卷首語(yǔ)
產(chǎn)與需 咫尺?天涯?
8月的《紡織機(jī)械》,在我們整個(gè)采編團(tuán)隊(duì)看來(lái),可算2016年十分厚重的一期,中國(guó)紡織機(jī)協(xié)會(huì)紡紗機(jī)械分會(huì)成立大會(huì)、中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)織造機(jī)械分會(huì)2016年年會(huì)、2016棉紡設(shè)備技術(shù)升級(jí)研討會(huì)三大行業(yè)重要會(huì)議舉行,再加上由本刊組織策劃的“協(xié)作共進(jìn)·王臺(tái)紡機(jī)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接交流會(huì)”,站在新聞角度上來(lái)看,可謂“料夠足”。
當(dāng)然,“料足”并非因?yàn)闀?huì)議多,而是這些會(huì)議在推進(jìn)產(chǎn)需交流方面確實(shí)值得叫好。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇曾多次表示,紡機(jī)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)紡織企業(yè)的工藝研究。中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王樹(shù)田也屢次推動(dòng)紡機(jī)企業(yè)多聽(tīng)用戶的聲音,多與下游行業(yè)、企業(yè)交流。為此,中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)在很多行業(yè)活動(dòng)中都將產(chǎn)需信息交流作為了其工作的重要內(nèi)容。
對(duì)于這些會(huì)議,從超出預(yù)期的參會(huì)人數(shù),到下游企業(yè)感嘆設(shè)備企業(yè)來(lái)得太遲,在顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下交流重要性的同時(shí),也很大程度上說(shuō)明了這樣的產(chǎn)需交流還有待加強(qiáng)、擴(kuò)大。
記者曾聽(tīng)不止一個(gè)設(shè)備企業(yè)感慨把設(shè)備賣進(jìn)無(wú)錫一棉有多難,在一些人心里,無(wú)錫一棉的大門(mén)不比紫禁城的城門(mén)遜色,因此,讓很多人望而卻步。事實(shí)上呢?周曄明確表示,無(wú)錫一棉是包容的,愿意同那些優(yōu)秀的創(chuàng)新裝備企業(yè)進(jìn)行交流,只要他們的產(chǎn)品真的特色,真的能夠幫助企業(yè)解決或者提升某些生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,都是被歡迎的。
只是,她表示不能跟每一個(gè)想合作的企業(yè)都共同研究技術(shù),摸索更好的設(shè)備提升辦法,因?yàn)槠髽I(yè)資源有限。周曄的話很在理,任誰(shuí)都能想明白。若是什么樣的企業(yè)都接觸,相信她的時(shí)間一定會(huì)全部花在來(lái)訪人的身上,就無(wú)錫一棉這塊金字招牌,若沒(méi)個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),門(mén)檻早就被踏破了。
我們相信,周總是真誠(chéng)的,務(wù)實(shí)的,否則她也不會(huì)遠(yuǎn)道帶著自己的團(tuán)隊(duì)到淄博銀仕來(lái)學(xué)習(xí)交流,大咖尚能如此,更多的企業(yè),又該以怎樣的態(tài)度來(lái)精益自己呢?
也有一些時(shí)候,紡機(jī)企業(yè)會(huì)發(fā)出這樣的聲音:我們已經(jīng)貼近了客戶聽(tīng)需求,我們是注重同下游企業(yè)交流的。然而,我們也曾見(jiàn)過(guò)一些尚未做到位的設(shè)備企業(yè):客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路不清楚,客戶的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃更是所知甚少,客戶的疾苦,也根本說(shuō)不明白。如此,是有效、緊密的交流么?
在“協(xié)作共進(jìn)·王臺(tái)紡機(jī)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接交流會(huì)”活動(dòng)中,記者同樣感觸頗深。夾浦鎮(zhèn)對(duì)于很多織機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)都十分熟悉。按理說(shuō),每一家企業(yè)都該十分熟悉某某企業(yè)的什么設(shè)備,有怎樣的特點(diǎn),可事實(shí)呢?幾家設(shè)備企業(yè)老總現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)普及和講解,讓不少參會(huì)企業(yè)對(duì)設(shè)備企業(yè)說(shuō),“你們應(yīng)該早點(diǎn)來(lái)”。如此感慨,包含了企業(yè)的多少期待?誰(shuí)能說(shuō),這些期待背后不是企業(yè)、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)?
想到貝斯特董事長(zhǎng)桑建中的一席話:“我們有的企業(yè)自己都搞不清楚產(chǎn)品技術(shù)到了什么層級(jí),原本也就一個(gè)及格,卻能放出話來(lái)說(shuō)比肩國(guó)際水平。這樣怎么能做好設(shè)備?”在技術(shù)創(chuàng)新上,有的企業(yè)確實(shí)存在這樣的狀況,在尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)上呢?若同樣馬馬虎虎,又如何能準(zhǔn)確把握?
仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)紡織企業(yè)的聲音,“我們做小批量、多品種、快交貨的產(chǎn)品?!焙?jiǎn)單的一句話釋放出了什么信息?不論這個(gè)企業(yè)屬于哪個(gè)類型,其中都道出了對(duì)于設(shè)備的信息:柔性化,定制化、高效率……我們的設(shè)備企業(yè)是否能夠從中捕捉到他們的設(shè)備需求或者升級(jí)方向呢?該向他們推薦什么,自己的心里是不是該有些譜了?
大家都已經(jīng)站在生死存亡的節(jié)骨眼上了,若還把精力消耗在做表面功夫上,這樣的企業(yè)注定不會(huì)有未來(lái)。踏實(shí)點(diǎn)、虔誠(chéng)點(diǎn),好好聽(tīng)聽(tīng)下游的聲音,天涯可變咫尺,否則,即便市場(chǎng)就在眼前,你也未必抓得住。