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海參市場的救心丸——潛力無窮的大學(xué)生海參市場

2016-10-31 13:16侯一林
時代金融 2016年23期
關(guān)鍵詞:孝敬父母海參大學(xué)生

侯一林

【摘要】本文通過對大連在校大學(xué)生進行市場調(diào)查,旨在通過了解大學(xué)生海參市場是否存在、影響大學(xué)生購買海參的因素以及大學(xué)生對海參的需求類型等,來判斷大學(xué)生海參市場潛力及前景。

【關(guān)鍵詞】海參 大學(xué)生 孝敬父母

一、背景

在我國,海參產(chǎn)業(yè)是一個重要的漁業(yè)產(chǎn)業(yè),但近年國內(nèi)經(jīng)濟增長勢頭的放緩,銷售單價下降,產(chǎn)值下降14.9%,行業(yè)改革在所難免,而開發(fā)新市場再平衡供求關(guān)系成為了復(fù)興海參市場的首要任務(wù)。通過對各大海參企業(yè)的走訪調(diào)查,筆者認為大學(xué)生是理想的海參消費群體,相關(guān)調(diào)查結(jié)果和分析如下。

二、調(diào)查結(jié)果

本文以大連大學(xué)生海參市場為例,采用二階段不等概隨機抽樣的方法,通過問卷和深訪的形式,對大學(xué)生進行調(diào)查,以發(fā)掘潛在的需求。

(一)基礎(chǔ)信息

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,50.3%的受訪者表示接觸過海參,而且主要通過他人介紹(40.17%),電視(28.87%)等途徑;雖然過半數(shù)受訪者表示接觸過海參,但是90.9%的人卻并沒有購買過海參,有49.0%的受訪者每次返鄉(xiāng)會捎帶禮品,其中79.6%的學(xué)生選擇購買300元以下的禮品,只有1.3%購買了1000元以上的禮品。以上數(shù)據(jù)可以初步判斷海參市場存在潛在購買力。

(二)相關(guān)性檢驗

對個數(shù)據(jù)兩兩配對進行相關(guān)性分析,由卡方檢驗得,購買海參的主要用途與偏愛海參規(guī)格的相關(guān)系數(shù)為68.808,P值為0,即這兩個變量相關(guān),由此可得,商家能根據(jù)學(xué)生購買海參的用途來提供相應(yīng)規(guī)格的海參以及進行宣傳;同樣是否購買過海參與對海參商品印象的相關(guān)系數(shù)為9.904,P值為0.019,即學(xué)生是否購買過海參影響對海參商品種類的定位,在受訪者中購買過海參的,認為海參是保健品和食材的占據(jù)很大的比重,而沒有購買過的,多數(shù)也認為海參是保健品;91%的學(xué)生傾向于在實體店購買海參,只有9%的人是傾向于在網(wǎng)店購買,現(xiàn)將學(xué)生的考慮因素按照一定的評分標準從高到底進行排列(評分細則:根據(jù)受訪者在問卷上按先后順序填寫的3個考慮因素分別賦值5/3/1分后對各個因素得分進行加總得出各因素的總分),通過匯總,得到各因素在實體店組與網(wǎng)店組的排名分別為:實體店:1.營養(yǎng)(2131)2.價格(1885)3.口味(1785)4.品牌(1003)5.便攜(625)6.重量(150)7.包裝(134);網(wǎng)店:1.價格(222)2.營養(yǎng)(196)3.口味(111)4.品牌(99)5.便攜(79)6.包裝(25)7.重量(12),可見無論是實體店還是網(wǎng)店,學(xué)生更注重的是營養(yǎng)、價格和口味,由二者排名可知,喜歡實體店購買的受訪者對產(chǎn)品的營養(yǎng)需求高于價格,而傾向網(wǎng)絡(luò)購買的受訪者則對價格更敏感;通過對學(xué)生期末生活費剩余與購買的特產(chǎn)價格相關(guān)分析,雖然學(xué)生購買特產(chǎn)價格與期末生活費剩余有關(guān),但是我們發(fā)現(xiàn)生活費剩余為入不敷出和為0的學(xué)生中,有超過一半的仍購買過特產(chǎn)回家,甚至剩余100~500元的學(xué)生中更有人購買了500元以上的特產(chǎn)回家,于是我們認為在校大學(xué)生購買特產(chǎn)的總量并不是完全由其自身的購買力決定,還受家庭、親人等多方面的因素的影響;而學(xué)生的期末生活費剩余與其所在年級有關(guān),年級越高,剩余越多,也驗證了研究生消費能力更強的假設(shè)。

(三)方差分析

在探尋了各變量之間的相互關(guān)系,我們運用方差分析進行更深層次的挖掘。對所調(diào)查的個高校購買力的比較進行分析,有95%的把握認為各高校間并沒有顯著差異;但不同年級購買海參的行為存在差異,博士生與其他年級的差異尤為顯著,可能與博士已經(jīng)步入社會,對海參等高級商品有所了解,且有能力承擔(dān)較高的價格有關(guān)。

(四)模型簡析

根據(jù)以上分析結(jié)果建立關(guān)聯(lián)規(guī)則模型,按照提升度的大小排序,選擇其中排名前十的規(guī)則進行展示排列,在包含孝敬父母的單元當(dāng)中,以孝敬父母為購買海參目的的大學(xué)生認為海參的價格、營養(yǎng)更重要,同時他們愿意夠買的規(guī)格是一斤400元;在包含自己食用的單元當(dāng)中,以自己食用為購買海參目的的大學(xué)生認為海參的口味、營養(yǎng)更重要,將海參定位為一種食材,愿意購買的規(guī)格是三斤999元;在包含饋贈朋友的單元當(dāng)中,以饋贈朋友為購買海參目的的大學(xué)生認為海參的價格、便攜度更重要,將海參定位為一種禮品,愿意購買的規(guī)格是一斤-400元;在包含親友委托的單元當(dāng)中,以饋贈朋友為購買海參目的的大學(xué)生認為海參的價格更重要,將海參定位為食材和保健品,他們愿意購買的規(guī)格是一斤-400元;在包含工作送禮的單元當(dāng)中,以工作送禮為購買海參目的的大學(xué)生認為海參的價格很重要。

有趣的是,不論購買海參的目的是什么,大多數(shù)大學(xué)生還是心系父母,在滿足購買目的的同時,還應(yīng)該購買部分來孝敬父母。

三、結(jié)論及建議

(一)產(chǎn)品設(shè)計

通過以上分析,大學(xué)生海參市場存在且潛力巨大,開發(fā)時要迎合大學(xué)生對海參的需求和偏好,才能將潛力盡可能的挖掘出來。在設(shè)計海參產(chǎn)品的時候,應(yīng)對海參產(chǎn)品的營養(yǎng)成分做出明顯標注,同時在針對大學(xué)生的海參宣傳內(nèi)容上要注重對海參的營養(yǎng)知識的普及,這樣在擁有海參營養(yǎng)知識的背景下,大學(xué)生更容易接受海參在其口味方面的不足,同時可以增加其理性購買的欲望;在包裝設(shè)計方面,最好可以做到簡單便攜,既方便學(xué)生,又可以節(jié)省成本;增加即食海參的口味和調(diào)味料的品種,給大學(xué)生更多的選擇,最好進行口味測試,設(shè)計出滿足大學(xué)生口味的產(chǎn)品;對產(chǎn)品規(guī)格的設(shè)計我們建議盒裝的海參最好為一斤左右,從調(diào)查中我們得知,購買海參的主要用途是孝敬父母和工作送禮,常識上,一斤左右不失面子,同時又能有一個相對合適的食用海參周期,同時,廠商可以將規(guī)格適中、價格便宜、而且營養(yǎng)較高但是包裝簡單大方的海參,同包裝精美多用于饋贈送禮的海參產(chǎn)品一起捆綁銷售,這樣對大學(xué)生消費者來講既滿足了送禮的需要,也滿足了購買海參孝敬父母的心理,對商家而言,這樣的銷售方式也是既提高了銷量,也降低了產(chǎn)品的平均成本,一舉兩得。

(二)產(chǎn)品價格

產(chǎn)品的價格是大學(xué)生最敏感的因素之一,300元的海參產(chǎn)品可以被絕大多數(shù)的大學(xué)生接受,也就是說,單價較低的海參品種例如即食海參可以通過刺激消費者的購買數(shù)量來使其達到300元左右的消費程度,單價較高的禮盒裝海參可以設(shè)計成300元左右一盒或規(guī)格更小的150元左右一盒并刺激消費者購買兩盒。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的大學(xué)生消費者假期帶特產(chǎn)回家的消費總額在300元以下。所以300元是一個消費分界點,更是一個商家可以利用的,刺激消費者達到的消費程度。

(三)產(chǎn)品宣傳

海參作為大學(xué)生關(guān)注的一個弱點,很少會被大學(xué)生主動的了解。調(diào)查中近五成的學(xué)生都是通過他人介紹的方式了解的海參。但同時,又有接近四成的大學(xué)生通過電視渠道了解海參,所以廠家應(yīng)注重口碑,誠信經(jīng)營,并在寒暑假加大電視廣告宣傳力度,并將宣傳重點放在營養(yǎng)構(gòu)成及口味上,突出營養(yǎng)價值之高與口味鮮美,同時,在宣傳時還應(yīng)突出針對學(xué)生設(shè)計的產(chǎn)品,以此來吸引學(xué)生家庭消費群體。

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