武立周

【摘要】企業(yè)財務創(chuàng)新管理，對于企業(yè)的未來發(fā)展具有至關重要的影響。特別是在當今時代，市場競爭更加激烈，企業(yè)管理人員必須充分認識到財務管理創(chuàng)新的重要性，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，開展有效的創(chuàng)新行為，從而提升財務管理水平。此次研究主要是針對推進財務管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理展開分析，希望能夠為相關人員提供一定的理論借鑒。

【關鍵詞】財務管理 創(chuàng)新 企業(yè)管理

一、前言

當今時期正處于網(wǎng)絡高速發(fā)展的時期，全球各國之間的經(jīng)濟往來更加頻繁，企業(yè)之間的競爭更加激烈，我國企業(yè)在面臨機遇的同時，也受到了一定程度的挑戰(zhàn)?；诖朔N因素考慮，為提升自身核心競爭力，我國企業(yè)必須對如今的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律做到充分認知，積極學習先進發(fā)展經(jīng)驗，推進企業(yè)財務管理創(chuàng)新，以此提升企業(yè)管理水平，保證自身能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、實施財務管理創(chuàng)新的必要性

（一）提高企業(yè)的核心競爭力需要

在如今全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)發(fā)展和運行中面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，自身受到了極大程度生存威脅。在企業(yè)發(fā)展中，更加注重科學技術、人才知識，基于此種因素考慮，企業(yè)應該如何應對更多的挑戰(zhàn)，如何適應新形勢變化，是企業(yè)首要考慮的問題。通過加強企業(yè)內(nèi)部控制，構建適合企業(yè)發(fā)展的財務管理制度，可以有效提升企業(yè)核心競爭力。

（二）適應時代的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨向的需要

在當今時代，世界很多發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展迅速，比如說日本、美國以及一些歐洲國家，我國的經(jīng)濟、工業(yè)在此環(huán)境下，也取得了令人矚目的成績。因此，如今時期屬于強化建設的時期，屬于可持續(xù)發(fā)展的時期。我國企業(yè)在運營發(fā)展中，必須充分認識到自身的優(yōu)勢和不足，否則很容易被市場淘汰。因此，企業(yè)的日常管理必須符合時代的發(fā)展趨勢，建立完善可行的發(fā)展要素，充分尊重市場發(fā)展規(guī)律，同時還需要創(chuàng)新企業(yè)財務管理，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

三、財務管理創(chuàng)新應堅持的原則

（一）要簡便易行，目標明確

財務管理創(chuàng)新需要遵循簡單易行、目標明確的原則，否則將會出現(xiàn)混論的現(xiàn)象，并且會導致一些問題頻出。通過對一些成功的企業(yè)財務管理創(chuàng)新案例調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其均具有明確的計劃目標，并且目標制定符合企業(yè)發(fā)展狀況，能夠滿足企業(yè)需求。

（二）要結(jié)合實際力求實用

企業(yè)在實施財務管理創(chuàng)新過程時，必須以企業(yè)實際運行情況作為出發(fā)點，保證創(chuàng)新措施具有實用性，并非是要求所有內(nèi)容都要取得很大程度的改變。需要與企業(yè)實際情況充分結(jié)合，從而針對性的開展企業(yè)財務管理創(chuàng)新活動。企業(yè)也沒有必要過分追逐較大規(guī)模的效應，可以給與創(chuàng)新工作充足的調(diào)整時間。

（三）要面向現(xiàn)在，持續(xù)創(chuàng)新

企業(yè)開展財務管理創(chuàng)新活動，需要立足于現(xiàn)在，不單單是為了企業(yè)未來的發(fā)展做考慮。創(chuàng)新措施需要能夠為現(xiàn)有人所用，并且在企業(yè)的發(fā)展始終都需要觀察創(chuàng)新理念，從而促進企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）要優(yōu)化環(huán)境，廣泛參與

企業(yè)開展財務管理創(chuàng)新措施，有必要對企業(yè)財務人員進行培養(yǎng)和激勵，使所有財務人員能夠積極參與到創(chuàng)新活動中來，努力工作，不斷進取。企業(yè)還需要構建有利于開展財務管理創(chuàng)新的氛圍，對創(chuàng)新人員進行表揚和獎勵；充分利用企業(yè)各個方面，推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新活動，從而加快創(chuàng)新的步伐。

四、財務管理創(chuàng)新的主要途徑

（一）營造良好的創(chuàng)新氛圍

創(chuàng)造在一定程度上受到環(huán)境因素的影響，特別是在人際關系較為復雜的管理領域中，都需要對環(huán)境因素提高重視程度。受到權利因素的影響、或者個人的素質(zhì)能力等影響，容易導致氣氛活于壓抑，無法真正發(fā)揮出人的價值。在企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程中，同樣需要在企業(yè)中營造良好的創(chuàng)新氛圍，否則將會對企業(yè)員工自信心、安全意識和穩(wěn)定意識造成影響，限制了創(chuàng)造力的發(fā)揮。企業(yè)管理人員需要積極轉(zhuǎn)變管理理念，調(diào)整領導方法，強化民主意識，保障財務管理環(huán)境平等、和諧民主，為財務管理創(chuàng)新活動創(chuàng)建良好的基礎，激發(fā)管理人員的創(chuàng)新動力。此外，企業(yè)有必要開展一系列的創(chuàng)新活動，積極鼓勵和提倡創(chuàng)新行為，從而在全企業(yè)范圍內(nèi)營造出一種競爭意識，最大程度的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力。

（二）確立正確的創(chuàng)新目標

企業(yè)財務管理創(chuàng)新目標，也就是指對創(chuàng)新人員進行管理時所需要達成的目標結(jié)果。財務管理的目標必須在創(chuàng)新活動開始之前進行指定，其較早的存在于創(chuàng)新人員意識中，并非孤立存在的，其與財務管理目標體系具有非常緊密的關系。所有的創(chuàng)新行為均是為達到創(chuàng)新目標而開展，而企業(yè)財務管理目標一旦形成，能夠為具體的創(chuàng)新活動指明方向。在逐漸達成創(chuàng)新目標的過程中，都會給與企業(yè)創(chuàng)新人員帶來一定的喜悅感和成就感，也就會獲取越大的創(chuàng)新預期收益，從而給與創(chuàng)新人員更大的欲望和動力。

（三）拓展廣闊的創(chuàng)新空間

創(chuàng)新空間對于企業(yè)財務管理創(chuàng)新具有重要影響，如果創(chuàng)新空間不足，過于狹窄，容易導致出現(xiàn)財務管理創(chuàng)新動力不夠理想的狀況，致使創(chuàng)新程度較低。所以，企業(yè)必須給與創(chuàng)新人員足夠的空間進行創(chuàng)新活動，同時還需要提供良好的基礎保證，為創(chuàng)新人員制定優(yōu)惠政策和制度，保證企業(yè)環(huán)境和企業(yè)制度對財務管理創(chuàng)新活動具有推動作用。創(chuàng)新人員也具有更加豐富的選擇和創(chuàng)新空間，從而不斷激發(fā)創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新動力，保證創(chuàng)新成果滿足企業(yè)發(fā)展所需，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

（四）建立健全創(chuàng)新激勵制度

企業(yè)需要構建合理可行的獎勵制度，主要是通過構建獎勵制度，能夠滿足企業(yè)一些創(chuàng)新人員的需求，并且可以有效激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力。在制定獎勵制度時，保證獎勵方式靈活多樣，可以根據(jù)創(chuàng)新人員的創(chuàng)新成果合理獎勵，獎勵可以分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵，保證所有的獎勵能夠產(chǎn)生較大的創(chuàng)新激勵。隨著企業(yè)人員素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)可以將激勵方式進行適當調(diào)整，以此滿足創(chuàng)新人員的高層次需求，也就是自我表現(xiàn)、社交等精神領域的激勵。

（五）提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境

首先，需要對工作中的“硬”環(huán)境實施改善措施。企業(yè)財務管理創(chuàng)新在具有足夠數(shù)量創(chuàng)新人才的基礎上，同時還需要為人才營造良好的工作氛圍?？梢詫k公條件以及辦公設備實施相應的改進工作，不斷完善企業(yè)計算機技術和網(wǎng)絡技術等內(nèi)容。同時對創(chuàng)新成本以及操作成本適當進行降低，促進企業(yè)財務管理創(chuàng)新動力的提升。其次，構建良好的競爭環(huán)境。企業(yè)財務管理創(chuàng)新活動，需要有效可行的競爭，通過相互之間的競爭行為，可以有效的激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力。有競爭，就會有危機感，所以說競爭是創(chuàng)新活動的“助推器”。所以，企業(yè)需要對市場經(jīng)濟規(guī)律做到充分全面的認識，不斷完善企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系，保證體系滿足市場發(fā)展規(guī)律，從而創(chuàng)建出良好、公平合理的競爭氛圍，形成良性的創(chuàng)新鏈環(huán)。最后，構建完整的制度環(huán)境。制定環(huán)境也就是基礎性制度，通過構建完善的、具有企業(yè)自身特色并且與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的制度，能夠有效保證企業(yè)財務管理的創(chuàng)新行為，推動創(chuàng)新人員可以更加充分的發(fā)散創(chuàng)新思維。

五、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中具有重要的意義，隨著時代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)必須不斷進行調(diào)整和創(chuàng)新，以此符合現(xiàn)代化企業(yè)需求。面對全球一體化的貿(mào)易往來，我國企業(yè)要想在激烈的市場中處于不敗之地，必須轉(zhuǎn)變財務管理理念，開展創(chuàng)新活動，以此強化管理能力，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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