“變革是要站在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)肩膀之上，需要大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)頂尖人才加入，進(jìn)行思維變革、戰(zhàn)略變革?！彪S著華為元老陸續(xù)加盟樂視，賈躍亭口中的“肩膀”，越來越像是華為的。

高峻

加入樂視時(shí)間：2016年9月6日

任職：樂視創(chuàng)景總裁

華為元老級(jí)別：17年

離職原因：華為的文化變味了

曾賣出華為第一臺(tái)STP。歷任華為終端公司中國區(qū)總經(jīng)理、全球銷售與服務(wù)管理部總裁等職位，將華為終端業(yè)務(wù)銷售規(guī)模從零開始做到2011年的68億美元。

劉江峰

加入樂視時(shí)間：2016年8月1日

任職：樂視Coolpad CEO

華為元老級(jí)別：19年

離職原因：時(shí)間未老，理想還在

歷任華為全球技術(shù)總裁、亞太區(qū)副總裁、華為榮耀總裁等職位，帶領(lǐng)榮耀僅一年就創(chuàng)造了2 000萬部手機(jī)、30億美元銷售額。

丁大平

加入樂視時(shí)間：2016年7月26日

任職：樂視全球物流及海外供應(yīng)鏈副總裁

華為元老級(jí)別：18年

離職原因：不詳

曾任華為全球物流運(yùn)輸管理部長，建設(shè)首個(gè)華為海外整機(jī)工廠。先后負(fù)責(zé)海外（俄羅斯）工廠建設(shè)，區(qū)域供應(yīng)鏈及大客戶服務(wù)體系建設(shè)等。

徐昕泉

加入樂視時(shí)間：2016年5月19日

任職：樂視生態(tài)俄羅斯及東歐地區(qū)總裁

華為元老級(jí)別：18年

離職原因：華為不能忍受的KPI

歷任終端公司CMO、CSO、華為電商總裁等職位。2003年，負(fù)責(zé)的俄羅斯市場(chǎng)，并一舉突破了3億美元。曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東，后加盟樂視。

其實(shí)，華為之外，還有諸如聯(lián)想、三星等公司高管擁入樂視。利用資本手段，賈躍亭或?qū)⒄嬲蔀檎驹趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)肩膀上的那個(gè)人。