基層黨委、123個黨支部，2082名黨員全部納入監(jiān)督檢查范圍，把監(jiān)督檢查的觸角延伸到各個地市分公司和基層黨支部，實現(xiàn)全覆蓋。推動“比學(xué)趕幫超”橫向與別人比，縱向同自己比，將兩個月指標(biāo)用不同顏色進(jìn)行對比，體現(xiàn)實實在在的效果。同時，將檢查結(jié)果納入各單位年度黨建工作績效考核范疇，以嚴(yán)明的紀(jì)律確保制度的貫徹落實。各單位針對督察出來的問題，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時限，切實落實整改。

勇于實踐、善于總結(jié)、不斷提升

“問題是時代的口號”。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅持問題導(dǎo)向是關(guān)鍵。學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對問題改。通過開展雷達(dá)圖對標(biāo)，把10個基層黨委、123個基層黨支部和2082名黨員的考評結(jié)果形成一張張雷達(dá)圖，直觀呈現(xiàn)存在的問題，分析問題根源，及時抓好整改工作。通過黨員對標(biāo)，把黨員民主評議工作有機(jī)結(jié)合，很直觀呈現(xiàn)廣大黨員“自畫像”，對存在不足，直觀、有效地加以整改落實，切實增強黨員的危機(jī)意識、憂患意識和創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，尤其是開展三級雷達(dá)圖對標(biāo)，黨組織的政治核心作用有效發(fā)揮，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步體現(xiàn)，促進(jìn)了黨建工作政治優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)變。貴州石油分公司2016年1-7月，累計銷售成品油完成年度計劃的57.3%，同比增長4.9%；銷售非油品完成年度計劃的58.2%，同比增長25%；實現(xiàn)報表利潤完成年度預(yù)算目標(biāo)的64%。

貴州石油分公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對標(biāo)雷達(dá)圖工作前期取得了一定的成效，但總結(jié)起來還存在一些問題，需要不斷整改完善。全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”問題沒有深入到一般黨員干部，呈現(xiàn)出上緊下松的態(tài)勢，一些黨員還混同于一般群眾，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，黨性修養(yǎng)滑坡，理想信念動搖，宗旨意識不強，與合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)相比還有較大差距。下一步，公司黨委將圍繞以知促行，以講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深化完善在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展對標(biāo)雷達(dá)圖工作，切實將對標(biāo)管理這一行之有效的做法用活用好，使之成為開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有效助推器。（中國石化銷售有限公司貴州石油分公司）