高端視線(xiàn)

聽(tīng)聲音 辨環(huán)境動(dòng)態(tài)

作為紡紗機(jī)械分會(huì)成立的首次會(huì)議，主辦方針對(duì)紡紗機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)組織了專(zhuān)題報(bào)告，分別從協(xié)會(huì)的改革及運(yùn)作、紡紗機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、紡織企業(yè)的設(shè)備選擇等方面進(jìn)行了信息分享。

中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王樹(shù)田 為行業(yè)對(duì)話(huà)建設(shè)平臺(tái)

王樹(shù)田表示，中國(guó)紡機(jī)業(yè)是全球紡機(jī)最大的群體，產(chǎn)能占據(jù)全球紡機(jī)總量的50%以上，是紡機(jī)大國(guó)。紡機(jī)行業(yè)率先進(jìn)入市場(chǎng)化，極大地提升了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也在世界上有了響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。但是，如今行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間尚缺乏有效的溝通與交流，行業(yè)自律也尚待完善。希望通過(guò)紡紗機(jī)械分會(huì)的建立，為行業(yè)企業(yè)提供一個(gè)對(duì)話(huà)交流的平臺(tái)。

自2014年4月下旬開(kāi)始，中國(guó)紡機(jī)協(xié)會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)作模式進(jìn)行了改革，整合成以大類(lèi)產(chǎn)品為主的專(zhuān)業(yè)部門(mén)模式。產(chǎn)業(yè)一部主要負(fù)責(zé)紡紗機(jī)械領(lǐng)域的工作，企業(yè)或產(chǎn)品服務(wù)范圍包括該領(lǐng)域的各類(lèi)主機(jī)、輔機(jī)、專(zhuān)件和器材等等。為了更好地開(kāi)展紡紗機(jī)械領(lǐng)域的相關(guān)工作，因此協(xié)會(huì)提出了籌建紡紗機(jī)械專(zhuān)業(yè)分會(huì)的建議。

模式調(diào)整后，對(duì)整個(gè)行業(yè)的形態(tài)優(yōu)化、市場(chǎng)運(yùn)行、活動(dòng)組織等都有很大的促進(jìn)作用。王樹(shù)田強(qiáng)調(diào)，今后的工作重點(diǎn)是，圍繞著每個(gè)領(lǐng)域的特色，將行業(yè)活動(dòng)更好地組織起來(lái)，真正發(fā)揮平臺(tái)的作用。

紡紗機(jī)械分會(huì)剛剛成立，王樹(shù)田希望大家各抒己見(jiàn)，多多交流，切實(shí)解決行業(yè)難題，探討怎樣更好的利用平臺(tái)，發(fā)揮有效信息的作用。希望每個(gè)人都融入這個(gè)團(tuán)體，每個(gè)企業(yè)感受到自己是其中的一員，大家站在一起，朝一個(gè)方向共同努力。

此外，王樹(shù)田還特別向大家解釋了“產(chǎn)能過(guò)?！?、“做大做強(qiáng)”等詞語(yǔ)的概念，以及如何合理的建言政府。同時(shí)，他表示，協(xié)會(huì)也在竭盡全力為企業(yè)設(shè)平臺(tái)、謀利益。企業(yè)要理性看待行業(yè)現(xiàn)象，如何合理布局企業(yè)發(fā)展思路與方向，并通過(guò)有效的途徑選擇，將一些不可控的問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽兀袑?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 趙曉剛 印度市場(chǎng)大有可為

趙曉剛在介紹今年上半年紡紗機(jī)械銷(xiāo)售情況時(shí)稱(chēng)，2016年1～5月，紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為27021.79億元，同比增長(zhǎng)4.88%。2010年至今，國(guó)內(nèi)棉紡、紡紗產(chǎn)量保持持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)。

在2016年1～6月紡紗機(jī)械相關(guān)主機(jī)種銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)中，除并條機(jī)、精梳機(jī)、集聚紡、自動(dòng)落筒機(jī)實(shí)現(xiàn)不同幅度正增長(zhǎng)外，清梳聯(lián)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)等同比均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長(zhǎng)。

分析印度市場(chǎng)時(shí)，趙曉剛說(shuō)，如今，印度的紡織工業(yè)規(guī)模位居全球第二，紡織工業(yè)創(chuàng)匯占印度總額的27%，占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的14%，因此，聯(lián)邦政府及各邦政府對(duì)紡織工業(yè)都非常重視，有各自的鼓勵(lì)政策，長(zhǎng)期穩(wěn)定且可雙重享受，例如TUFS及SITP計(jì)劃等。

目前，印度紡紗規(guī)模約4473萬(wàn)錠，氣流紡約79.5萬(wàn)頭，2010年至今，其純棉紗、混紡紗、100%非棉紗等紗線(xiàn)產(chǎn)量持續(xù)上升。此外，印度還具有原料充足、價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定、人工成本低等優(yōu)勢(shì)。

但印度自身的紡織工業(yè)發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整、紡紗品種相對(duì)單一、習(xí)慣通過(guò)代理開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)等問(wèn)題突出。印度紡機(jī)市場(chǎng)空間很大，但需要加快拓展速度，本土紡機(jī)制造業(yè)除紡紗設(shè)備外，尚無(wú)足夠的能力滿(mǎn)足本土需求。

趙曉剛說(shuō)，2014～2015年，印度紡機(jī)市場(chǎng)容量為24.98億美金，未來(lái)5年年均增長(zhǎng)率為9.9%。其中需要進(jìn)口18.71億美金，未來(lái)5年增長(zhǎng)率為12.9%，這為我國(guó)紡機(jī)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)一部主任 位迎光 紡紗生產(chǎn)向智能化發(fā)展

位迎光指出，“十二五”期間，各主要設(shè)備制造企業(yè)在連續(xù)化、效率、可靠性、適紡性等方面進(jìn)一步加大了研發(fā)力度。

經(jīng)過(guò)分析及與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)水平的對(duì)比表明，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收，國(guó)產(chǎn)清梳聯(lián)成套設(shè)備快速發(fā)展、國(guó)產(chǎn)精梳機(jī)取得巨大進(jìn)步，精梳機(jī)在品種適紡性方面有突破；粗紗機(jī)是棉紡成套設(shè)備中進(jìn)步最快的機(jī)型，基本占據(jù)國(guó)內(nèi)98%以上的市場(chǎng)；自動(dòng)落紗環(huán)錠細(xì)紗機(jī)已成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的主要品種，占細(xì)紗機(jī)市場(chǎng)份額50%以上，為實(shí)現(xiàn)“夜半無(wú)人值守”，需要進(jìn)一步研究細(xì)紗自動(dòng)接頭技術(shù)等；至2015年國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)預(yù)計(jì)達(dá)到250萬(wàn)頭，半自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)占比較大；國(guó)內(nèi)噴氣、渦流紡紗機(jī)發(fā)展迅速。但是，在國(guó)產(chǎn)棉紡成套設(shè)備中，并條機(jī)與自動(dòng)落筒機(jī)成為短板，有待加強(qiáng)。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)的彈簧加壓搖架、節(jié)能型集聚紡裝置、雙針齒梳棉金屬針布、聚氨酯膠輥等紡紗專(zhuān)件、器材獲得了巨大的技術(shù)進(jìn)步。位迎光強(qiáng)調(diào)，“十三五”期間，棉紡設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)主要有兩大方向：一是技術(shù)裝備、專(zhuān)件繼續(xù)向高速、高產(chǎn)方向發(fā)展，二是紡紗生產(chǎn)過(guò)程向自動(dòng)化、連續(xù)化、信息化、智能化方向發(fā)展。

無(wú)錫一棉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 周曄 棉紡四大需求指向紡機(jī)業(yè)

周曄的報(bào)告主題是“淺談中國(guó)棉紡織的發(fā)展方向及對(duì)紡機(jī)的需求”，主要從中國(guó)棉紡織行業(yè)的現(xiàn)狀分析、中國(guó)棉紡織發(fā)展方向的思考、中國(guó)棉紡織發(fā)展對(duì)紡機(jī)的需求三大方面進(jìn)行了分析。

中國(guó)棉紡織行業(yè)的現(xiàn)狀有三方面表現(xiàn)。第一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)分化，這主要是外部生存環(huán)境的擠壓，加速了國(guó)際紡織的格局調(diào)整；第二是成本上升，勞動(dòng)力資源趨緊，這是內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的惡化，勞動(dòng)力技術(shù)資源短缺是一種體現(xiàn)，這也是我們企業(yè)近兩年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)；第三是原料市場(chǎng)的波動(dòng)，主要有棉花資源的短缺、內(nèi)外棉價(jià)的長(zhǎng)期惡化兩大影響。

周曄認(rèn)為把棉花管理好，中國(guó)紡織行業(yè)大有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，提升競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫在眉睫。企業(yè)自身首先要正確定位，選擇做相對(duì)中高端的產(chǎn)品，提升層次；其次是引領(lǐng)市場(chǎng)，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求，實(shí)現(xiàn)差異化、特色化、功能性、快時(shí)尚、快傳播，引領(lǐng)潮流；再者是對(duì)功能性、產(chǎn)業(yè)用品實(shí)現(xiàn)新技術(shù)運(yùn)用，順應(yīng)市場(chǎng)需求。

周曄說(shuō)，紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)紡機(jī)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，目前行業(yè)對(duì)紡機(jī)設(shè)備有幾大需求：一是智能制造，目的是達(dá)到省力、省工、智能，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、連續(xù)化、信息化、智能化的規(guī)模生產(chǎn)，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)裝備自動(dòng)化、工序連續(xù)化、減少中間環(huán)節(jié)及智能產(chǎn)生數(shù)據(jù)；二是運(yùn)行可靠，具體指設(shè)備操作簡(jiǎn)單，維修方便，故障少，實(shí)現(xiàn)低維護(hù)模式，保障紡織的穩(wěn)定性；三是高效紡織，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效，高效紡織的關(guān)鍵點(diǎn)是把握如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)；四是特色紡織，通過(guò)裝備的創(chuàng)新，流程優(yōu)化和工藝優(yōu)化，滿(mǎn)足小批量、多品種、特色化的專(zhuān)業(yè)加靈活的紡織工藝流程。

周曄還強(qiáng)調(diào)，紡機(jī)實(shí)現(xiàn)智能制造是必由之路，但智能設(shè)備投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，這就需要進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，以減少成本，快速形成生產(chǎn)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。